IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит - Егор Яценко
0/0

IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит - Егор Яценко

Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит - Егор Яценко. Жанр: Маркетинг, PR, реклама. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит - Егор Яценко:
Специалисты в области информационных технологий сегодня нарасхват, и потребность в них в ближайшие годы будет только расти. Поиск разработчиков, тестировщиков, аналитиков и администраторов для компаний самых разных профилей — нетривиальная задача даже для опытных рекрутеров. Достойные специалисты требуют особого подхода: рекрутеру нужно ориентироваться в отрасли, обладать базовыми знаниями в IT-сфере, иначе выстраивать коммуникацию. Как научиться говорить с айтишниками на одном языке, пишет Егор Яценко — один из самых авторитетных российских IT-рекрутеров, энтузиаст и популяризатор новой профессии. Он дружелюбно и иронично объясняет, как быстро искать и убеждать кандидатов, рассказывает о секретах эффективного рекрутинга и закономерностях, которые узнал на собственном опыте. Но самое главное — эта книга поможет начинающим и даже опытным рекрутерам сохранить здравомыслие в любых обстоятельствах. «Как только появилась такая отрасль, как IT, рекрутерам пришлось искать специалистов для нее. Чаще всего в работе применялись те же инструменты и средства, что и в обычном рекрутменте, который далеко не всегда был передовым и технологичным. Чего уж там говорить — даже база кандидатов зачастую не велась». «Какой вывод из этого напрашивается? К черту рекрутеров. К черту компании, в которых работают непрофессиональные рекрутеры, путающие Java и jаvascript (да-да, это очень старая шутка, но даже в 2022 году встречаются люди, считающие, что это один и тот же язык программирования)». «Когда-то, когда я искал рекрутера к себе в компанию, я решил „по науке“ составить профиль кандидата и расписать все качества и умения, которые должны у него быть, пояснив, каким образом я буду оценивать эти качества. Получился список из 43 пунктов. Только вдумайтесь: из 43!» Для кого Для рекрутеров и эйчаров, специалистов кадровых служб, как уже работающих в найме IT-специалистов, так и еще только планирующих перейти в эту сферу. Заинтересоваться профессией IT-рекрутера могут и выпускники вузов (причем не только технических), и абитуриенты, и представители других профессий, решившие перепрофилироваться.

Аудиокнига "IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит"



🔥 В поисках лучших IT-специалистов? Тогда аудиокнига "IT-рекрутмент. Как найти *лучших* специалистов, когда все вокруг горит" от *Егора Яценко* - это то, что вам нужно! В этой книге вы найдете *подробный* план действий по поиску и привлечению *талантливых* специалистов в сфере IT.



Автор книги *Егор Яценко* - эксперт в области рекрутинга и HR, который поделится с вами *своими* знаниями и *опытом* в поиске *лучших* кандидатов для вашей компании. Он поможет вам разобраться во всех тонкостях *IT-рекрутмента* и научит, как успешно пройти через все *трудности* и *проблемы*, с которыми вы можете столкнуться.



🎧 На сайте knigi-online.info вы можете *бесплатно* и *без* регистрации слушать аудиокниги онлайн на русском языке. Здесь собраны *лучшие* бестселлеры и *популярные* произведения различных жанров, включая *Маркетинг, PR, реклама*. Погрузитесь в мир увлекательных историй, наслаждайтесь качественным звучанием и развивайтесь вместе с книгами!



Не упустите возможность улучшить свои навыки в области *IT-рекрутмента* с помощью аудиокниги "IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит" от *Егора Яценко*. Слушайте, учитесь и становитесь профессионалом в своем деле!



Маркетинг, PR, реклама

Об авторе:


*Егор Яценко* - эксперт в области рекрутинга и HR, автор популярных книг по поиску талантливых специалистов. Его работы помогли многим компаниям найти лучших сотрудников и построить успешные команды. Благодаря своему опыту и знаниям *Егор Яценко* стал одним из ведущих специалистов в области IT-рекрутмента.

Читем онлайн IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит - Егор Яценко

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 17 18 19 20 21 22 23 24 25 ... 50
дополнительных модулей (по мере своих сил и возможностей).

Глава 14

Мобильная разработка

Важно также упомянуть о мобильной разработке — без нее нынче никуда. Глобально мобильные разработчики делятся на iOS и Android (шок, правда?). Но бывают и те, кто одновременно разрабатывает приложения под обе платформы. Вообще для таких целей существуют даже специальные кросс-платформенные языки, например React Native. Правда, он считается не самым стабильным языком программирования, поэтому найти таких специалистов довольно сложно, а в компаниях чаще всего пока встречается все-таки деление на iOS и Android.

iOS-разработчики пишут софт для всеми любимых айфонов. Кстати, iOS — это Unix-подобная операционная система, как и, например, Linux. Но ее исходный код в Apple все же закрыли. Изначально под iOS можно было писать на языке программирования Objective-C. Сейчас он устарел, и все больше проектов стараются перевести на Swift. Тем не менее иногда приходится искать разработчиков, которые способны дорабатывать старые приложения на Objective-C.

Android-разработчики пишут софт для различных устройств, использующих ОС Android (она, кстати, тоже Unix-подобная). Представляете, какой большой вклад в развитие современных технологий сделали создатели Unix? Изначально приложения под Android можно было писать на Java, сейчас же все больше проектов написаны на Kotlin.

Общаясь с мобильными разработчиками, всегда можно спрашивать про нагрузку на приложение, количество скачиваний, а еще про отдельные модули, которые могут быть важны для проекта. Частный пример вопроса: приходилось ли разработчику делать интеграции с Google Maps?

Раздел 3

Сорсинг

Глава 15

Основные принципы сорсинга

Мы с вами уже затрагивали тему сорсинга, но перед тем как переходить к нюансам, важно разобраться, что же это такое. Забавно, но четкого определения сорсинга нет. Чаще всего пишут, что это поиск подходящих специалистов на имеющиеся вакансии. Противники выделения сорсеров в отдельную профессию сразу же начинают говорить: ну а в чем тогда разница по сравнению с ресечерами или с той работой, которую делает рекрутер? И однозначного ответа тут нет, поэтому давайте разберемся немного в историческом контексте. Изначально позиция ресечера была стартовой в рекрутменте. Ресечер нагонял кандидатов на собеседования: обрабатывал отклики с вакансий, возможно, немного сам искал на job-бордах, а потом просто обзванивал людей. Рекрутер же мог выполнить более сложный поиск. Для этого ему нужно было чуть больше разбираться в самой вакансии и в том, как в целом строится поиск. По факту рекрутер мог делать ту самую работу ресечера, но он еще и собеседовал кандидата, и сопровождал его в дальнейшем процессе.

Сорсер обычно фокусируется на детальном, глубоком и сложном поиске нужных специалистов. Зачастую ему приходится работать с большими массивами информации, уметь выгружать данные с различных ресурсов, находить контакты кандидатов, делать рассылки и более персонализированные письма для кандидатов, брать на себя первый контакт с ними. Получается, что сорсинг — это тот же поиск, только без отвлечения на собеседования, оценку и т. д. Рад бы я здесь дать какое-то определение, да ничего толкового не получается. Как я и писал выше, позиция эта довольно молодая для нашего рынка, поэтому не всегда хватает конкретики.

Так или иначе, чтобы искать людей эффективно, нам необходимо разобраться в нескольких принципах сорсинга, которые мне кажутся основополагающими. И именно они позволяют достигать хороших результатов.

Принцип 1. Думай как кандидат

Здесь имеется в виду довольно простая и банальная вещь, о которой мы периодически забываем. Но в помощь нам разные детективные сериалы: чтобы найти преступника, нужно думать как преступник. Здесь логика такая же. Если вы понимаете свою целевую аудиторию (ЦА), понимаете ее интересы и поведение, вы сможете написать правильный запрос, пойти на правильный ресурс и написать правильное сообщение, на которое кандидат вам ответит. До тех пор пока вы не понимаете свою ЦА, к сожалению, вы бродите в потемках.

Частая ситуация — рекрутер пишет ключевые слова, которые важны ему, и находит мало кандидатов. Но соль в том, что нужно брать список нужных вам ключевых слов, фильтровать их и думать о том, как об этом мог бы написать кандидат. Давайте разберем на простом примере не из IT. Допустим, вы ищете менеджера по продажам, и вам очень важно, чтобы у него был опыт b2b-продаж[17]. И вы добавляете три заветные буквы в свой запрос — и находите 100 человек. Но ведь кандидат мог заниматься этими продажами, но написал о них совсем по-другому. Например, просто «продажа компаниям» или «корпоративные продажи». По смыслу — то же самое, но если вы пишете в запросе «b2b», вы просто не увидите кандидатов, написавших по-другому.

Потому постоянно задавайте себе вопрос: а как кандидат мог бы сказать о том, что нам нужно? Чтобы понимать это, нужно изучать свою целевую аудиторию и быть очень внимательным. («Спасибо за очевидный совет, Егор, без него мы бы прям не справились!»)

Принцип 2. Анализируй

Сказанное выше может показаться очень банальным советом, но все же повторюсь: в сорсинге очень важно анализировать сразу несколько вещей. Начинать нужно с ЦА, продолжать конкурентами и ресурсами поиска, потом переходить к предыдущему опыту закрытия аналогичных вакансий, к текущей воронке кандидатов.

А еще очень полезно обращать внимание на мелочи и на самые рутинные процессы. Поэтому, чтобы написать грамотный X-Ray-запрос для поиска кандидатов на конкретном ресурсе, нужно и на URL посмотреть, и на заголовки, и на типичные фразы. Как бы то ни было, если не включать аналитическую часть мозга, можно ломиться в закрытую дверь и не понимать, что что-то происходит не так.

Принцип 3. Не бойся

Не бойтесь пробовать новые ресурсы. Не бойтесь ошибиться. Не бойтесь пробовать старые ресурсы, про которые кто-то сказал, что они не работают. Фишка в том, что все мы ищем кандидатов на одних и тех же ресурсах. Более того: используем одни и те же инструменты и способы обработки этих ресурсов. В итоге мы с вами работаем с одними и теми же кандидатами. И хоть их и много (в целом в мире), они всё больше устают от нас с вами. А потому иногда, если найти не такой распространенный ресурс, выхлоп с него может оказаться выше, чем очевидные job-борды. Так, например, когда появился Telegram, размещение вакансии в нем приносило просто колоссальные результаты. Но когда люди узнавали, что мы ищем кандидатов в Telegram, не все разделяли наш энтузиазм.

Зато спустя полгода-год Telegram стал ломиться от

1 ... 17 18 19 20 21 22 23 24 25 ... 50
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит - Егор Яценко бесплатно.

Оставить комментарий

Рейтинговые книги