Форма входа
0/0
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов
- Дата:08.08.2024
- Категория: Бизнес / Управление, подбор персонала
- Название: Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
- Автор: Владимир Тарасов
- Год: 2014
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов. Жанр: Управление, подбор персонала, год: 2014. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов:
Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.
Читем онлайн Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
Бизнес-лагерь, Ялта и радостная встреча со знакомыми по прошлым жизням: Ирэн, Агнесса, Маркус, Марк, Генри, Санчес, Фрэнк, Бернард, Томас, Ной, Дэн, Дон Педро, Гордон. Знакомство с новыми участниками нового бизнес-лагеря. И начинается история, которую создают участники, отправляясь в путь за опытом, знаниями, победами, и поначалу их сдерживает невидимый авторитет «ветеранов», но другое время, другие государства рождают своих героев. В воздухе вновь слышны желания. Желания выиграть, не опоздать, понять правила игры – нависают грозовыми тучами над игровым пространством и обрушиваются грозой политизации. Лидеры без разминки сошлись в рукопашной, и, не найдя компромисса, отступили, опасность вспыхнуть и сгореть бессмысленно породила осторожность. Осторожность без чувства меры превратилась в страх проиграть. Страх сковывал движения, замедлял реакцию, мысли теряли ясность, язык допускал неточности, зрение и слух не замечали знаков. И только Время проглатывало жизнь огромными кусками: открыл глаза – сосны, море, завтрак, «Час Дика»… офшорная зона. Какой сегодня день? …Уже!!!
Три государства, три президента, три правительства и граждане, от которых, как всегда, ничего не зависит. Но страстное желание получить знание о неизвестных, чтобы вставить их в уравнение игровой реальности и наконец-то найти правильное решение, а потом действовать наверняка, без риска проиграть, заставляет отказаться от прежнего, благоразумного плана. Привычка жить по правилам, которые известно как обходить, мешает создавать собственные. Отсутствие привычки соблюдать законы рождает непонимание, непредсказуемость реакций, недоверие. Температура в обществе растет, отдельные граждане иногда переходят на бег, некоторые в целях экономии отказываются от приема пищи. Поиски и сомнения, бесконечные разговоры, бессонные ночи – все ради секундных проблесков озарения, вспыхивающего гениальным планом, который сразу же можно осуществить. И ты уже порабощен идеей, которая материализуется жизнью роли. Это еще одна уникальная возможность бизнес-лагеря – воплотить самую рискованную идею в реальность. Плотность замыслов и идей на квадратный метр игрового пространства растет в геометрической прогрессии. Сопротивление среды повышается, невинный вопрос перерастает в управленческий поединок. Пустота заполняется ролями. Ролям становится тесно, и они задевают друг друга интересами, не удовлетворенные интересы заставляют страдать, страдающие взывают к силе. Силе закон не нужен, применение силы необратимо.
Слова: «…если государствам нужно оружие…» Применение силы по праву сильного – «Час Х». На сильного всегда найдется другая сила – суд-шоу. Праздник юмора: «Ты Сю, я Дю». Секундочку… Но время вышло. Закрытие: благодарности, родные лица, понимающие глаза, незабываемый момент. Неужели прошло всего восемь дней? И имена, за которыми жизни: Геракл, Снежана, Джоконда, Антуан, Наум, Вероника, Виктория, Томас, Ия… История, герои, легенды.
Зачем приезжаю в бизнес-лагерь? Для чего накопленные у меня вийтны внес за участие в следующем бизнес-лагере? Сколько можно учиться у Таллиннской школы менеджеров? Почему настойчиво, иногда чересчур, предлагаю близким людям попасть в бизнес-лагерь? В процессе ответа на один вопрос мгновенно формулируются три новых. Вопросов больше, чем ответов. Тогда к чему все?
Когда-то Петр I отправился в Голландию, для того чтобы узнать секрет хождения под парусами против ветра… 12 апреля 1961 г. Гагарин приземлился под Саратовом.
Как, играя, научиться не совершать необратимых поступков в жизни, – секрет, который можно получить в награду за участие в бизнес-лагере. Как научиться быть гражданином, от которого что-то зависит. Как удержать национальную валюту от девальвации, а страну уберечь от долгов. Как создать технологию, фирму, команду, способную производить самолеты и автомобили, конкурентные на внешнем рынке. Как создать интересные, авторитетные, независимые СМИ. Как обеспечить выполнение принятых законов. Если вы ищете ответы на эти «как», приезжайте в бизнес-лагерь. Человек для разгадки подобных вопросов тратит годы, зачастую всю жизнь, так и не находя ответа. В игре у человека жизнь пролетает быстрее, неотвратимо наступает момент закрытия. Государства сворачиваются; состояния, должности, имена исчезают.
Но возможность применять полученный опыт чудесным образом остается. Если бы молодость знала, если бы старость могла… Во время торжественного закрытия звучала фраза: «Игра продолжается…» Роли протестуют, они не хотят уходить. Игровая реальность приобретает не менее ценный смысл. И действительно, у участников бизнес-лагерей накапливается игровой капитал: в виде денежных средств в различных валютах, в виде фирм с различной формой деятельности, в виде государственных должностей, в виде имен, имиджей. Я был свидетелем растерянности Кэна в Балаково, когда на момент закрытия государства он находился в должности премьер-министра, президент к тому времени фактически отошел от дел, и отсутствие технологии «отчета правительства» навсегда осталось в его памяти. А имя, это же целая жизнь, периодически участники пытались менять имена, но пока неизменно возвращались к первоначальному варианту. И я чуть было не совершил подобный шаг, но, видимо, какая-то добрая сила помогла Кэну. Тема преемственности игровых активов возникает уже не впервые, дело за малым – нужно делать первые шаги. Преемственность, на мой взгляд, означает, что рабочее место оставлено в таком состоянии, что другой пришел, встал к станку и начал делать работу. Если же присутствует необходимость наличия передающего дела, технология преемственности в нашем случае не работает. Время имен…
Немного об экономике…
Доходы Страны Дика, к сожалению, оказались меньше расходов. При этом данные доходы стали возможны благодаря участию Таллиннской школы менеджеров, которая предоставила Стране Дика братскую помощь. Были доходы, которые заработал лично господин президент, понимая всю серьезность финансового состояния Страны Дика; он, взяв отпуск за свой счет, провел аукцион во время «Часа Х», пренебрегая мерами собственной безопасности и, видимо, желая обеспечить уменьшение возникшего бюджетного дефицита. Дик совершил экономический подвиг, реализовав лоты гражданам игрового сообщества, среди которых были и вооруженные лица, обеспечил поступления в бюджет Страны Дика около 30 % ее доходов.
Правительство и Центральный банк Страны Дика, воодушевленные личным примером президента, предприняли отчаянные попытки ликвидировать дефицит бюджета. Однако низкая эффективность управления ценнейшим временным ресурсом не позволила Министерству экономики достичь экономических целей, поставленных президентом на данный бизнес-лагерь.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов бесплатно.
Похожие на Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов книги
- Профессиональный отбор в спорте. Учебное пособие для высших учебных заведений физической культуры - Лидия Серова - Детская образовательная литература
- Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах - Владимир Тарасов - Управление, подбор персонала
- Иван Фёдорович - Варлам Шаламов - Советская классическая проза
- Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников - Андрей Парабеллум - Управление, подбор персонала
- Прорыв! 11 лучших тренингов по личностному росту - Андрей Парабеллум - Самосовершенствование
