Форма входа
0/0
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов
- Дата:08.08.2024
- Категория: Бизнес / Управление, подбор персонала
- Название: Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
- Автор: Владимир Тарасов
- Год: 2014
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов. Жанр: Управление, подбор персонала, год: 2014. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов:
Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.
Читем онлайн Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
Пожелание участникам майского бизнес-лагеря: «Найдите в себе силы для развития собственной личности, а не для познания подводного мира, не повторяйте наших ошибок». Привет Люсе и всем верным соратникам!
Тэд (г. Краснодар)князь Красного княжестваПриложение 6
Отзывы о бизнес-лагере в Ялте
Отзыв Кэна
История о том, как я был гражданином Страны Дика
Первый раз о Стране, которой нет на карте, я услышал в 1992 г. в Саратове. К тому времени я завершил обучение на физическом факультете Саратовского государственного университета, временно (как тогда казалось) отложил изучение свойств лазерного излучения при прохождении оптоволоконных разветвителей и вошел в мир под названием Российское Предпринимательство. В этом абсолютно неизвестном для меня пространстве я с изумлением обнаружил множество знакомых по университету лиц. И если я только учился держаться на плаву, подыскивая подходящее плавсредство, то мимо проносились с невиданной скоростью люди на красивых яхтах. Одной из таких яхт оказалась Саратовская Товарная биржа с Владимиром Мальковым в качестве капитана. Тогда, как впрочем и сейчас, я не слишком разбирался в иерархии управления, поэтому судить о звании Дмитрия Удалова, которого встретил еще летом 1982, на тот момент не берусь. И вот благодаря этим двум людям, Владимиру Малькову, который создал возможность, пригласив в Саратов Владимира Константиновича Тарасова, и Дмитрию Удалову, который со свойственным ему талантом – максимально использовать любые возможности помог целому коллективу новичков, среди которых был и автор этих строк, посетить некое мероприятие, во время которого и произошла моя первая встреча с Таллиннской школой менеджеров.
Понять мое состояние после взорвавшей мое сознание информации и пришедшего понимания мотивов некоторых непонятных прежде поступков окружающих меня людей могут только те, кто пережил подобный опыт. Потому-то так хорошо я и запомнил поразивший мое воображение рассказ о Стране, люди которой живут в будущем. Причем рассказ создал у меня впечатление: такая Страна реально существует. Но в тот момент у меня не хватило решимости задать вопросы, которые рвались наружу.
Не сейчас, потом…
Как часто это «потом» растягивается в годы, целую жизнь, а иногда и жизни. Потом были новые встречи с Владимиром Константиновичем и Таллиннской школой менеджеров в различных уголках нашей планеты. В Саратове, когда курс обучения назывался «барокамера» и проходил всего сутки, но именно тогда Сок встретился и познакомился с Диком. К этим суткам я часто возвращаюсь до сих пор. В Сокино, когда в очередной игре в государства маленькая, но гордая страна – Независимая Ичкерия, возглавляемая Гугой, нанесла серьезное поражение большому и сильному государству, потому что оказалась сильнее именно в то время и в том месте, когда это было важнее всего. В Таллинне, когда впервые испытал на себе новый вид современного единоборства – «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПОЕДИНОК». В Балаково, когда открыл для себя понятие «бизнес-лагерь» и пережил попытку государственного переворота, временное пребывание в подполье в качестве премьер-министра Кэна с министром экономики Арнольдом.
В Лосево, где Кэн познакомился и имел честь работать в коллективе прекрасных и талантливых людей: Джейн, Полины, Геры, Бренды, Клеопатры, Гора, Измаила, Спартака, Товарища Че, Гуги, Сержа… В Египте, когда Кэн учился воевать и где потеряв бейджи: Дэна, Кларка, Алисы, Маркуса и Санчеса, – удалось узнать Кирка, Томаса, Грека, Матвея, Конрада, Лу, Стефани, Патрисию, Алсу, Макара, Ли, Сильвестра, Ассира, Натали, Гордона и многих, многих других, а самое главное, лучше понять Криса. Слова: «Он вернулся с войны…» – перестали быть словами.
И вот новая встреча, новое место – Ялта, Кичкинэ. И новые слова на все игровое пространство: «…гражданин Страны Дика…» Круг замкнулся, все вопросы, которые когда-то были не заданы, вспыхивали по мере развития событий. Сколько раз пришлось вспомнить – «Не сейчас, потом…» Но книги, обучение, встречи и разговоры в прошлом и роль гражданина в настоящем дали возможность действовать. Умением действовать в условиях высочайшей неопределенности, казалось, не удивить российских менеджеров. Я сам пережил август 1998-го в роли владельца и менеджера банка. Падение рубля, возмущенные клиенты-партнеры, совместные заявления правительства и Центрального банка… «Это невозможно передать словами, это невозможно представить, такое не может повториться», – думал я до бизнес-лагеря в Ялте. Вы не поверите, если вы не были с нами, но что такое жить в условиях НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ, теперь знают участники 1-го Международного бизнес-лагеря в Ялте. Жить, а тем более управлять фирмой, банком, страной в игровом пространстве, где одновременно осуществляются платежи в 6 (шести!) валютах, – уникальная возможность понять скрытые в реальной жизни механизмы государственных финансовых систем. Было бы интересно узнать у Центрального банка Игровой России, зачем понадобилось проводить эмиссию и как удалось защитить бюджет от девальвации игрорубля. Быть, а не казаться гражданином, акционером, министром, редактором, террористом, адвокатом, судьей, когда законы существуют в форме «по умолчанию», – задача, не имеющая правильного теоретического решения. Только практические действия, обреченные на столкновение с неожиданностью, так жестоко разрушающие личную картину мира, позволяют не терять невидимую тропинку. Зачастую невнимательность, повышенная скорость, чрезмерная эмоциональность, предвзятость, самомнение, желание выиграть сначала заманивают, а потом толкают сознание с обрыва. И вот сладостные мгновения полета, которые раньше приходили лишь во сне… Пустота. Удар о что-то очень твердое – чужая, более адекватная картина мира. Иногда сила столкновения такая, что происходит полная потеря ориентации в пространстве, времени и ролях… Очнулся. Где я, кто я? Постепенно реальность возвращается: кабинет, секретарь, подчиненные, партнеры. Все по-прежнему, и все изменилось. Дни летят.
«А был ли полет? Это просто случайность», – шепчет внутренний голос того, кто привык к социальному комфорту. «Ты и так успешен. Какое обучение? Тебе-то зачем?»
Бизнес-лагерь, Ялта и радостная встреча со знакомыми по прошлым жизням: Ирэн, Агнесса, Маркус, Марк, Генри, Санчес, Фрэнк, Бернард, Томас, Ной, Дэн, Дон Педро, Гордон. Знакомство с новыми участниками нового бизнес-лагеря. И начинается история, которую создают участники, отправляясь в путь за опытом, знаниями, победами, и поначалу их сдерживает невидимый авторитет «ветеранов», но другое время, другие государства рождают своих героев. В воздухе вновь слышны желания. Желания выиграть, не опоздать, понять правила игры – нависают грозовыми тучами над игровым пространством и обрушиваются грозой политизации. Лидеры без разминки сошлись в рукопашной, и, не найдя компромисса, отступили, опасность вспыхнуть и сгореть бессмысленно породила осторожность. Осторожность без чувства меры превратилась в страх проиграть. Страх сковывал движения, замедлял реакцию, мысли теряли ясность, язык допускал неточности, зрение и слух не замечали знаков. И только Время проглатывало жизнь огромными кусками: открыл глаза – сосны, море, завтрак, «Час Дика»… офшорная зона. Какой сегодня день? …Уже!!!
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов бесплатно.
Похожие на Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов книги
- Профессиональный отбор в спорте. Учебное пособие для высших учебных заведений физической культуры - Лидия Серова - Детская образовательная литература
- Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах - Владимир Тарасов - Управление, подбор персонала
- Иван Фёдорович - Варлам Шаламов - Советская классическая проза
- Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников - Андрей Парабеллум - Управление, подбор персонала
- Прорыв! 11 лучших тренингов по личностному росту - Андрей Парабеллум - Самосовершенствование
