Форма входа
0/0
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов
- Дата:08.08.2024
- Категория: Бизнес / Управление, подбор персонала
- Название: Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
- Автор: Владимир Тарасов
- Год: 2014
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов. Жанр: Управление, подбор персонала, год: 2014. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов:
Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.
Читем онлайн Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
Отзыв Джонатана
Египет…
Интересно, познавательно и в сочетании с бизнес-лагерем ошеломляюще.
Сейчас на некотором удалении, прошло уже больше месяца, на общем уровне эмоций выделяется ошущение открытия, познания, проникновения в суть вещей, происходившие на лекциях Дика.
Что наиболее ценно и интересно, так это то, что, слушая Дика, понимаешь, что говорит он все время одно и то же, описывает одну и ту же картину (по-другому и быть не может – мировоззрение одно и в принципиальных позициях оно не меняется). Но все время описывает с разных сторон, в разных ситуациях – и это позволяет проникать гораздо глубже, возникают более тонкие параллели. Потрясающее чувство постижения.
В плане практического опыта я считаю огромным приобретением ощущение реальности выработки союза не по принципу «против кого будем дружить», а во имя конкретных целей, подавление собственных амбиций князей. Ощущение балансирования союза на грани развала и сплочения. Реальная демонстрация исключения из правила «Сегодняшний союзник – завтра противник» многого стоит. Это в кайф.
ДжонатанОтзыв Сильвестра
В бизнес-лагерь я приехал не один, а, как оказалось, с будущим князем Красного государства Тэдом, которого я знаю как друга и партнера по бизнесу уже восемь лет. Для чистоты эксперимента мы с самого начала игры решили разойтись по разным родам, в которых вскоре стали старейшинами. И тут началось… «Русская рулетка». Что за зверь? Оказалось, что все тот же самый, мало чем отличающийся от известной гусарской забавы. Я не видел ни одного человека, который бы положительно отозвался об этой игре, потому как практически во всех поединках побеждал его величество Случай. В одном из поединков так вообще были дисквалифицированы все команды. Разве что в одной из игр нашего рода победила предварительная договоренность представителей “сибирского” формирования».
И вот мы – полноправные члены единого княжества. В отличие от Олимпийских игр, где главное участие, а не победа, я решил для себя попробовать баллотироваться в князья. Предвыборная платформа оказалась не самой худшей (может быть, сказалось участие в конце января в стратегической игре, проводимой Школой культурной политики Петра Щедровицкого «Проектирование нового поколения гуманитарных технологий. Организация»), и по итогам голосования я стал князем Оранжевого государства.
Дальше – хуже. Любое государство предполагает осуществление своей деятельности в определенном правовом поле. Правовое поле игры, под стать России начала восьмидесятых, имело столько пустот, что стратегическое планирование деятельности княжества на совете старейшин, который приняв пустое за твердое, было обречено на неуспех. На этом совете мы строили свою стратегию и тактику из посылки, что твердое – это деньги (вийтны) – мера стоимости жизненных ценностей, законное платежное средство. Исходя из этого, после многочасовых споров, прений, расчетов было принято решение о выборе территории с синим ресурсом. А ведь мы выбирали вторыми – было столько возможностей! Никто не ожидал от нас такого решения.
Гром грянул на следующий день. Когда господин Дик объявил, что в нашем игровом государстве мерой стоимости – мерой успеха – является земля, а не деньги. И вся экономическая стратегия княжества летела в тартарары! Накануне я был ярым пацифистом и до хрипоты доказывал Эдгару, что война не есть хорошо, что экономическим путем мы можем заработать больше, а это приведет к процветанию княжества и каждого его члена. А тут… Кроме военных действий, никто из старейшин уже не видел возможных путей развития. Да и Тэд со своим Красным княжеством был готов поддержать наше стремление к процветанию военным путем. Ведь война предполагалась в виде управленческих поединков, а это был один из самых интересных (для меня по крайней мере) элементов бизнес-лагеря.
Управленческие поединки я полюбил сразу. Первый выиграл у Лады (надеюсь, ты на меня не в обиде?) и сразу заболел ими. Поэтому, если и не играл, то активно принимал участие в судейском составе во всех качествах, проигрывая для себя эти поединки в различных ролях. К моему глубокому разочарованию, я не вышел даже в финал княжества – потерпел обидное поражение в полуфинале, в равной (на мой взгляд) борьбе с Даниилом. В финале я болел за Даниила, но он проиграл более сильному и основательному Роберту.
А в «БОРЬБЕ КНЯЖЕСТВ», после нелепых смертей двух князей Тэда и Дэна в «Часе Х», три княжества (Красное, Розовое и Оранжевое) объединились и создали новое Лазурное княжество (каково название?!). Князем был избран я, полководцем – единогласно Кэн (Розовое княжество). Мы боролись до самого конца, но силы нас оставляли (кто уехал на рыбалку, кто не вернулся после экскурсии, кто просто грелся на солнышке). Хоть Лазурное княжество и заняло почетное второе место, досады и обиды не было. Было только одно желание: играть еще! Ведь в игре мы учимся и стараемся уберечь нашу реальную жизнь от игровых ошибок.
Что же в итоге? В итоге, даже через три недели после приезда на Родину, ощущаешь небывалый эмоциональный подъем. Как приятно получать письма от Джеймса (Особый привет, ведь мы же банда!), от Коломбо (Обязательно отвечу и, может быть, даже встретимся в ближайшую мою поездку в Калининград), от Дианы (А ведь были мысли:
«А не убить ли ее, чтобы обструкцию не вносила в стройные ряды Красного княжества?»), от Тэда (Правда ты, старина, звонишь по 10 раз на дню, а пишешь значительно реже), от всех вас! Пишите, друзья! Не пропадайте!
Сильвестр,он же СильверP.S. Жаль, что бизнес-лагерь в Ялте совпадает с летней сессией в академии:((. Вот и думаю теперь, как бы сессию перенести на лето или сдать досрочно:)).
Отзыв Тэда
Проведение бизнес-лагеря в столь специфическом месте явилось дополнительным испытанием для каждого участника. Суметь погрузиться в игру, самоорганизоваться, быстро перестроиться, невзирая на изобилие соблазнов, – вот те качества, которые могли пригодиться для одержания победы. Мне было приятно работать с теми людьми, с которыми меня свела судьба. Что касается недостатков членов команды, то тут «других олигархов у нас для вас нет» и нужно всегда уметь работать с тем материалом, который есть под рукой. Не сумел – твои проблемы.
По поводу самоубийства. Вселенская мудрость этого поступка появилась позже и неизвестно откуда. А на момент его совершения это была элементарная глупость и невнимательность, позволившая, однако, деморализовать строптивых старейшин (Диана, Стефани, Андрэ) и без междоусобицы быстро передать власть в надежные руки Сильвестра. Надеюсь, что выводы сделанные из чудовищных промахов, расплачиваться за которые пришлось бутафорскими вийтнами и жизнью персонажа, а не своей собственной, позволят избежать потерь в реальной жизни.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов бесплатно.
Похожие на Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов книги
- Профессиональный отбор в спорте. Учебное пособие для высших учебных заведений физической культуры - Лидия Серова - Детская образовательная литература
- Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах - Владимир Тарасов - Управление, подбор персонала
- Иван Фёдорович - Варлам Шаламов - Советская классическая проза
- Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников - Андрей Парабеллум - Управление, подбор персонала
- Прорыв! 11 лучших тренингов по личностному росту - Андрей Парабеллум - Самосовершенствование
