Форма входа
0/0
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов
- Дата:08.08.2024
- Категория: Бизнес / Управление, подбор персонала
- Название: Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
- Автор: Владимир Тарасов
- Год: 2014
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов. Жанр: Управление, подбор персонала, год: 2014. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов:
Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.
Читем онлайн Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
– Наверное, самое начало, потому что я не люблю проводить переговоры с женщинами. Я не люблю моменты, когда меня рассматривают, оценивая, что на мне надето, как я выгляжу, какой у меня маникюр. Потому что очень часто бизнес-леди не являются эталоном женственности и очень болезненно реагируют на присутствие сильного (во всех смыслах) противника-женщины.
Я ощущала, что, несмотря на улыбку, от Ирэны идет холод.
– Вы в первый раз в бизнес-лагере?
– Да, первый.
– Какие ощущения у вас остались? Что вы вынесли из бизнес-лагеря?
– Я научилась переключаться. Нашла массу друзей, проверила этих друзей. Поняла многие свои ошибки, которые я делала, не обращая на них внимания. Зафиксировала их и поняла. Как в детской игре, но тем не менее. Быть учеником в нашей взрослой жизни не всегда удается.
– В бизнес-лагере вы были такой же как в жизни или решились поменять образ?
– Такой, какой я была в бизнес-лагере, меня никто не знает. Я считаю, что во мне раскрылся талант настоящей женщины, а не просто женщины-руководителя. Я почувствовала себя женщиной, которая нравится, и эта роль доставила мне удовольствие.
– Как вы думаете, почему вас выбрали для участия в поединках?
– На поединке я заняла третью позицию среди восьми человек. Для меня это была приятная неожиданность. Наверное, повлиял мой вызов. Когда шли дуэли, я вышла к микрофону и сказала: «Ребята, я хочу на дуэли сразиться. Выходите!» Народ закомплексовал, все были заняты игрой. Я думаю, это повлияло.
– Что бы вы посоветовали новичкам в подготовке к управленческим поединкам?
– Надо быть уверенным в себе. Нужно заниматься стратагемами, а для начала хотя бы прочитать книги г-на Тарасова. Лучше же пройти теоретические курсы, прежде чем выходить на бизнес-лагерь, потому что мы занижаем уровень самого бизнес-лагеря для тех, кто уже приезжает сюда не в первый раз.
– Ваши пожелания всем участникам?
– Любви, счастья, взаимопонимания и божественной поддержки в самых сокровенных желаниях.
О моих впечатлениях
Еще никогда в жизни я не получала такого удовольствия от простого общения с таким количеством людей, которые думают и принимают жизнь так полноценно. Насыщенная программа бизнес-лагеря в Праге позволила мне раствориться в волнах азарта, комфорта, острых ощущений в условиях непрерывной мозговой атаки. Все мы в определенный момент жизни начинаем заниматься экстремальными видами спорта, где от пресной жизни щекочем себе нервы: горными лыжами – потому что скорость и опасность; дайвингом – потому что коварная красота с угрозой удушья или остановки сердца от невинных кораллов; прыжками с парашюта – потому что может не раскрыться. Так бизнес-лагерь Тарасова заменяет все эти увлечения одним – запойной жаждой жизни каждую минуту. И эта полнота ощущений дает наконец-то возможность открыться тем нашим талантам, о которых мы могли только мечтать. Я испытываю огромное чувство благодарности к В. К. Тарасову и тем моим соратникам, которые были рядом – Черному и Зеленому княжеству. Отдельное спасибо: Грэму, Лоре, Хуго, Гордону, Афине, Жаку, волгоградской команде, Рут, Ассиру, Греку, Ирэне, Тимуру (устрицы нам на завтрак не помешали бы).
Юлия Борисовна БОРИСОВА(Жаклин)Москва2-е место на чемпионате в ПрагеОб авторе
Владимир Константинович ТАРАСОВ
Родился в России. Окончил Тартуский университет (Эстония) по специальности «Теоретическая физика».
В 1970-х годах занимался разработкой и внедрением систем управления, благодаря широкому распространению одной из которых, СААРС (Система Автоматизированной Аттестации Руководителей и Специалистов), стал известен как специалист по управлению.
В 1984 г. открыл Таллиннскую школу менеджеров, первую школу бизнеса на территории бывшего СССР, которой руководит и в настоящее время.
Является автором и разработчиком оригинальных тренингов, деловых игр и других методик подготовки менеджеров, а также автором концепции бизнес-лагеря как обучающей технологии. Работы Владимира Тарасова опубликованы в Эстонии, России и США, в том числе в книге «Русская революция в менеджменте» (The Russian Management Revolution, New York, 1992), и получили признание в России и за рубежом как уникальные инновационные методики подготовки менеджеров.
В 1989 г. Владимир Тарасов провел не имеющий мировых аналогов крупномасштабный социально-технологический эксперимент в форме бизнес-лагеря на Азовском побережье (г. Бердянск), где около 500 человек в течение 50 дней прошли эффективную подготовку к ведению бизнеса и политики в условиях рыночной экономики, прожив «вторую жизнь», будучи организованными в семь игровых государств с различным политическим и социально-экономическим устройством.
Владимир Тарасов регулярно проводит в России, Эстонии, Латвии, Украине, Казахстане и других странах открытые бизнес-семинары и тренинги, среди которых «Искусство управленческой борьбы», «Персональное управленческое искусство», «Восемь ступеней управленческого искусства», «Классические китайские стратагемы и приемы управленческой борьбы», «Управленческое искусство в японских коанах», «Мужчина и Женщина в бизнесе и менеджменте», «Управление по Макиавелли: тонкости этики и управленческих технологий для руководителей» и многие другие, а также бизнес-лагеря и мастер-классы.
Владимир Тарасов – известный социальный технолог, автор популярных книг по менеджменту:
• «Система автоматизированной аттестации руководителей и специалистов. Опыт социальной технологии» (1982).
• «Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров» (1989).
• «Технология жизни: книга для героев» (1992); книга также издавалась в переводе на эстонский язык.
• «Искусство управленческой борьбы» (1998); книга также издавалась в переводе на английский и эстонский языки.
• «Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах» (2002).
• «Философские рассказы для детей» (2002).
•«Полководец» (2005).
• «Управленческая элита: как мы ее отбираем и готовим» (2006).
•«Русские уроки японских коанов» (2008).
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов бесплатно.
Похожие на Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов книги
- Профессиональный отбор в спорте. Учебное пособие для высших учебных заведений физической культуры - Лидия Серова - Детская образовательная литература
- Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах - Владимир Тарасов - Управление, подбор персонала
- Иван Фёдорович - Варлам Шаламов - Советская классическая проза
- Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников - Андрей Парабеллум - Управление, подбор персонала
- Прорыв! 11 лучших тренингов по личностному росту - Андрей Парабеллум - Самосовершенствование
