Форма входа
0/0
99 законов привлечения денег - Андрей Парабеллум
- Дата:11.09.2024
- Категория: Бизнес / Личные финансы
- Название: 99 законов привлечения денег
- Автор: Андрей Парабеллум
- Год: 2016
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно 99 законов привлечения денег - Андрей Парабеллум. Жанр: Личные финансы, год: 2016. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги 99 законов привлечения денег - Андрей Парабеллум:
Страхи, правила и ограничения, навязанные обществом, настолько мешают нам жить, что порой любой из нас чувствует себя как в клетке. Новее меняют ДЕНЬГИ. И эта книга о них. О свободе, свободном графике работы, хорошей машине, о том, как жить, где хочешь и не зависеть от настроения начальников.Пора создать СВОЮ новую жизнь и жить по своим правилам! Все, что нужно для этого сделать, – это перестать бояться всего. Преодолеть свои страхи, ограничения, неуверенность и выйти из зоны комфорта!
Читем онлайн 99 законов привлечения денег - Андрей Парабеллум
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
А теперь приступим к действию. Те, кто решил остаться в наблюдателях, тихонечко закрывает книгу и идет заниматься своими делами. Желающие получить свой ценный приз за свои труды над собой для начала вспоминают, к какой категории они относятся.
Итак, первая категория – это неработающее население, граждане, не имеющие дохода, идут устраиваться на работу.
Какую работу выбрать, у вас уже было время определиться. Как это сделать мы разбирали с вами в самом начале.
Вторая категория – те, у кого есть работа с доходом до ста тысяч рублей; вы живете в своей раковине, надо из нее выглянуть. Для этого вам нужно записаться и съездить на три собеседования по устройству на работу, где платят больше денег. Зарплата должна быть минимум на 30 % выше, чем сегодня.
Ваша задача – правильно рассказать самопрезентацию, изложить новому работодателю те выгоды, которые вы дадите, для себя увидеть то, что нынешнее место вашей работы не единственное. После трех собеседований завести разговор с руководством о повышении заработной платы на 30 %.
Третья категория – предприниматели, они должны в течение одной недели увеличить цены на 20 % за счет своей уникальности. Здесь я припускаю вожжи и даю вам творческого полета. На то вы и предприниматели!
Четвертая категория – наши асы, они увеличивают цены на 10 %, но при этом организовывают новый бизнес.
Будет это расширение старого бизнеса или рождение нового, разницы нет. Но это должно быть новое отдельное помещение или дополнительная техника, набор новых сотрудников, которые будут вам в этом помогать. Даю одну подсказку на увеличение цены. Цены можно не поднимать, если вы уменьшите себестоимость продукции.
Аркадий имел свой собственный бизнес уже несколько лет. Магазин кожи и меха приносил неплохие доходы. Но с каждым годом конкуренция росла все больше и больше. Доставка кожаных изделий обходилась очень дорого, а продажа становилась менее рентабельной, чем раньше.
Поразмыслив, Аркадий открыл по соседству мебельный магазин. Нашел хороших поставщиков в том же регионе, откуда возил кожу. Нетал совмещать два бизнеса. Кожаные изделия достаточно тяжелые, но занимают небольшой объем. Что касается мебели, то тут все наоборот – большой объем, веса меньше.
Аркадий объединив оба товара, убил двух зайцев. Во-первых, доставляя мебель и кожаные изделия в одной машине, он сократил транспортные расходы. Во-вторых, появилась возможность чаще менять ассортимент. Клиентов стало больше. Доходы увеличились.
Вы хотели зарабатывать больше, чем сегодня? Тогда вперед без промедления! Заставьте свой мозг работать!
Ищем свои выгоды
Мир принадлежит оптимистам, пессимисты – всего лишь зрители.
Франсуа ГизоКаждый из нас является личностью. И эта личность должна принимать решения, действовать, исходя из того, что ей выгодно. Приведу один пример.
В Казахстане есть небольшой городок с населением примерно сто тысяч человек. В этом городке построили алюминиевый завод. Работает на этом заводе половина населения города. Ни для кого не секрет, что производство на этом заводе очень вредное. Его так и называют – завод по производству цветных облаков.
Но большинство жителей считают, что это их Родина, это их судьба, несмотря на маленькую продолжительность жизни из-за болезней и на отсутствие перспективы у детей.
И таких примеров можно привести тысячи. Это пример устоев, которые нас держат, когда нам кажется: «А что я могу сделать?» С этим нужно что-то делать. Мы обязаны думать не только о себе, но и о своих детях.
Разве вам выгодно иметь работу, которая сокращает жизнь вам и вашим детям? Разве вам выгодно иметь работу, благодаря которой и дети, и взрослые постоянно болеют? Посчитайте, сколько денег и сил было потрачено на лечение, а могли бы их потратить на семью и отдых.
У вас возникает вопрос: «А кто тогда будет работать, если не мы?» Какая разница, кто будет работать. Главное, чтобы на этом производстве не работали вы, чтобы ваши дети не болели раком, чтобы ваши родители не умирали в пятьдесят лет. Вот о чем вы должны думать.
Когда вы со своей стороны начинаете думать о выгодах, в первую очередь вы должны ставить правильное местоимение «я», не эгоистичное. Вы должны делать так, как выгодно вам и вашей семье. Каждый является личностью. И каждый имеет право принимать решение из своих выгод, а не из выгод своего окружения.
Если вы будете думать о том, как выгодно зарабатывать деньги и как стать финансово-независимым, то не будете находиться в той ситуации, в которой находитесь сегодня.
Ваша задача – поднять свое благосостояние на более высокий уровень.
Как найти причал с подзарядкой для себя
На пути к своему финансовому успеху, вы по-любому будете сталкиваться с большим количеством трудностей и сложностей. Нужно уметь себя мотивировать. Нужно создать систему, которая способна вас заряжать и мотивировать, несмотря на трудности и проблемы, с которыми вы сталкиваетесь.
Мы прекрасно понимаем, что, с одной стороны, эмоции управляют нашими действиями, заставляя нас поступать каким-то определенным образом. Но, с другой стороны, мы должны научиться создавать эти эмоции и научиться их контролировать.
Попробуйте вспомнить те моменты, когда вы были счастливы, когда вашу искреннюю радость нельзя было ничем испортить, потому что это был всплеск адреналина, это был кайф. Но просто вспомнив об этом, вряд ли у кого-то из вас сразу же появилось это настроение. Возможно, у вас появился оттенок этого настроения, а возможно и вообще ничего не появилось.
Говорят, что сама мысль материальна. Но это не совсем так. Сама мысль не дает нам возможности измениться. Попробуйте вспомнить не только счастливое событие из вашей жизни, но и аксессуар, присутствующий в тот момент, когда вы испытывали счастье. Пример простой: свадьба и свадебное платье.
Свадебное платье – это есть аксессуар, который присутствовал во время вашего счастливого события. А если есть возможность не только вспомнить, но и взять в руки этот аксессуар, находившийся с вами в момент счастья, то почувствуйте, как сейчас изменилось ваше состояние. Доказано, что бизнесмены, испытывая всплеск адреналина, достигают успеха за небольшой промежуток времени.
Наши с вами эмоции, наша с вами мотивация должны иметь так называемые якоря. Якорь – это то, что заставляет наш организм испытывать определенную эмоцию, заставляет действовать так, как он действовал в той ситуации, которой мы хотим подражать.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу 99 законов привлечения денег - Андрей Парабеллум бесплатно.
Похожие на 99 законов привлечения денег - Андрей Парабеллум книги
- Великая тайна денег. Подлинная история финансового рабства - Игорь Прокопенко - Банковское дело
- Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия - Алена Корчагина - Отраслевые издания
- Маркетинг и его особенности в России - Геннадий Жариков - Маркетинг, PR, реклама
- Шпаргалка по финансовому праву. Учебное пособие - А. Гольдфарб - Юриспруденция
- Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников - Андрей Парабеллум - Управление, подбор персонала
