Форма входа
0/0
Прагматическая логика - Владимир Константинович Тарасов
- Дата:21.08.2024
- Категория: Менеджмент и кадры / Самосовершенствование
- Название: Прагматическая логика
- Автор: Владимир Константинович Тарасов
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно Прагматическая логика - Владимир Константинович Тарасов. Жанр: Менеджмент и кадры / Самосовершенствование. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги Прагматическая логика - Владимир Константинович Тарасов:
Каждый из нас часто сталкивается с ситуациями, когда наши оппоненты, стремясь добиться своего, используют приемы, считающиеся «неприличными» среди интеллигентных людей. Такие оппоненты игнорируют наши аргументы, передергивают наши слова, перебивают нас, говорят с нами на повышенных тонах и даже хамят. Они ведут себя вызывающе и тем не менее кажутся окружающим правыми: к ним прислушиваются, им подчиняются. Нам кажется, что в их словах и поведении нет никакой логики, но такая логика все-таки есть, и ее целью является убеждение окружающих в собственной правоте. В этой книге Владимир Тарасов рассказывает о введенном им в широкий обиход понятии прагматической логики и подробно рассматривает приемы этой логики и их применение в конкретных ситуациях. Эта книга поможет вам добиваться своего в отношениях с теми людьми, которые не привыкли руководствоваться строгой логикой и правилами приличия, а также противостоять манипуляциям со стороны таких людей.
Читем онлайн Прагматическая логика - Владимир Константинович Тарасов
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
class="p1">Шаг второй. Если мужчина «хорошо себя ведет», то женщина, несмотря на неважное самочувствие, «награждает» его. Если же мужчина «ведет себя плохо», то самочувствие не позволяет женщине пойти ему навстречу.
Шаг третий. Складывается право обычая: близость возможна лишь тогда, когда мужчина «ведет себя хорошо», то есть уступает, делится информацией, осуждает то, что не собирался осуждать, «сдает» друзей, родных и так далее. Женщина, как правило, в любой ситуации, несмотря на захлестывающие ее эмоции, помнит о своих интересах и отстаивает их, а мужчина, поддавшись эмоциям, «отключает» логику и забывает о своих интересах.
Шаг четвертый. Когда мужчина сам пытается управлять близостью, демонстрируя «хорошее поведение» и демонстративно ожидая «награды», его ожидания могут оказаться обманутыми, потому что женщина всегда оставляет контроль за собой. Она дает мужчине понять, что его «хорошее поведение» есть необходимое, но не достаточное условие для интимной близости.
Шаг пятый. Когда ожидания мужчины оказываются обманутыми, он обижается и готов сам отказаться от близости, чтобы попытаться перехватить управление, но у женщин потребность в близости меньше. Женщину может испугать лишь перспектива того, что мужчина будет ходить «налево».
Шаг шестой. Женщина рассматривает такую возможность и связанные с ней поступки как предательство. Она всячески обустраивает этот термин в картине мира мужчины различными разговорами на связанные с этим темы, рассказами о поучительных жизненных случаях, требует от мужчины безусловного осуждения предательства, тщательно следит за попытками мужчины при определенных условиях оправдывать «предателей» и пресекает эти попытки.
Шаг седьмой. Женщина держит мужчину в состоянии неопределенности, устраивая ему вилку. Когда мужчина желает близости и проявляет соответствующую инициативу, он рискует услышать упрек: «Тебе только этого и надо!» Если же он подозрительно долго не проявляет такой инициативы, то может получить обвинение в том, что «кого‐то себе завел». У мужчины возникает постоянное чувство вины.
Шаг восьмой. В результате злоупотребления этой технологией у мужчины появляются любовницы, возникают тайны, женские провокации, взаимное недоверие, скандалы. Когда мужчина и впрямь кого-то себе заводит, и тайное становится явным, женщина наряду с естественным и безусловным горем получает своего рода «джокера» на всю оставшуюся совместную жизнь, и этот «джокер» может крыть любую карту мужчины в семейных конфликтах.
Шаг девятый. Замена жены на любовницу или новую жену проблемы не решает. Тут уместно наблюдение одного юмориста, поделившегося полезным опытом:
Иногда только третий брак позволяет нам понять, что первые два были счастливыми.
Уязвимый для этой женской технологии мужчина снова наступает на те же грабли.
Эта женская технология опасна для самих женщин: когда близостью награждают, это рассматривается уже как продажа, как продукт, а не как любовь. И если это делается не шутя, а всерьез, то теперь уже мужчина ощущает себя жертвой предательства. И когда с мужчины слишком многого требуют за этот продукт, он вполне может купить подобный продукт где-то в другом месте.
46
Шестая технология
Управление скандалами
Обычный мужчина скандалы не любит и их, как правило, не провоцирует, а старается избегать. Обычная женщина тоже не любит скандалы, но провоцирует их, поскольку они тактически «окупаются». Стратегически же из-за скандалов женщина рискует потерять любимого.
Скандал – наиболее вероятная причина развода. Во время него женщина опрометчиво оскорбляет мужчину. Женщины помнят плохие поступки, а мужчины помнят оскорбления, копят их в своей памяти и прощают их лишь до поры до времени.
Но женщина от природы не стратег, а тактик. Поэтому управление скандалами является основным женским оружием в борьбе за гендерное доминирование.
Шаг первый. Между мужчиной и женщиной произошла первая ссора. Вопрос в том, кто из них пойдет на уступку. Это зависит от того, что планировалось после скандала. Уступит тот, кто больше пострадает от разрушения общих планов, для кого ссора болезненнее. Естественно, чаще всего выигрывает тот, кто начинает ссору, поскольку он имеет одно преимущество – он может затеять ссору именно тогда, когда эта ссора особенно нежелательна другой стороне в свете планов на ближайшее будущее. Однако первая ссора может случиться и спонтанно, без намеренного выбора места и времени.
Шаг второй. Очередная ссора. Здесь уже место и время оказываются не случайными. Женщины интуитивно выбирают время скандала так, чтобы от его последствий пострадали планы мужчины – например, если планировалась близость, прием друзей или поездка куда-нибудь по инициативе мужчины. И хотя мужчина в этой ситуации интуитивно старается не дать повода для скандала, эти его ухищрения для женщины «шиты белыми нитками» – они только распаляют ее, если мужчина мешает женщине к нему придраться.
Шаг третий. Мужчина поневоле втягивается в скандал, но потом начинает понимать, что могут пострадать его планы, и готов идти на уступки ради осуществления своих планов.
Шаг четвертый. Отдельными эмоциональными фразами и междометиями женщина дает понять мужчине, какие именно уступки от него требуются. Здесь важно то, что эти требования не перечисляются внятно и по списку, как это сделал бы мужчина, а доводятся до сведения мужчины посредством разнообразных намеков, которые женщина то тут, то там вставляет в свою речь. Для женщины важно, чтобы в дальнейшем мужчина самостоятельно сформулировал эти требования и считал, что они сами пришли ему в голову.
Шаг пятый. Мужчина идет на уступки, которые сам сформулировал для себя с подачи женщины. Женщина отвергает его уступки («Мне таких жертв от тебя не надо!») и в то же время с помощью отдельных язвительных реплик дает мужчине понять, как именно он должен подкорректировать эти уступки.
Шаг шестой. Если мужчина не идет на уступки, женщина увеличивает накал страстей. Она может, например, портить вещи, рвать документы, фотографии. Женщина заводит себя так, что ей уже трудно остановиться.
Шаг седьмой. Мужчина озвучивает готовность пойти на уступки в формулировке, откорректированной им же самим в нужную для женщины сторону. Он полагает, что теперь-то скандал закончится. Однако его уступки гордо отвергаются. Мужчина в недоумении; он не понимает, что же тогда женщине от него нужно. Его картина мира сбита, и он подготовлен к дальнейшей манипуляции.
Шаг восьмой. Женщина дает понять мужчине, что от него требуется не жертва, а осознанное самостоятельное решение поступить именно так, и он должен поступить так не потому, что на него давят, а потому что сам искренне хочет этого.
Шаг девятый. Мужчина, желая закончить ссору миром и реализовать свои дальнейшие планы, начинает заверять женщину, что готов поступить так не в порядке уступки под давлением, а добровольно, искренне желая именно этого.
Шаг десятый. Женщина выражает сомнение в искренности уверений мужчины. Она требует от мужчины доказательств его искренности.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Прагматическая логика - Владимир Константинович Тарасов бесплатно.
Похожие на Прагматическая логика - Владимир Константинович Тарасов книги
- Групповое движение интеллектуальных летательных аппаратов в антaгонистической среде - Вячеслав Абросимов - Техническая литература
- Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов - Управление, подбор персонала
- 5 душевных травм. Исцеление души и тела по методу Лиз Бурбо - Ангелина Могилевская - Эзотерика
- Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах - Владимир Тарасов - Управление, подбор персонала
- Общество с ограниченной ответственностью (ООО): от регистрации до реорганизации - Виталий Семенихин - Юриспруденция
