Форма входа
0/0
Прагматическая логика - Владимир Константинович Тарасов
- Дата:21.08.2024
- Категория: Менеджмент и кадры / Самосовершенствование
- Название: Прагматическая логика
- Автор: Владимир Константинович Тарасов
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно Прагматическая логика - Владимир Константинович Тарасов. Жанр: Менеджмент и кадры / Самосовершенствование. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги Прагматическая логика - Владимир Константинович Тарасов:
Каждый из нас часто сталкивается с ситуациями, когда наши оппоненты, стремясь добиться своего, используют приемы, считающиеся «неприличными» среди интеллигентных людей. Такие оппоненты игнорируют наши аргументы, передергивают наши слова, перебивают нас, говорят с нами на повышенных тонах и даже хамят. Они ведут себя вызывающе и тем не менее кажутся окружающим правыми: к ним прислушиваются, им подчиняются. Нам кажется, что в их словах и поведении нет никакой логики, но такая логика все-таки есть, и ее целью является убеждение окружающих в собственной правоте. В этой книге Владимир Тарасов рассказывает о введенном им в широкий обиход понятии прагматической логики и подробно рассматривает приемы этой логики и их применение в конкретных ситуациях. Эта книга поможет вам добиваться своего в отношениях с теми людьми, которые не привыкли руководствоваться строгой логикой и правилами приличия, а также противостоять манипуляциям со стороны таких людей.
Читем онлайн Прагматическая логика - Владимир Константинович Тарасов
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
предлагает пойти куда-нибудь, женщина может согласиться и пойти, но потом жаловаться на испорченный вечер – не просто на какие-то недостатки, а уже на серьезно испорченный вечер. Она может жаловаться на головную боль, на несделанные из-за этого похода очень важные дела, и так до тех пор, пока мужчина в той или другой форме не попросит прощения за испорченный вечер.
Шаг шестой. Если мужчина жалуется на испорченный вечер, женщина устраивает скандал. «Ты хочешь запереть меня в четырех стенах!», «Я и так уже с ума схожу» и т. д. И далее женщина припоминает мужчине все его грехи.
Шаг седьмой. Мужчина предлагает, женщина под каким-либо предлогом отказывается. Либо надеть нечего, либо у нее голова болит, либо еще что-нибудь. «Ты думаешь только о себе!», «Ты и так ничего не делаешь по дому!», «Иди один!»
Шаг восьмой. Мужчина не рискует предлагать, и женщина упрекает его в отсутствии инициативы. «Ты не мужчина!», «Ты не думаешь обо мне!», «Все я должна за нас решать!» Мужчина начинает чувствовать себя виноватым.
Шаг девятый. Женщина предлагает куда-то пойти, мужчина безропотно соглашается. Возникает право обычая. Они ходят только туда, куда предлагает женщина. В сомнительных случаях она вынуждает мужчину выдать ее предложение за свое, тем самым перекладывая ответственность на мужчину.
Шаг десятый. Складывается право обычая, когда целесообразность или нецелесообразность, успешность или не успешность любого совместного времяпрепровождения оценивает женщина, а мужчина не может подвергать ее оценку сомнению.
44
Четвертая технология
Управление натравливанием
Что такое натравливание?
Идут гусь с гусыней, встречают другого гуся с гусыней. Первая гусыня сама начинает задирать вторую пару, а потом вынуждает своего гуся защищать ее, изображая из себя жертву.
Гусыня спровоцировала конфликт, чтобы проверить, будет ли гусь ее защищать. Так устроила сама природа: гусыня проверяет, будет ли гусь защищать ее безоговорочно или станет разбираться в том, кто виноват. Ее совсем не интересует, кто был прав и кто виноват в том конфликте. Ее интересует, можно ли с этим гусем строить семью.
И женщину тоже интересует, будет ли мужчина защищать ее в любом конфликте, даже когда она не права. Почему и в этом случае? Потому что если он будет разбираться, кто прав, а кто виноват, то, во-первых, он может и ошибиться; а, во-вторых, какой же он тогда ее мужчина? Тогда он ее мужчина не более, чем первый встречный!
Шаг первый. Женщина сама развязывает конфликт с другой женщиной. Это сравнительно несложно, поскольку между женщинами позиционная борьба за статус доминирующей особы проходит гораздо чаще и ожесточеннее, чем между мужчинами.
Шаг второй. Мужчина, коль скоро речь идет не о драке, а об обмене колкостями, а в более простом случае – о перепалке между женщинами, старается держаться в стороне.
Шаг третий. Женщина подвергает мужчину жесткой критике за его невмешательство. Его возражения воспринимаются женщиной как оправдание предательства – кто не со мной, тот против меня! Конфликт продолжается, но теперь он становится конфликтом между женщиной-зачинщицей и ее мужчиной.
Шаг четвертый. По всем правилам прагматической логики женщина этот конфликт выигрывает. Она принуждает мужчину к полной капитуляции – к добровольному признанию, что он вел себя неправильно, раз не вмешался и не встал на ее сторону. Женщина требует, чтобы мужчина внятно признал ее жертвой конфликта, а противную сторону – агрессором.
Шаг пятый. Женщина наказывает мужчину известными женскими способами с тем, чтобы он понимал: в следующий раз, совершив «предательство», он опять будет наказан.
Шаг шестой. При повторении подобной ситуации мужчина осторожно вмешивается в конфликт на стороне своей женщины, выискивая такие моменты конфликта, где его женщина была-таки права, и опираясь на них. Однако это не совсем то, чего она хотела: она хотела поддержки именно тогда, когда она была не права.
Шаг седьмой. Женщина проводит «разбор полетов», подвергая поведение мужчины конструктивной критике, в ходе которой мужчина получает подсказки, как именно он должен был поступить, что именно сказать или спросить. После непродолжительной дискуссии мужчина вынужден согласиться с тем, что именно так он и должен был поступить.
Шаг восьмой. Женщина вступает в заочный конфликт с кем-либо из родственников мужчины или близких ему людей. Если женщине не нравится кто-нибудь из них, она начинает за глаза критиковать этого человека, выискивать изъяны его характера или поведения и требовать, чтобы мужчина с ней соглашался.
Шаг девятый. Когда мужчина рано или поздно соглашается с женщиной, она оказывает на него давление, требуя меньше контактировать с этим человеком. Она добивается того, чтобы мужчина пообещал ей максимально сократить эти контакты.
Шаг десятый. Если мужчина не дает такого обещания, женщина провоцирует конфликт с этим человеком или придумывает его, а затем требует от мужчины защитить ее. Под защитой понимается разрыв отношений с этим человеком, отказ расценивается как предательство. В случае отказа мужчины женщина устраивает ему большой скандал и не прекращает скандалить до тех пор, пока мужчина не даст ей требуемого обещания.
Шаг одиннадцатый. Получив обещание мужчины, женщина требует от него держать слово, иначе – вилка: «Я или она!», «Я или они!» «Они» – это могут быть родные, близкие, друзья, работники. Женщина ставит мужчине ультиматум – сначала в спорной ситуации, потом в сомнительной, а затем уж и в явно несправедливой.
Шаг двенадцатый. Если мужчине не нравится кто-то из окружения женщины, женщина начинает яростно нападать на круг знакомых мужчины. Складывается право обычая: именно женщина решает, с кем дружить и с кем общаться.
Шаг тринадцатый. Затем следует упрек мужчине: «У тебя нет друзей, все наши друзья – с моей стороны». Смысл: ты – не очень хороший человек. То, что у них теперь остались друзья только со стороны женщины, она ставит в заслугу себе и в упрек мужчине.
Шаг четырнадцатый. Если женщина изменяет свое отношение к кому-либо с резко отрицательного на сильно положительное или наоборот, она требует от мужчины соответствующего изменения его отношения к этому человеку. Если мужчина не успел поменять свое отношение – он виноват: не чувствует человеческих отношений.
Шаг пятнадцатый. Теперь, когда круг общения пары полностью определяется и контролируется женщиной, мужчина оказывается у нее в плену, да еще и чувствует себя виноватым. Его спасет лишь ангельское терпение или побег.
45
Пятая технология
Управление близостью
Шаг первый. Мужчина чаще нуждается в близости, чем женщина. Женщина, шутя, жалуется мужчине, что он требует от нее слишком многого. Мужчина жалеет женщину и отступает. Складывается право обычая: он должен считаться с самочувствием женщины.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Прагматическая логика - Владимир Константинович Тарасов бесплатно.
Похожие на Прагматическая логика - Владимир Константинович Тарасов книги
- Групповое движение интеллектуальных летательных аппаратов в антaгонистической среде - Вячеслав Абросимов - Техническая литература
- Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов - Управление, подбор персонала
- 5 душевных травм. Исцеление души и тела по методу Лиз Бурбо - Ангелина Могилевская - Эзотерика
- Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах - Владимир Тарасов - Управление, подбор персонала
- Общество с ограниченной ответственностью (ООО): от регистрации до реорганизации - Виталий Семенихин - Юриспруденция
