Форма входа
0/0
Принципы организации - Платон Михайлович Керженцев
- Дата:20.07.2026
- Категория: Маркетинг, PR, реклама / Психология / Советская классическая проза / Экономика
- Название: Принципы организации
- Автор: Платон Михайлович Керженцев
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно Принципы организации - Платон Михайлович Керженцев. Жанр: Маркетинг, PR, реклама / Психология / Советская классическая проза / Экономика. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги Принципы организации - Платон Михайлович Керженцев:
Платон Михайлович Керженцев – советский и государственный общественный деятель, революционер-практик, работавший в области научной организации труда, превративший опыт Гражданской войны в систему четких организационных правил.В разгар революции и Гражданской войны страна остро нуждалась не в философах, а в организаторах – людях, способных из хаоса выстроить порядок. Написанный видным большевиком, соратником Ленина и основателем Лиги «Время», этот труд дал целому поколению четкий алгоритм: как из группы людей создать эффективную организацию для решения любой задачи.Это издание – живой документ эпохи, фундаментальный труд, с которого началась советская школа менеджмента и который не утратил своей актуальности и по сей день.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Аудиокнига "Принципы организации" от Платона Михайловича Керженцева
📚 "Принципы организации" - это увлекательная аудиокнига, которая погружает слушателя в мир эффективного управления и организации бизнес-процессов. В книге рассматриваются основные принципы успешной организации, которые помогут вам достичь высоких результатов в любой сфере деятельности.
Главный герой книги, исследователь и практик, делится своими знаниями и опытом, помогая читателям разобраться в сложных вопросах управления и оптимизации бизнес-процессов. Он вдохновляет на развитие и рост, показывая, как применять принципы организации для достижения успеха.
Об авторе
Платон Михайлович Керженцев - известный бизнес-тренер, консультант по управлению и автор множества книг по развитию лидерских качеств и бизнес-стратегиям. Его работы помогли тысячам людей по всему миру стать успешными и достичь поставленных целей.
На сайте knigi-online.info вы можете бесплатно и без регистрации слушать аудиокниги онлайн на русском языке. Здесь собраны бестселлеры и лучшие произведения различных жанров, которые помогут вам расширить кругозор и насладиться увлекательным миром литературы.
Не упустите возможность погрузиться в увлекательные истории, изучить новые темы и развить свои навыки. Слушайте аудиокниги на knigi-online.info и открывайте для себя мир знаний и фантазии!
Читем онлайн Принципы организации - Платон Михайлович Керженцев
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
материалом, который у тебя под рукой. Умей использовать что есть. Найди и приспособь нужный инструмент.
6. Все делай по порядку. Прежде всего найди каждой вещи свое место. Работу выполняй, не разбрасываясь, а одно после другого по плану.
7. Делай все вовремя. Не опаздывай. Установи точные часы работы и отдыха. Используй для дела каждую минутку. Давая приказания, всегда указывай, к какому сроку выполнить.
8. Подбери помощников. Побеседуй с ними. Расспроси их. Испытай на работе. Поставь каждого на свое место. Плохой работник чаще всего оттого, что ему дали не его дело.
9. Передавай работу другим. Заставляй других работать. Не путайся с мелочами. Помни пять основных частей работы организатора: а) организатор составляет общий план работы, б) он объединяет людей для работы, в) он руководит работой, г) он согласует работу отдельных частей организации и отдельных работников, д) он контролирует работу.
10. Возлагай ответственность на каждого участника организации за его работу. Каждый должен знать, кому именно он подчинен и от кого получает приказания.
11. Свои приказания отдавай в краткой, точной и ясной форме. Составляй толковые инструкции для выполнения работы.
12. Больше учи, чем приказывай. Познакомь участников организации со всем делом. Заинтересуй. Вызови соревнование. Создай товарищескую дисциплину.
13. Веди непрерывный точный учет работы. Не тони в мелочах. Выбирай главнейшие цифры. Сравнивай их с другими. Контролируй работу. Следи, чтобы не было растраты людской силы, денег, материалов и инструментов.
14. Организуй себя самого. Рассчитывай работу. Экономь время. Помни об ответственности. Учись. Держи над собой контроль.
5. Организуй самого себя!
1. Работа над собой
…На вас, молодежи, лежит великая историческая задача, и вам уже сейчас приходится готовиться к тому, чтобы быть ее достойными.
Для этого вы должны работать над собой, выковывая из себя революционера, вам надо работать умственно, сознавая ту великую научную дисциплину, которую мы называем… марксизмом-ленинизмом… В этой области умственной работы перед вами – определенная сумма знаний, которую вам надлежит усвоить, переработать и практически приложить.
Но вам предстоит также произвести работу над собой и в другой области – в области физической культуры, потому что человек только тогда будет достоин революционной эпохи и будет истинным коммунистом, когда он будет иметь не только марксистски обработанные мозги, но и здоровое тело, крепкие мышцы бойца, ловкие руки рабочего.
Вам предстоит работа и третьего порядка, работа над своей волей и характером, для того чтобы выковать в себе стальную волю и непреклонное мужество, без которых нельзя выполнить великую коммунистическую программу.
Но, товарищи, тема моей лекции не о задачах, стоящих перед вами. Я хочу говорить лишь о том, как нужно достигать этих задач, каким образом нужно подходить ко всякой работе, к умственной работе по изучению марксизма, к работе над своим телом и над своим характером. Называя свою лекцию «Организуй самого себя!», я и хочу говорить об этом как о методах вашей работы вообще.
Организуй самого себя – это значит, вырабатывай для себя такие приемы работы, такой уклад жизни, такую тренировку самого себя, чтобы вся твоя работа во всех трех указанных областях шла с максимальной успешностью.
2. Элементы организации
Что такое организация самого себя? Что такое организация вообще? Организация – это есть объединение людей для выполнения определенной цели по определенному плану. В каждой организации есть несколько основных элементов, которые бросаются каждому в глаза. Каждая организация имеет цель, задачи и работает по определенному плану. Каждая организация выявлена в какой-то специальной, ей присущей, оболочке, в определенной организационной форме. Каждая организация имеет свои методы работы и свой организационный подход, свою систему учета и контроля, системы разделения работы и т. д.
В сущности, все эти элементы и особенности организации приложимы и к каждому человеку в отдельности, конечно, с известными поправками, дополнениями или изменениями. Можно сказать, что те же условия, которые делают успешной работу организации, делают успешной работу и отдельного человека. Организационный метод, дающий максимальный эффект в общественной организационной работе, приложим с известными поправками и к работе человека.
3. Работа по плану
Первое и самое важное – это работа по плану, по системе. Но уметь работать по плану – это значит прежде всего научиться жить по плану, по системе.
Что такое план? О плане мы много сейчас говорим, много пишем, но отчетливости в понимании этого слова у нас все же не имеется. Три основных части плана мы можем выделить. В плане всегда есть цель. Для чего-то делается известная работа по этому плану, для чего-то создается план.
В плане всегда есть составные части. Можно вам привести элементарный пример: допустим, вы вздумаете набросать какую-нибудь схему вашего выступления или лекции, вы пишете несколько отдельных фраз, пунктов, отдельных частей плана.
Наконец, третье (я беру только самое существенное): части плана должны расположиться в определенном, последовательном порядке, причем каждый кусок этого плана должен занимать точно определенный промежуток времени. Таким образом, части плана разбиваются в известной системе в пространстве и во времени.
Вот три основных особенности плана. Надо разобрать их поподробнее.
4. Цель работы
Цель плана. Характер целей может быть самым различным. Цель может быть стоящей на месте, постоянной. В своей работе мы будет подходить к ней, а она будет оставаться на одном месте. Если вы учащийся (вероятно, среди вас многие принадлежат к этой категории), вам предстоит, например, к определенному времени, скажем, к весне, подготовить какой-нибудь предмет, например «Азбуку коммунизма», чтобы сдать по ней экзамен. Как бы вы ни работали, эта цель остается перед вами в том же основном объеме на одном месте. Вы должны к ней подойти.
Цель может быть и передвигающейся в зависимости от общих условий…
Цели можно разделить на главные и второстепенные. Это тоже определяет характер вашей работы. Вы ставите перед собой задачу изучения истории нашей Коммунистической партии. Такова основная цель, для выполнения которой вам предстоит прочитать целый ряд работ и книг, может быть, подготовить реферат. Наряду с этой основной целью может вырасти в процессе работы или раньше некоторая другая, подчиненная этой основной задаче цель. Может быть, вы специально заинтересуетесь биографией Владимира Ильича. Это будет уже привходящий момент, подчиненный вашей основной задаче. В связи с ним как-то иначе располагается ваш первоначальный план. Таким образом, характер и особенности цели непосредственно сказываются на плане и на всем расположении вашей работы.
5. Элементы работы
Когда вы начинаете какую-нибудь работу, вам приходится первым долгом отчетливо себе представить (и лучше
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Принципы организации - Платон Михайлович Керженцев бесплатно.
Похожие на Принципы организации - Платон Михайлович Керженцев книги
- Сказки народов мира - Автор Неизвестен -- Народные сказки - Детский фольклор / Прочее
- Сказки немецких писателей - Новалис - Зарубежные детские книги / Прочее
- Рабочая тетрадь по работе со стрессом - Анастасия Решетникова - Менеджмент и кадры / Психология
- Дизайн-мышление в бизнесе: от разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей - Тим Браун - Бизнес
- Нам нужна… революция - Александр Глазунов - Публицистика
