Форма входа
0/0
Принципы организации - Платон Михайлович Керженцев
- Дата:20.07.2026
- Категория: Маркетинг, PR, реклама / Психология / Советская классическая проза / Экономика
- Название: Принципы организации
- Автор: Платон Михайлович Керженцев
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно Принципы организации - Платон Михайлович Керженцев. Жанр: Маркетинг, PR, реклама / Психология / Советская классическая проза / Экономика. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги Принципы организации - Платон Михайлович Керженцев:
Платон Михайлович Керженцев – советский и государственный общественный деятель, революционер-практик, работавший в области научной организации труда, превративший опыт Гражданской войны в систему четких организационных правил.В разгар революции и Гражданской войны страна остро нуждалась не в философах, а в организаторах – людях, способных из хаоса выстроить порядок. Написанный видным большевиком, соратником Ленина и основателем Лиги «Время», этот труд дал целому поколению четкий алгоритм: как из группы людей создать эффективную организацию для решения любой задачи.Это издание – живой документ эпохи, фундаментальный труд, с которого началась советская школа менеджмента и который не утратил своей актуальности и по сей день.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Аудиокнига "Принципы организации" от Платона Михайловича Керженцева
📚 "Принципы организации" - это увлекательная аудиокнига, которая погружает слушателя в мир эффективного управления и организации бизнес-процессов. В книге рассматриваются основные принципы успешной организации, которые помогут вам достичь высоких результатов в любой сфере деятельности.
Главный герой книги, исследователь и практик, делится своими знаниями и опытом, помогая читателям разобраться в сложных вопросах управления и оптимизации бизнес-процессов. Он вдохновляет на развитие и рост, показывая, как применять принципы организации для достижения успеха.
Об авторе
Платон Михайлович Керженцев - известный бизнес-тренер, консультант по управлению и автор множества книг по развитию лидерских качеств и бизнес-стратегиям. Его работы помогли тысячам людей по всему миру стать успешными и достичь поставленных целей.
На сайте knigi-online.info вы можете бесплатно и без регистрации слушать аудиокниги онлайн на русском языке. Здесь собраны бестселлеры и лучшие произведения различных жанров, которые помогут вам расширить кругозор и насладиться увлекательным миром литературы.
Не упустите возможность погрузиться в увлекательные истории, изучить новые темы и развить свои навыки. Слушайте аудиокниги на knigi-online.info и открывайте для себя мир знаний и фантазии!
Читем онлайн Принципы организации - Платон Михайлович Керженцев
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
разобраться в обстановке, найти свое место в ней, определить ее элементы, которые предстоит перераспределить или изменить. Стало быть, нужно выработать в себе зоркость. Зоркость – значит, умение быстро схватить положение, быстро разобраться в том, что есть вокруг, дать себе отчет, что перед вами находится, какие элементы налицо и в какой они зависимости между собой. Эта зоркость, конечно, дается только после продолжительной работы. Сперва вам придется тренироваться над самыми простыми задачами. Вы идете по улице, а замечаете ли вы, что происходит вокруг вас? Присматриваетесь ли к ней? Фиксируете ли свою дорогу? Может быть, если спросить у вас самую простую вещь об этой улице – ходит ли по ней трамвай? – вы не сразу вспомните.
Зоркость состоит в том, чтобы все время наблюдать, учиться наблюдать, ставить перед собой некоторые задания и проверять их. Вы видите, что на улице скопление народа в одном месте каждое утро. В чем дело? Чем оно вызвано? Всегда так бывает или не всегда? Вот научитесь быстро схватывать и анализировать такие мелочи в вашей повседневной жизни, а затем переходите к более сложному. Такая предварительная работа научит зоркости и наблюдательности, т. е. даст основные элементы для ориентировки в чем бы то ни было.
13. Будьте реалистами
Ориентируясь в окружающем или в работе, которая предстоит, умейте выделять ее, находите ее материальную почву. В работе над собой и в работе общественной вы должны быть реалистами, твердо стоять на земле. Когда создаете план работы, не задавайтесь заманчивыми мечтами, но прежде всего учитывайте ту реальную обстановку, в которой работа протекает, и основные условия, в которых работу можно осуществить. Самое губительное дело – мечтательность и фантастика, которые строят весьма широкие планы и рисуют смелые перспективы и банкротятся через неделю, потому что не опираются на реальные данные. Необходим учет реальных сил. Нельзя базироваться на фантастических проектах и предположениях, ничего общего с действительностью не имеющих. Поменьше беспочвенной мечтательности, побольше материализма.
14. Отношение к людям
При учете реальных возможностей мы подходим к вопросу о людях, с которыми мы соприкасаемся в своей работе. Здесь очень много различных моментов. Приходится научиться разбираться в товарищах по работе и в людях, с которыми вас сталкивает жизнь. Зоркость в смысле умения разбираться в человеке, с которым соприкасаешься, должна быть дополнена умением реалистически анализировать человека. И, конечно, нужно умение подойти к человеку в работе, такт, умение сработаться и, кроме того, умение сражаться и беспощадно бороться, если условия и обстановка этого требуют.
15. Развертывайте работу
Когда приходится выполнять большую работу, нужно натренировать себя так, чтобы развертывать работу с известной постепенностью, не разбрасываться и в то же время добиваться своего с большой упорностью и напряжением. Типичная наша беда в том, что мы, сочинив заманчивый план и не учтя реальных возможностей, начинаем сразу его выполнять во всех частях и очень быстро срываемся. В конце концов от очень хорошего плана остаются только рожки да ножки. Когда вы выполняете работу, очень важно основательно захватить и разработать какой-нибудь участок и стать там твердо хоть одной ногой. Оттуда, из этого разработанного вами участка, надо начать распространять свое влияние, захватить работу шире и шире, стать твердо и второй ногой и все дальше и дальше продвигать области работы. Научиться так исподволь упорно разворачивать план работы – это значит научиться работать.
16. Добивайтесь максимума
Когда вы начали разворачивать работу, важно поставить и вторую задачу – довести ее до механизма, не удовлетворяться тем, чего вы достигли, а ставить себе новые и новые цели, с тем чтобы неустанно продвигаться вперед и добиваться все больших результатов. Сочетайте в себе умение, не разбрасываясь, начать с самого главного, твердо и крепко за него взяться, а с другой стороны – постоянное стремление к максимальному.
17. Учет и контроль
При выполнении плана работы нужно вести учет и держать контроль не только над собой, но и над всеми условиями, среди которых работа протекает. Всякий план, как бы точно и рационально он ни был составлен, в процессе работы сплошь да рядом меняется. Не по злой воле вашей или по недостатку энергии, а только потому, что меняется обстановка работы…
18. Проверка плана
Всякий план подвержен колебаниям, вызываемым изменениями внешней обстановки. Поэтому правильный учет работы заключается в том, чтобы проверять, выполняется ли план, который вы себе поставили, а если нет, то почему. Если научитесь проверять намеченный план в процессе работы, вы действительно научитесь работать по плану. Если по истечении полугода вашей работы проверите себя и подсчитаете, что вы хотели сделать и что действительно сделали, вы увидите, вероятно, что большая часть ваших планов не осуществилась. Так бывает не только с теми, которые не научились работать, но и с теми, которые научились. Важно в каждом случае дать отчет, почему именно план не был осуществлен во всех его частях. Поэтому-то и важно записывать план. Когда через несколько месяцев вы начинаете сравнивать его с тем, что было в действительности, вы увидите все нехватки. Разберитесь, чем они вызваны. Виноваты ли вы сами, или причина лежит в обстановке.
После такой проверки своего неосуществленного плана вы можете сделать некоторые полезные для себя выводы.
Вы можете сказать себе: я задался неосуществимым планом, зачем я не строил работу на реальной действительности, очевидно, мной руководили какие-то фантастические соображения. Может быть, вы увидите, что вина не в больших планах, а в дефектах другого рода: вы разбрасывались, начинали одно дело и переходили на другое и т. д.
19. Фотография дня
В течение всей работы приходится производить учет и контроль. Полезно было бы, если бы каждый свой день вы могли вечером мысленно проверить, сфотографировать в своем мозгу и обдумать, что успели сделать и что нет и почему? Если вы таким образом научитесь сравнивать эту фотографию дня с проектом, который вы составили, вы сумеете обнаружить слабые пункты в работе и свои типичные ошибки.
20. Любовь к ответственности
Теперь еще один очень существенный момент, вопрос об ответственности. За границей говорят, что если у человека имеется чувство любви к ответственности, то это чрезвычайно положительное качество. Я думаю, что это совершенно правильно. Что такое любовь к ответственности? Это, во-первых, значит, что всякую работу, за которую человек берется, он выполняет, памятуя о своей ответственности перед организацией и перед классом. Во-вторых, это означает стремление
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Принципы организации - Платон Михайлович Керженцев бесплатно.
Похожие на Принципы организации - Платон Михайлович Керженцев книги
- Сказки народов мира - Автор Неизвестен -- Народные сказки - Детский фольклор / Прочее
- Сказки немецких писателей - Новалис - Зарубежные детские книги / Прочее
- Рабочая тетрадь по работе со стрессом - Анастасия Решетникова - Менеджмент и кадры / Психология
- Дизайн-мышление в бизнесе: от разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей - Тим Браун - Бизнес
- Нам нужна… революция - Александр Глазунов - Публицистика
