Форма входа
0/0
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов
- Дата:08.08.2024
- Категория: Бизнес / Управление, подбор персонала
- Название: Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
- Автор: Владимир Тарасов
- Год: 2014
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов. Жанр: Управление, подбор персонала, год: 2014. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов:
Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.
Читем онлайн Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
Когда «честный» солдат делится с офицерами своими подозрениями, он по понятным причинам не уверен в них, и его неуверенность заметна офицеру. А когда на кого-то показывает диверсант, он действует уверенно, притягивая косвенные «доказательства» и заражая офицера своей уверенностью. Тут еще срабатывает и страх ответственности у офицера перед принимаемым решением, и эту ответственность ему подсознательно хочется с кем-то разделить. Ответственность же легче делить с уверенным в данном решении человеком, чем с неуверенным.
Вообще жулики, отработавшие свою технологию, или виновные, знающие, как на самом деле обстояли дела и имевшие время подготовиться к дознанию, дают свои показания более уверенно, чем непричастные к случившемуся честные люди, которых дознание застает врасплох.
Точно так же и руководитель:
когда расследование сложных причин провала в организации проводится не предельно тщательно, обычно наказываются невиновные.
4.10. Деловая игра «Шашки Тарасова»
Деловая игра «ШАШКИ ТАРАСОВА» была разработана автором в 1996 г. для моделирования управленческих ситуаций, связанных с перехватом управления в акционерных обществах и не всегда ясным пониманием менеджментом организаций подлинных интересов их владельцев, а то и друг друга.
Стоит упомянуть, что данная Игра получила «пиратское» распространение под кличкой «Биржа», поскольку биржевые операции играют в ней важную роль, однако, как это часто бывает, с изменением имени сместились и акценты, тем самым обеднились возможности Игры.
Название Игры отражает то существенное обстоятельство, что основные события Игры происходят на обычной шашечной доске, где белые и черные шашки сражаются по обычным шашечным правилам, вот только игроков за доской не двое, а значительно больше.
4.10.1 Общее представление об Игре
Деловая игра заключается в совершении ходов на шашечной доске в соответствии с обычными правилами шашечной игры, но не двумя, а восьмью игроками – представителями четырех белых фирм и четырех черных фирм – с последующими взаиморасчетами между всеми участниками, включая:
• начисление и выплату дивидендов акционерам белых и черных фирм в зависимости от ситуации, складывающейся на шашечной доске;
• продажу и покупку акций на бирже ценных бумаг, котировка которых зависит от спроса и предложения, зависящих в свою очередь от ожидаемых дивидендов на акции каждой из восьми фирм;
• расчеты по кредитам, выданным юридическим и физическим лицам для приобретения акций и других нужд;
• начисление и выплату зарплаты государственным служащим и наемным работникам частных фирм;
• начисление и уплату налогов юридическими и физическими лицами.
Каждой фирме в начале Игры на доске принадлежит по три конкретных шашки одного цвета, имеющих номер этой фирмы. Дивиденды, начисляемые фирме, зависят только от количества чужих фигур, съеденных непосредственно ее собственными шашками, и количества собственных шашек, оставшихся в живых к концу Игры на доске. Но прямо не зависят от общей коллективной победы белых или черных.
Участники Игры могут покупать на бирже ценных бумаг акции любых фирм.
В частности, они имеют возможность обладать контрольными пакетами, а значит, и правом хода на шашечной доске как белых, так и черных фирм в одной и той же шашечной партии.
Благодаря такому своеобразию логика Игры на шашечной доске радикально отличается от обычной игры в шашки, несмотря на точное соблюдение правил последней.
В случае реализации версии данной Игры с образованием нескольких игровых государств появляются взаиморасчеты между Госбанками государств, а также конвертация и обмен различных национальных валют.
4.10.2 Область применения
Игра рассчитана на количество участников от 30 до 50 человек из расчета на одно игровое государство и число государств от 1 до 5. Таким образом, общее число участников может быть от 30 до 250 человек.
Игра предназначена для обучения:
• экономическому видению существа основных операций с ценными бумагами;
• навыкам выбора стратегии на рынке ценных бумаг;
• навыкам перехвата и удержания управления собственностью;
• координации действий участников с несовпадающими и противоречивыми экономическими интересами;
• пониманию проблем взаимодействия между государственным и частным секторами, а также проблем между прозрачной и теневой экономиками;
• взаимодействию между участниками с различными правовым, экономическим, управленческим, культурным и национальным менталитетами, различными языками общения.
Для участия в Игре не требуется каких-либо специальных знаний участников. В то же время имеющиеся специальные знания и опыт не окажутся невостребованными, поскольку сложность экономических, управленческих и политических ходов, реализуемых в Игре, целиком зависит от умений и навыков самих участников.
Из Игры могут выпадать некоторые участники, слабо мотивированные на жизненный успех и умственно ленивые.
4.10.3 Сценарий Игры
Игра занимает от 3 до 16 ч в зависимости от времени, запланированного на ее проведение.
Сценарий предусматривает 8 этапов.
• Регистрация участников. При регистрации каждый участник получает конверт с игровыми деньгами и акциями, что однозначно определяет его игровое гражданство и первоначальные экономические интересы (до 0,5 ч).
Если число игроков невелико и всего одно игровое государство, этап займет не более 5 мин.
• Объяснения ведущего. Объяснение ведущим сценария и правил Игры, подробное объяснение ближайшего этапа и ответы на вопросы игроков проходят в общем зале, способном вместить всех участников. Объяснение вместе с ответами на вопросы может занимать от 20 мин до 1,5 ч в зависимости от общего времени, отведенного на Игру, степени любознательности участников (и необходимости синхронного перевода на иностранный язык).
• Организация государств и бизнесов. После объяснений ведущего игроки расходятся по территориям своих игровых государств, где избирают парламент из 5 человек, президента и судью.
Парламент избирает спикера и утверждает состав кабинета, представленного ему президентом (председателя Госбанка, министра финансов, министра экономики, министра внутренних дел и, при необходимости, министра иностранных дел и министра социальных дел).
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов бесплатно.
Похожие на Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов книги
- Профессиональный отбор в спорте. Учебное пособие для высших учебных заведений физической культуры - Лидия Серова - Детская образовательная литература
- Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах - Владимир Тарасов - Управление, подбор персонала
- Иван Фёдорович - Варлам Шаламов - Советская классическая проза
- Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников - Андрей Парабеллум - Управление, подбор персонала
- Прорыв! 11 лучших тренингов по личностному росту - Андрей Парабеллум - Самосовершенствование
