Форма входа
0/0
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов
- Дата:08.08.2024
- Категория: Бизнес / Управление, подбор персонала
- Название: Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
- Автор: Владимир Тарасов
- Год: 2014
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов. Жанр: Управление, подбор персонала, год: 2014. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов:
Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.
Читем онлайн Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
2.11. Если, по мнению ведущего, распределение намерений «ненормальное» (например, слишком много претендентов на банки или на брокерские конторы), то ведущий может обратить внимание аудитории на это обстоятельство и призвать сомневавшихся изменить намерения, либо ведущий может назвать высокую залоговую сумму на участие в аукционе для данного вида лицензии, или, наконец, просто объявить об ограничении количества каких-либо лицензий.
2.12. Ведущий дает небольшое время на «изменение намерений или выработку альтернативного сценария поведения на аукционе» и объявляет о том, что лицензии будут продаваться в долг (расплатиться за них необходимо во время этапа подготовки производства) и в определенном порядке: сперва 1-я банковская лицензия, затем 1-я сборочная, затем 1-я разборочная, затем 1-я транспортная, затем 1-я брокерская, затем 2-я банковская, 2-я сборочная, 2-я разборочная, 2-я транспортная, 2-я брокерская, 3-я банковская и т. д.
2.13. Ведущий проводит аукцион по продаже лицензий.
2.14. Организация, приобретшая лицензию, выбывает из аукциона. Аукцион заканчивается тогда, когда все организации приобрели какую-либо лицензию или сами отказались от участия в аукционе.
2.15. Организации вписывают в свои штатные расписания свое наименование, соответствующее приобретенной лицензии, либо, если они отказались от такового, любое наименование, не порождающее иллюзию о наличии соответствующей лицензии.
2.16. Организации передают свои штатные расписания ведущему.
2.17. Этап формирования игровых организаций считается законченным, когда ведущий получил корректно заполненные штатные расписания от всех игровых организаций.
3. Подготовка производства
3.1. Ведущий сообщает о начале подготовки производства и о времени, отведенном на нее, а также о том, что через некоторое время, но не раньше чем через 30 мин, он пригласит к себе персонал брокерских контор.
3.2. Эти полчаса необходимы для того, чтобы все участники успели «заняться делом» и в достаточной мере увлеклись им, что обеспечивает отсутствие «зевак» во время предстоящих объяснений ведущего брокерам о порядке работы биржи.
3.3. Подготовка производства производится так же, как и при использовании версии «Производство по замкнутому циклу», с тем отличием, что участникам во время подготовки производства предстоит взаимодействие с брокерскими конторами по совершению сделок на бирже ценных бумаг.
3.4. Через некоторое время, не ранее получаса, и когда ведущий убедится, что в игровой зоне царит деловая атмосфера подготовки к производству, он делает объявление о приглашении брокеров.
(Возможен вариант, когда наряду с брокерскими конторами, или даже без них, биржевые сделки проводят любые лица, и эта деятельность не лицензируется.)
3.5. Ведущий разъясняет брокерам, в том числе на конкретных примерах, как и по какой цене можно купить и продать акции на бирже, и о порядке очередности сделок. Затем присутствующие выстраиваются в символическую очередь, и каждый из них делает одну пробную сделку по покупке акции, после чего становится в конец очереди для совершения пробной сделки по продаже акции.
3.6. После того как ведущий убедился, что все приглашенные им лица освоили технологию совершения сделок, он объявляет о времени проведения первой биржевой сессии, которая начинается за 20 мин до окончания этапа подготовки производства и заканчивается за 10 мин до окончания этого этапа.
3.7. Ведущий всем лицам, прошедшим инструктаж и работающим в брокерских конторах, уже оплативших свои лицензии, выдает именной жетон, позволяющий участвовать в биржевых сделках.
3.8. При передаче именного жетона постороннему лицу последний изымается работниками биржи и утрачивает силу, а новый жетон не выдается.
3.9. Ведущий напоминает о необходимости всем организациям оплатить свои лицензии. Для этого они должны в своих заявках в коммерческие банки на получение кредитов предусмотреть и эту сумму, получить ее в первую очередь, а затем уплатить в Госбанк.
3.10. Организация, не оплатившая свою лицензию за 20 мин до конца временного периода, объявленного ведущим для подготовки производства, расформировывается, а ее сотрудники могут трудоустраиваться в другие организации или образовать новую организацию с нелицензируемым профилем деятельности.
3.11. Заключаются договора между брокерскими конторами и другими организациями, желающими покупать или продавать свои или чужие акции.
3.12. Проводится первая биржевая сессия, после чего ведущий напоминает о возможности, при необходимости, требования созыва собрания акционеров.
3.13. Как и в версии «Производство по замкнутому циклу», этот этап считается законченным, если хотя бы одна сборочная организация допущена к производству и оплачена заявка хотя бы на один комплект продукции, у организаций не осталось лишних комплектующих, незавершенного производства или образцов продукции, а кроме того – все организации оплатили свои лицензии и проведена первая биржевая сессия.
4. Производство
4.1. Все, что сказано о этапе производства для предыдущей версии, относится и к данной версии.
4.2. Однако в данной версии, в отличие от предыдущих, время производства структурировано биржевыми сессиями. События на бирже поневоле отвлекают значительную часть участников (поэтому лучше биржу располагать не в игровой зоне, а за ее пределами – в другом, отдаленном помещении, а клиенты с брокерами могли бы решать вопросы по переговорным устройствам типа «уоки-токи»). Кроме того, клиентам брокерских контор для принятия решений о сделках приходится производить мониторинг ожидаемой прибыли или убытков как своей, так и других организаций.
4.3. К концу периода производства, когда более или менее проясняется картина прибылей и убытков, возможен резкий всплеск биржевой активности и пропускная способность биржи может стать неприятным ограничением. Для повышения ее пропускной способности можно применить следующие меры:
• расположить рядом с биржей пункт быстрого размена денег, чтобы стоящие в очереди брокеры и биржевые функционеры могли, заранее приготовив необходимые суммы, рассчитываться друг с другом без сдачи;
• заготовить заранее биржевые чеки различного номинала (в соответствии с ожидаемой стоимостью акций) и в периоды между сессиями продать их клиентам с обязательством обратного выкупа неиспользованных чеков после окончания производства;
• нанять среди безработных или недовольных своим положением в собственных организациях работников, проинструктировать их и, в идеале, поставить по одному работнику на обслуживание биржевых сделок по каждой фирме, чьи акции котируются на бирже. Для этого необходимо использовать не одно общее биржевое табло, а раздельные и разнесенные минимум на 60 см друг от друга для записей по каждой фирме, чтобы работники, делая записи, не мешали друг другу.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов бесплатно.
Похожие на Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов книги
- Профессиональный отбор в спорте. Учебное пособие для высших учебных заведений физической культуры - Лидия Серова - Детская образовательная литература
- Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах - Владимир Тарасов - Управление, подбор персонала
- Иван Фёдорович - Варлам Шаламов - Советская классическая проза
- Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников - Андрей Парабеллум - Управление, подбор персонала
- Прорыв! 11 лучших тренингов по личностному росту - Андрей Парабеллум - Самосовершенствование
