Форма входа
0/0
Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса - Ронда Абрамс
- Дата:22.09.2024
- Категория: Бизнес / Управление, подбор персонала
- Название: Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса
- Автор: Ронда Абрамс
- Год: 2014
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса - Ронда Абрамс. Жанр: Управление, подбор персонала, год: 2014. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса - Ронда Абрамс:
Бизнес-план нужен любой компании. Но часто его пишут лишь для того, чтобы пустить пыль в глаза инвесторам и акционерам, а добившись желаемого эффекта, убирают в дальний ящик стола. Как составить план так, чтобы он не был кипой макулатуры, а принес реальную пользу, привел вашу команду к победе, а бизнес – к процветанию? Нужно дельное руководство, не переливающее из пустого в порожнее и не повторяющее сухие теоретические формулировки, а работающее, проверенное реальными предпринимателями и зарекомендовавшее свою эффективность. Именно такую книгу и написала Ронда Абрамс, ведущий мировой эксперт по бизнес-планированию. Она подробно, на многочисленных примерах, разбирает все важнейшие аспекты ведения бизнеса – от набора персонала и выбора места для офиса компании до социальной и экологической ответственности бизнеса. Раз составив такой план, вы сможете по нему жить. Эта книга недаром стала классическим учебником во многих бизнес-школах мира. Это абсолютный must have для бизнесменов и менеджеров, а также для тех, кто только думает открыть свое дело и пока изучает матчасть. Специально для российской аудитории издание было дополнено примерами бизнес-планов отечественных компаний.
Читем онлайн Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса - Ронда Абрамс
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
Часть затрат на персонал обусловлена требованиями закона. Налоги на заработную плату[20] могут существенно увеличить ваши общие затраты на персонал. Возможно, вам потребуется поговорить с бухгалтером или юристом и оценить величину затрат, связанную со льготами для сотрудников и налогами.
Представленный ниже бланк «Бюджет кадрового обеспечения» поможет вам оценить все связанные с вашим бизнесом затраты на рабочую силу. Он представлен в ежемесячном формате, позволяющем вам отразить изменения в кадровом обеспечении в зависимости от того, когда вы нанимаете новых работников и открываете новые отделения, или от того, используете ли сезонную или временную рабочую силу.
Информация из формы «Бюджет кадрового обеспечения» применяется в строках «Заработная плата», «Страховые взносы» и «Налоги» отчета о прибылях и убытках.
Прогнозный отчет о движении денежных средств
При подготовке финансовых прогнозов помните, что актуальная продажа или транзакция во многих случаях предполагает, что полная оплата поставки производится через некоторое время. Прогнозный отчет о движении денежных средств, основывающийся на данных о продажах, а не на фактически полученных суммах, способен привести к возникновению серьезной нехватки денег.
В действительности собственно прогнозы имеют существенно меньшее значение, чем допущения, на которых они основываются. Вообще плохая финансовая отчетность гораздо чаще является негативным признаком, чем хорошая отчетность – положительным. Возможно, вы рассчитываете завоевать 80 % рынка, в то время как в реальности и 10 % можно рассматривать как счастливый исход? Я не читаю ваши мысли?
Эндрю Анкер,венчурный инвесторВ некоторых отраслях (прежде всего в промышленности) временной разрыв между выполнением заказа и его оплатой особенно велик. Поставки фабрик одежды, например, традиционно оплачиваются через несколько месяцев после заключения договоров и отгрузки продукции. Даже осуществляя розничные продажи, вы можете обнаружить, что устанавливаете кредитные счета для очень крупных или делающих повторные покупки клиентов, соглашаясь на значительную отсрочку платежей.
Возможно, ваш бизнес позволяет растянуть сроки оплаты на несколько месяцев или же процесс производства допускает осуществление платежей по прошествии длительного времени. Многие компании обслуживают потребителей, склонных затягивать оплату счетов. Большинство деловых потребителей осуществляют платежи по поставкам товаров и услуг в течение 30 дней. Некоторым удается отсрочить платежи на 120 дней, а часть честно заработанных денег вы не получите никогда. Предположим, в соответствии с контрактом вы производите продажу на $10 000 в феврале. Но предварительная оплата составляет $2500, а остальные деньги поступают частичными платежами до июня. Конечно, вы можете отказаться от нескольких затягивающих оплату покупателей или неплательщиков, или потребовать увеличить долю предварительной оплаты, или оговорить в контракте взыскание процентов с неоплаченных счетов. В любом случае прогнозный отчет о движении денежных средств должен быть сделан исходя из сложившегося порядка осуществления платежей.
Мы рекомендуем проводить различие между прибылями, которые приносят отдельные линии товаров или услуг. Возможно, это потребует дополнительных усилий, но полученные данные позволят вам принимать обоснованные решения о направлении долгосрочного развития компании и четко идентифицировать источники прибыли.
Заполните представленный в этой главе бланк «Прогнозы денежных доходов (по месяцам)». Часть данных будет использована в формах «Прогнозный отчет о движении денежных средств» и «Прогнозный отчет о прибылях и убытках» (в том случае, если вы используете кассовый метод учета). Если ваше предприятие действует на рынке достаточно давно, просмотрите прошлые отчеты и определите наиболее типичный порядок осуществления платежей. Если вы плохо знакомы с бизнесом, наведите соответствующие справки у других предпринимателей из вашей отрасли. Мы рекомендуем пользоваться консервативными прогнозами. Лучше нежданный избыток денег, чем их отсутствие в самый нужный момент.
Прогнозный отчет о прибылях и убытках
Отчет о прибылях и убытках (о доходах и расходах) призван отобразить степень прибыльности компании: сколько денег вы заработаете после учета всех расходов. Однако эта форма не позволяет получить полную картину общей стоимости вашей компании или ее денежной позиции.
Возможны ситуации, когда общая стоимость компании определяется не продуктивностью ее деятельности, а некоей ценной собственностью или в общем прибыльная компания не имеет достаточных для оплаты счетов ресурсов в силу проблем с движением денежных средств. Отчет о прибылях и убытках не позволяет выявить ни одну из этих скрытых ситуаций.
Отчет о прибылях и убытках читается сверху вниз. В первой строке указана выручка (объем продаж), а каждая последующая строка представляет вычеты из полученного дохода. Результат – прибыль компании (или убыток).
Чтобы подготовить отчет о прибылях и убытках, соберите подробную информацию о продажах и расходах. Определенные строки в форме должны отражать категории обслуживаемых текущих счетов. При составлении отчета о прибылях и убытках обращайтесь к представленному выше списку финансовых терминов. Кроме того, обратите внимание на еще один перечень используемых бухгалтерами и финансистами понятий:
Амортизация материальных и нематериальных активов. Стоимость основных средств или нематериальных активов, относимая к ежегодным расходам или рассматриваемая как ежегодная утрата части первоначальной стоимости активов в связи с их использованием или устареванием.
Валовой объем продаж. Совокупные продажи по всем категориям товарных линий.
Какие цифры мы хотели бы видеть? Чем более зрелым является бизнес, тем больше мы полагаемся на цифры. Что касается новых предприятий, то здесь больший вес имеют слова.
Роберт Махоуни,корпоративный банкирМаркетинг и реклама. Реклама и другие маркетинговые расходы, кроме командировок, на которые могут распространяться особые правила взимания налогов (см. бланк «Бюджет маркетинга» в главе 10).
Развлекательные мероприятия/банкеты[21]. Расходы на развлечение потребителей, потенциальных покупателей, работников, включая различные мероприятия, вечеринки, приемы и т. д. Обычно эти расходы лишь частично облагаются налогами.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса - Ронда Абрамс бесплатно.
Похожие на Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса - Ронда Абрамс книги
- Создание, обслуживание и администрирование сетей на 100% - Александр Ватаманюк - Программное обеспечение
- Убийца планеты. Адронный коллайдер - Этьен Кассе - Эзотерика
- Улыбка - Рэй Брэдбери - Научная Фантастика
- Центр круга - Slav - Фэнтези
- Нежный бар. История взросления, преодоления и любви - Джон Джозеф Мёрингер - Русская классическая проза
