Форма входа
0/0
Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса - Ронда Абрамс
- Дата:22.09.2024
- Категория: Бизнес / Управление, подбор персонала
- Название: Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса
- Автор: Ронда Абрамс
- Год: 2014
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса - Ронда Абрамс. Жанр: Управление, подбор персонала, год: 2014. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса - Ронда Абрамс:
Бизнес-план нужен любой компании. Но часто его пишут лишь для того, чтобы пустить пыль в глаза инвесторам и акционерам, а добившись желаемого эффекта, убирают в дальний ящик стола. Как составить план так, чтобы он не был кипой макулатуры, а принес реальную пользу, привел вашу команду к победе, а бизнес – к процветанию? Нужно дельное руководство, не переливающее из пустого в порожнее и не повторяющее сухие теоретические формулировки, а работающее, проверенное реальными предпринимателями и зарекомендовавшее свою эффективность. Именно такую книгу и написала Ронда Абрамс, ведущий мировой эксперт по бизнес-планированию. Она подробно, на многочисленных примерах, разбирает все важнейшие аспекты ведения бизнеса – от набора персонала и выбора места для офиса компании до социальной и экологической ответственности бизнеса. Раз составив такой план, вы сможете по нему жить. Эта книга недаром стала классическим учебником во многих бизнес-школах мира. Это абсолютный must have для бизнесменов и менеджеров, а также для тех, кто только думает открыть свое дело и пока изучает матчасть. Специально для российской аудитории издание было дополнено примерами бизнес-планов отечественных компаний.
Читем онлайн Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса - Ронда Абрамс
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
Краткий обзор главы
Финансовая часть вашего бизнес-плана будет состоять главным образом из актуальных финансовых прогнозов. Вы должны включить в нее следующие формы:
• «Прогнозный отчет о прибылях и убытках»;
• «Прогнозный отчет о движении денежных средств»;
• «Прогнозный бухгалтерский баланс»;
• «Источники и использование денежных средств»;
• «Исходные допущения»;
• «Затраты на создание нового предприятия» (в случае необходимости).
Возможно, в случае, если речь идет о внутреннем планировании, вам потребуется провести анализ безубыточности.
При подготовке финансовых форм и составлении отчетов воспользуйтесь профессиональными консультациями. С момента основания предприятия введите «правильные» финансовые процедуры и неуклонно придерживайтесь их. Если ваше предприятие работает довольно давно, проанализируйте принятые в компании процедуры и убедитесь в том, что вы в достаточной мере контролируете выставление счетов и платежи.
Привыкайте регулярно анализировать финансовые отчеты. Не перекладывайте управление финансами полностью на плечи других и не бойтесь цифр.
ОБРАЗЕЦ ПЛАНА. ТРЕХЛЕТНИЙ ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
ОБРАЗЕЦ ПЛАНА. ГОДОВОЙ ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
ОБРАЗЕЦ ПЛАНА. ПРОГНОЗНЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ
ОБРАЗЕЦ ПЛАНА. ПРОГНОЗНЫЙ БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС
ОБРАЗЕЦ ПЛАНА. ИСТОЧНИКИ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ
ИСТОЧНИКИ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВОбщая сумма искомых компанией денежных средств: $160 000 в форме вклада в акционерный капитал. ComputerEase рассчитывает получить эту денежную сумму от одного инвестора.
Циклы финансирования: ComputerEase планирует обеспечить потребность в полном финансировании за один цикл. Если впоследствии компания приобретет статус франчайзера, менеджмент рассмотрит необходимость еще одного цикла финансирования.
ОБРАЗЕЦ ПЛАНА. ИСХОДНЫЕ ДОПУЩЕНИЯ
ИСХОДНЫЕ ДОПУЩЕНИЯЦифры в предыдущих финансовых формах основаны на следующих допущениях:
В показателях объема продаж учитывается ежегодное повышение цен на 10 % для корпоративных занятий в учебном центре; повышение цен на 15 % в 2011 г. и на 10 % в 2012 г. для корпоративных онлайн-занятий; повышение цен на 10 % в 2011 г. и 15 % в 2012 г. для субботних занятий.
Персонал
Количество сотрудников компании (два специалиста на полный рабочий день и одна штатная единица обслуживающего персонала на неполный рабочий день) останется неизменным до конца 2010 г. В 2011 г. количество сотрудников увеличится до занятых полный день четырех специалистов, одной штатной единицы обслуживающего персонала на полный рабочий день и одной штатной единицы обслуживающего персонала на неполный рабочий день. В 2012 г. компания планирует иметь четырех занятых полный день специалистов, одного специалиста на неполный рабочий день, две штатные единицы обслуживающего персонала на полный рабочий день.
Расширение
В соответствии с прогнозами компания планирует открытие второго учебного центра 1 января 2011 г. Ассоциируемые с расширением деятельности прямые затраты включают в себя улучшение арендованной собственности, приобретение оборудования/обстановки и расходы на маркетинг. Дополнительные операционные расходы включают в себя плату за аренду оборудования и введение в штат еще одного преподавателя. В результате расширения возможности компании по проведению корпоративных учебных занятий увеличиваются на 100 %.
Финансирование
До настоящего времени компания ComputerEase финансировалась за счет инвестиций Скотта Коннорса ($60 000); кредита под 10 % годовых в размере $30 000, предоставленного Л. Силвер (невесткой С. Коннорса), с выплатой тела долга 31 декабря 2010 г.; а также беспроцентного кредита в размере $40 000, предоставленного С. Коннорcом и подлежащего к выплате 31 марта 2011 г. или ранее. Компания планирует погасить $30 000 из общей суммы кредита С. Коннорcа в 2010 г., а остаток – к 31 марта 2011 г. Кредит Л. Силвер предполагается погасить в момент наступления платежа. Финансовые прогнозы на 2011–2012 гг. предусматривают получение к 1 января 2004 г. дополнительных $160 000 инвестиционного дохода.
Глава 17
Приложение к бизнес-плану
Он не завершен, пока не окончен, и даже когда в нем поставлена точка, он не завершен.
Приложение как средство усиления воздействия бизнес-плана
Одна из возникающих в процессе подготовки бизнес-плана проблем состоит в том, что вы можете включить в этот документ лишь ограниченный объем информации. Какие бы возвышенные чувства ни вызывали у вас новая упаковка товара, контракт с крупным потребителем или положительные результаты маркетингового исследования, не стоит уделять этим пунктам бизнес-плана чрезмерное внимание. Подобные детали делают документ слишком длинным.
Если в бизнес-плане много приложений, сложите их в отдельную папку, чтобы сам план оставался небольшим по объему.
Энн Уинблад,венчурный инвесторНапротив, в приложении вы представляете информацию, подтверждающую и подкрепляющую выводы, содержащиеся в бизнес-плане. Именно в приложении вы подробно освещаете определенные аспекты изложенных в плане вопросов, детали маркетингового исследования, технологий, описание местоположения и т. д. Однако приложение – это отнюдь не свалка существенных для понимания вашего бизнеса сведений. Наиболее важная информация содержится в самом бизнес-плане.
Руководящие принципы
Приложение к бизнес-плану создается в соответствии с рядом руководящих принципов:
1. Ваш план должен быть самодостаточным (при первом рассмотрении бизнес-плана многие специалисты не обращают внимания на приложение).
2. Приложение отнюдь не является обязательной частью бизнес-плана[23]. Начинайте его подготовку только в том случае, когда вы уверены в необходимости предоставления дополнительной (план для получения внешнего финансирования) или справочной (план для внутреннего использования) информации.
3. Материалы приложения должны быть непосредственно связаны с содержащейся в плане информацией или подтверждать ее.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса - Ронда Абрамс бесплатно.
Похожие на Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса - Ронда Абрамс книги
- Создание, обслуживание и администрирование сетей на 100% - Александр Ватаманюк - Программное обеспечение
- Убийца планеты. Адронный коллайдер - Этьен Кассе - Эзотерика
- Улыбка - Рэй Брэдбери - Научная Фантастика
- Центр круга - Slav - Фэнтези
- Нежный бар. История взросления, преодоления и любви - Джон Джозеф Мёрингер - Русская классическая проза
