Правила развития мозга на работе. Как испытывать меньше стресса и быть продуктивнее, работая в офисе или дома - Джон Медина
- Дата:28.07.2024
- Категория: Биология / Менеджмент и кадры / Самосовершенствование
- Название: Правила развития мозга на работе. Как испытывать меньше стресса и быть продуктивнее, работая в офисе или дома
- Автор: Джон Медина
- Просмотров:3
- Комментариев:0
Аудиокнига "Правила развития мозга на работе. Как испытывать меньше стресса и быть продуктивнее, работая в офисе или дома"
🧠 В современном мире, где стресс и информационная перегрузка стали неотъемлемой частью нашей жизни, важно заботиться о своем мозге. Аудиокнига "Правила развития мозга на работе" откроет вам мир возможностей для улучшения работы вашего главного органа.
Автор книги, *Джон Медина*, известный нейробиолог и преподаватель, расскажет вам о том, как можно улучшить свою продуктивность и снизить уровень стресса, работая как в офисе, так и дома. Его уникальный подход к изучению мозга и его функций поможет вам лучше понять, как работает ваш организм и какие методы можно применить для его улучшения.
🌟 На сайте knigi-online.info вы можете не только прослушать эту удивительную аудиокнигу онлайн бесплатно и без регистрации на русском языке, но и насладиться другими бестселлерами и лучшими произведениями. Здесь собран огромный выбор книг по самосовершенствованию, психологии, фэнтези и многим другим темам.
Не упустите возможность узнать больше о работе своего мозга, улучшить свою продуктивность и сделать свою жизнь более эффективной. Погрузитесь в мир знаний и откройте для себя новые возможности вместе с аудиокнигой "Правила развития мозга на работе"!
📚 Послушать аудиокнигу "Правила развития мозга на работе. Как испытывать меньше стресса и быть продуктивнее, работая в офисе или дома" вы можете перейдя по ссылке: Самосовершенствование
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Как это связано с тем, что люди у власти становятся менее социально чувствительными, а их навыки взаимодействия с окружающими деградируют? Похоже, на то есть несколько причин, и одна из них сформулирована в знаменитом утверждении о том, что наверху очень одиноко.
Новоиспеченные лидеры естественным образом сталкиваются с большим количеством новых для себя проблем в отношениях. Окружающие люди изменяют к ним свое отношение, но ищут не дружбы, а лояльности и покровительства. И если это происходит регулярно, то лидеры начинают подозревать наличие у людей скрытых мотивов. Наступает чувство социальной изоляции. Они меньше взаимодействуют с окружающими, в результате чего эти навыки приходят в упадок.
Однако это еще не конец. Некоторые исследователи утверждают, что проблема одиночества на вершине может быть гораздо меньше, чем кажется. Одна научная группа, исследуя данный вопрос, пришла к предположению, что психологические преимущества власти могут заменить потребность принадлежать к тем или иным социальным группам. Иными словами, если отношения нужны для выживания, то как только оно перестает быть проблемой, потребность в последних отпадает. Человеческая психология соответственно адаптируется.
Исследователи продолжают:
«Результат очевиден: власть снизила значимость одиночества путем снижения потребности в общении с другими людьми».
Это проще рассматривать с эволюционной точки зрения: как только у вас появляется гарантия (в виде власти) того, что вам для выживания больше не требуются другие люди, снижается значимость негативных импульсов мозга в этом отношении и одиночество перестает быть проблемой. Соответственно все социально-интерактивные инструменты вроде эмпатии или теории сознания также теряют свою важность. Зачем тратить лишнюю энергию на то, что уже не требуется?
В сердце дарвиновской тьмы друзья не слишком-то полезны и нужны тем, кто обладает властью. Это жестко, значимо и предсказуемо, однако в суровом мире Серенгети выживание видов всегда на первом месте.
Борьба с увольнениями
Возможно, существует еще одна причина, по которой власть и эмпатия находятся в обратной зависимости друг от друга. Это связано с тем, что многие руководители называют самой тяжелой частью своей работы: отпускать людей. И когда они ожидают, что с появлением в их руках власти пройдут и эти проблемы, но этого не происходит, они, конечно, испытывают внутренний конфликт.
Ощущение себя «головорезом» сложно игнорировать, по крайней мере поначалу. У многих руководителей из-за этого начинаются проблемы со здоровьем, нарушения сна. Все это ведет к возникновению депрессивных состояний. Чтобы избежать подобной перегрузки своими обязанностями, психика запускает защитные механизмы.
Один из наиболее распространенных способов справиться с подобными проблемами – тактическое отступление. Руководители попросту начинают отдаляться от коллег, которые, по их мнению, должны страдать под гнетом их авторитета. Или они просто делают то, чему офицеры обучают своих бойцов – думать о людях как о целях. Их язык становится отстраненным, техническим, полным эвфемизмов из серии «мы движемся в ином направлении» (будто бы это может уменьшить остроту топора, которым приходится орудовать).
Все это делает свое дело, и через определенное время тумблер эмпатии переключается в положение «Выкл.». И это неудивительно, ведь власть побуждает людей к объективации. В итоге все это переходит в крайнюю форму морального отстранения: руководитель как бы покрывается своеобразным защитным панцирем. Вероятно, именно этим и объясняется социальная резкость власти предержащей. В итоге это приводит к еще большему эмоциональному отупению и только усиливает механизмы психологической и эмоциональной защиты. Как следствие, возникают иллюзии того, что последствия их действий не такие серьезные, как есть на самом деле, ведь если не виден ущерб, то все в норме.
С точки зрения науки о мозге, все это попахивает «энергетическим бюджетированием». Это правда и происходит повсеместно. Исследователи полагают, что подобное случалось всегда. И это самая большая цена, которую платят люди за то, чтобы властвовать над миром и себе подобными.
Жесткие иерархии
Деградацию социальных навыков в результате обретения власти, как мы видим, можно объяснить учетом расхода энергии мозгом. Но как быть с влиянием власти на сексуальное поведение? Есть ли дарвиновское, эволюционное объяснение тому, почему в наборе поведенческих инструментов власти присутствует запас виагры?
По словам биологов-эволюционистов – есть. И связано оно с необходимостью выживать, не становясь размером с мастодонта (помните про удвоение биомассы?). Как говорят ученые, то, что альфа-самцы – доминирующие приматы – получают весь секс, – это аксиома. Отсюда вытекает следствие, согласно которому альфы также получают и большинство потомства, что в свою очередь увеличивает общую биомассу рода, и, как следствие, шансы на выживание.
Справедливо ли это для современных людей? Может быть и так, но здесь все неоднозначно. Дело в том, что социальные структуры современного общества куда сложнее. Роберт Сапольски, нейробиолог из Стэнфорда, резонно отмечает, что современный человек может иметь низкий социальный статус в одной сфере, при этом доминируя в другой. Однако это, так сказать, не освобождает нас от нашей палеонтологии.
Большинство исследователей сходятся в том, что общие для человека и шимпанзе предки (наши пути разошлись примерно 6–9 миллионов лет назад) в подавляющем большинстве были именно альфами и что это «отбрасывает тень» на наш XXI век.
Судя по тому, о чем мы говорили ранее, в этом есть доля правды: как только вы обретаете власть, одним из способов повысить шансы на выживание (инстинктивно) является именно сексуализация отношений. Таким образом, вы с большей вероятностью возбуждаетесь при взаимодействии с людьми. То есть сначала власть и похоть, а потом супердети.
Из всех этих умозаключений вытекают гипотезы, с которыми можно работать. Две из них мы уж обсуждали. Первая – это завышенная сексуальная самооценка (чем больше власти, тем больше сексуальный интерес). Вторая – самообусловленная сексуальная значимость (чем больше власти, тем более сексуально привлекательными вы себя считаете). Все эти вещи не происходят в «эволюционном вакууме». Все сводится к тому, чтобы нам как биологически слабому виду (который, к слову, плодовит несколько дней в месяц) максимально увеличить шансы на выживание. И тот факт, что мы больше не живем в саванне, не может разубедить наш мозг в подобной необходимости.
Профилактическая подготовка
Есть ли что-нибудь такое, что может убедить ваш мозг не попадать в ловушки власти? Конечно. К счастью, поведенческим наукам действительно есть что сказать по этому поводу. В отличие от результатов планомерных поступательных исследований, ответ на самом деле довольно прост: предостеречь людей.
Прежде чем новый руководитель
- Улыбка - Рэй Брэдбери - Научная Фантастика
- 20-ть любительских переводов (сборник) - Рид Роберт - Мистика
- The Plague Court Murders - John Carr - Прочее
- И грянул гром… (Том 4-й дополнительный) - Вашингтон Ирвинг - Научная Фантастика
- ПЕРЕВОПЛОЩЕНИЕ ДУШ - Филипп Берг - Религия