Форма входа
0/0
99 законов привлечения денег - Андрей Парабеллум
- Дата:11.09.2024
- Категория: Бизнес / Личные финансы
- Название: 99 законов привлечения денег
- Автор: Андрей Парабеллум
- Год: 2016
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно 99 законов привлечения денег - Андрей Парабеллум. Жанр: Личные финансы, год: 2016. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги 99 законов привлечения денег - Андрей Парабеллум:
Страхи, правила и ограничения, навязанные обществом, настолько мешают нам жить, что порой любой из нас чувствует себя как в клетке. Новее меняют ДЕНЬГИ. И эта книга о них. О свободе, свободном графике работы, хорошей машине, о том, как жить, где хочешь и не зависеть от настроения начальников.Пора создать СВОЮ новую жизнь и жить по своим правилам! Все, что нужно для этого сделать, – это перестать бояться всего. Преодолеть свои страхи, ограничения, неуверенность и выйти из зоны комфорта!
Читем онлайн 99 законов привлечения денег - Андрей Парабеллум
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
6. Контролер
Контролер – это мощнейший катализатор, которым практически никто не пользуется. В роли контролера могут выступать дети, родственники, чужие люди, юристы или нотариусы. Идеальный контролер – это спор с человеком, который своим наличием или присутствием постоянно вас заставляет идти вперед. Без него достижение цели резко замедляется, так показывает практика.
Например, у вас есть маленький ребенок, которого надо кормить каждый день, а у вас пустой холодильник, и живете вы в обычной коммунальной квартире. Если ребенок маленький, ему важно, как вы зарабатываете деньги? Нет, потому что он еще ничего не понимает, ему все равно, что вы делаете. И вот тут многие моральные принципы куда-то уходят.
Большинство людей боятся брать себе контролера (необязательно это должен быть ребенок), они пугаются, тем самым замедляя достижение своей цели. Контролер должен иметь личную выгоду от вашего проигрыша или личную категорическую невыгоду. Если мама проиграет, то ребенок умрет с голоду, или если вы проиграете, то какой-то нотариус заработает 10 000 евро, и вся ваша недвижимость перейдет какому-нибудь детскому дому. Контролером должен выступать человек максимально нейтральный, который не позволит вам останавливаться и давать возможность делать себе поблажки.
Восемь ступеней к достижению цеди
1. Имейте великий настрой
Цель должна быть значимая и максимально важная для вас, и тогда вы будете иметь великий настрой. Чувство «вот теперь я всех порву!» должно распирать вас. Оно появляется из уверенности в себе, из великих больших задач. Если ваша цель недостаточно великая, недостаточно значимая, то вы никогда не будете иметь великий настрой.
2. Делайте все вовремя
Крайне важно не откладывать на завтра то, что можно сделать сегодня. Вы должны быть вовремя всегда, везде и во всем.
Я не идеал, я тоже допускаю ошибки. Например, в прошлом году мы с Юлей Зверевой не вовремя попытались запустить тренинг и благодаря этому потеряли около 400 тысяч рублей. Посчитайте, а сколько вам обходится делать не вовремя? Хотя бы просто начните обращать на это внимание.
Все что можно делать сегодня, категорически нельзя делать завтра. Ночь – это тот же день, только темно. Когда вы приучите себя делать все в свое время, то перед вами перестанет возникать вопрос, когда и что вам надо делать.
То, что вы можете сделать сегодня, вы обязаны сделать сегодня. Не ложитесь спать до тех пор, пока не выполните все, что запланировано. Других вариантов нет.
3. Будьте готовы к победам и поражениям
Вы должны быть готовыми к тому, что будете допускать ошибки. Не ошибается тот, кто ничего не делает. Но это не про вас, правда? Однако готовиться надо не только к поражениям, но и к победам, особенно к внезапным быстрым победам. Достижения цели часто рушатся из-за такой неподготовки.
Приведу пример, который можно часто наблюдать в компаниях, которые занимаются продажами. К продавцу, который зарабатывает 5 % от сделки, подходит клиент и просит его продать 1000 каких-либо товаров, которые находятся на складе. Представив себе весь этот объем, продавец говорит:
– Это не ко мне, это к директору.
Странно, что человек может заработать немалые деньги, но почему-то ничего не делает. Почему-то люди не верят в быстрые внезапные победы. Я много раз сталкивался с такими ситуациями, а однажды попался и сам. Это было в самом начале моей инфобизнесовой деятельности. Мне позвонили из «Альфа-Банка» и сказали, что в 100 магазинах «М.Видео» надо провести тренинги для кредитных консультантов, общий бюджет составлял более 20 миллионов рублей. Если быть честным, то я потерял этот заказ по той простой причине, что был не готов к таким резким переменам в моей жизни. Когда вы пойдете к своей цели, то получите какие-то резкие достижения в промежуточных победах. Не бойтесь их воспринимать, будьте к ним готовы, иначе вы потеряете всю свою цель.
4. Достижению цели нужно уделять конкретное заранее отведенное время
Скажите себе, что минимум 2 часа в день вы будете посвящать себя достижению цели. Естественно, что вы будете заниматься рутиной и другими какими-то делами, но что бы ни случилось, 2 часа личного времени в день вы будете уделять именно достижению цели.
5. Равномерно работайте во всех направлениях достижения цели
Предположим, что ваша цель – это отношения с противоположным полом. Хватит одиночества, пора уже кого-нибудь найти. Чтобы достичь своей цели, вы должны работать в разных направлениях:
• вам нужно прокачивать себя в вопросах общения с противоположным полом; если вы до сих пор один(-а), значит, вы неправильно с ним общаетесь;
• вам нужно прокачивать себя в вопросах внешнего вида и имиджа; раз до сих пор один(-а), значит, что-то не так в вашем внешнем виде и имидже;
• чтобы хоть с кем-то пойти под венец, нужно прокачать себя в вопросах тайм-менеджмента, потому что для достижения цели вам понадобится личное время, с которым, скорей всего, у вас есть определенные проблемы. Не бывает ни одной цели, у которой только один путь достижения. Путей всегда много, и вы должны идти параллельно по каждому из них. Работайте во всех направлениях достижения своей цели.
6. Самосовершенствуйтесь
Жизнь не стоит на месте. Если вы до сих пор не используете компьютер и Интернет для того, чтобы решать какие-то определенные свои проблемы, то ваши шансы резко сводятся к минимуму Идя к своей цели, осваивайте новые знания, новые навыки, новые технологии, новые методики и новую технику Этим вы приблизите и ускорите достижение цели.
7. Нужно знать, зачем вы идете к своей цели
Если вы не знаете, зачем вы идете к цели, то когда-нибудь куда-нибудь вы придете и что-нибудь сделаете. Если вы знаете ответ на вопрос «зачем вы идете к цели?», то эта цель всегда будет находиться в вашей голове. Она, как маяк, будет светить вам и днем и ночью, никуда от вас не денется и никогда не забудется.
8. Контролируйте ситуацию
У большинства людей отсутствует контроль ситуации. Контроль внутреннего состояния и контроль внешних обстоятельств не позволяют уходить в сторону. Поэтому всегда контролируйте все, что происходит внутри вас и вокруг вас. Если каждый вечер вы делаете небольшой анализ самоконтроля и внешнего контроля, то вы никогда не свернете со своей дороги.
Каждый вечер отвечайте себе на вопросы:
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу 99 законов привлечения денег - Андрей Парабеллум бесплатно.
Похожие на 99 законов привлечения денег - Андрей Парабеллум книги
- Великая тайна денег. Подлинная история финансового рабства - Игорь Прокопенко - Банковское дело
- Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия - Алена Корчагина - Отраслевые издания
- Маркетинг и его особенности в России - Геннадий Жариков - Маркетинг, PR, реклама
- Шпаргалка по финансовому праву. Учебное пособие - А. Гольдфарб - Юриспруденция
- Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников - Андрей Парабеллум - Управление, подбор персонала
