YouTube. Как самый популярный видеохостинг завоевал мир? - Марк Берген
0/0

YouTube. Как самый популярный видеохостинг завоевал мир? - Марк Берген

Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно YouTube. Как самый популярный видеохостинг завоевал мир? - Марк Берген. Жанр: Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама / Интернет. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги YouTube. Как самый популярный видеохостинг завоевал мир? - Марк Берген:
Уникальная инсайдерская история о YouTube, главном столпе компании Google. О нем знают все, но мало кто догадывается о том, как он работает, кто им управляет, какие решения принимают эти люди и почему их решения имеют значение. Благодаря этой книге вы сможете узнать все секреты бизнеса, который вначале был совсем не эффективным, но все равно приобрел бешеный коммерческий успех.
Читем онлайн YouTube. Как самый популярный видеохостинг завоевал мир? - Марк Берген

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 50 51 52 53 54 55 56 57 58 ... 127
только обострилась конкуренция. «Машинима» давала свои гарантии. Студия Maker пыталась этому противостоять, предлагая геймерам лучший процент от рекламы. Внезапно появились новые сети с еще более выгодными предложениями. Авторам — 80 %! 90 %! 95 %! Каждый боролся за свой (худеющий на глазах) кусок пирога YouTube. Зачастую сети готовы были подписывать авторов себе в убыток, лишь бы держать их подальше от конкурентов.

Однажды Дэн Вайнштейн попытался завербовать в свою сеть одного популярного ютубера и обнаружил, что «Машинима» заплатила этому автору в два раза больше, чем заработала на рекламе в YouTube. «Это безумие, — подумал Вайнштейн. — Как они это делают?»

Такая бизнес-модель выглядела оправданной до тех пор, пока показатели рекламы на YouTube сохраняли рост и с телевидения продолжали приходить рекламодатели, а мультиканальные сети оставались одними из горстки избранных, кто имел доступ к этому фонтану и другим бизнес-привилегиям, например рекламным контрактам. Но когда YouTube открыл свою рекламную программу для широких масс, экономика мультиканальных сетей взорвалась. Все новые видеоролики с рекламой значительно снизили цены, и сети больше не могли позволить себе сорить деньгами или оправдывать свою посредническую роль. Пострадали тысячи молодых авторов, которые перешли в медиасети, зачастую не имея юридического руководства. В один из дней техасскому видеоблогеру Калебу Нэйшену, который подписал контракт с «Машинимой», позвонили из этой сети и сообщили, что его выплаты будут сокращены в шесть раз от текущей суммы, несмотря на гарантии фиксированной ставки. «У вас нет такого права, — возразил он. — Это прописано в моем контракте!» Но мелкий шрифт внизу контракта гласил, что сеть имеет такое право. Возмущенные авторы прозвали компанию «Mashitima» (заменив средний слог словом «дерьмо»). Кто-то расторг договор с этой фирмой, но другие не смогли.

Многие в мультиканальных сетях считали, что паршивые условия сотрудничества создает не кто иной, как YouTube. Эта компания то и дело корректировала основы сотрудничества, настраивая новые алгоритмы или переворачивая экономику без всяких предупреждений. Иногда YouTube подражал сетям. Однажды Fullscreen запустил функцию всплывающего окна, и через шесть месяцев YouTube скопировал ее у себя. В конце концов на его серверном сайте появилась кнопка, с помощью которой авторы могли одним щелчком мыши выйти из мультиканальной сети. Эти сети, когда-то считавшиеся следующим авангардом медиа и Голливуда, обнаружили, что построить такой бизнес на YouTube невозможно — по крайней мере, играя в него честно. «Это было невероятно похоже на схему Понци, — вспоминал один из руководителей медиасетей. — Мы просто объединяли работу и каналы разных людей и говорили, что поможем им заработать больше денег. Кто-то из них заработал, но большинство ничего не получило».

В какой-то момент Дэн Вайнштейн организовал встречу, чтобы объявить перемирие в сетевой «гонке по нисходящей». Он пригласил руководителей четырех других ведущих медиасетей и дал получившемуся сообществу название «Пять семей», намекая на мафиозный дух этой индустрии[107]. Группа несколько раз встречалась в окрестностях Лос-Анджелеса, пытаясь договориться о приемлемых моделях комиссионных и конкуренции. Ни одна из моделей не прижилась. Слишком многие сети, как понял Вайнштейн, были ориентированы на капитал инвесторов и искали выходы, то есть контракты, которые помогли бы вернуть инвесторам деньги.

* * *

Тем временем сеть, призванная дать ютуберам власть и контроль, разваливалась на части.

Марк Сустер — инвестор, который финансировал студию Maker, — изначально вложил деньги при условии, что Дэнни Заппин, как бывший заключенный, не сможет быть генеральным директором Maker. Но Сустер был венчурным капиталистом и предпочитал, чтобы основатели компаний оставались у руля; поэтому позднее он изменил свое мнение о нетрадиционном мошеннике и позволил ему вернуться на руководящую должность. «Пусть он лучше будет нашим и гадит на чужих», — подумал инвестор.

Однако «наши» погружались в хаос. Когда Сустер отправил своему новому генеральному директору письмо с предложением провести встречу руководящего состава, Заппин ответил в одну строку: «Не указывай мне, что делать».

Дэнни Даймонд не был новичком в деловых спорах. В прошлом он часто скрещивал шпаги с Робертом Кинклом, голливудским руководителем YouTube. План Заппина позволить ютуберам владеть студией и управлять ею вызвал разногласия с самого начала. Несколько звезд давно покинули Maker, сославшись на деловые разногласия; другой участник подал на Заппина в суд; дерзкий комик YouTube Рэй Уильям Джонсон покинул Maker, в эпичном приступе гнева обвинив студию в том, что она требует контроля над его деньгами и интеллектуальной собственностью. Затем последовало безобразие. Поздно ночью в декабре 2012 года Заппин отправил Джонсону сообщение: «Ты бесчестный и бесхарактерный, что печально. Хрен тебе. Готовься к войне… сука».

Джонсон сделал все это достоянием общественности[108] — обругал «бандитскую тактику» Заппина у себя в блоге. Заппин ответил ему в письме к сотрудникам Maker; он оспаривал обвинения Джонсона и отмечал, что тюремное заключение закалило его и укрепило характер. «Я был как никогда тронут тем, что мне дали второй шанс», — написал он. Но к тому времени этот второй шанс был почти упущен.

Заппин уже расстался с Лизой Донован, своей девушкой и соучредительницей Maker, и коллеги наблюдали, как он становится все более эмоциональным и неуравновешенным. Теперь ставки были намного выше, поскольку в сети YouTube текли серьезные деньги. Во время ссоры с Джонсоном cтудия готовилась привлечь деньги от Time Warner и других инвесторов, оценивавших ее в 200 миллионов долларов. Наличие Дэнни Даймонда у руля больше не отвечало ее денежным интересам. Сустер пригласил на работу Янона Крейза, упрямого руководителя израильского телевидения с репутацией искусного анитикризисного менеджера. 16 апреля 2013 года Заппин подал в отставку и вместе с правлением проголосовал за назначение Крейза гендиректором Maker. Однако потом Заппин не выдержал и закатил скандал. По его словам, он обнаружил, что Крейз и правление тайно вступили в сговор с соучредителями, чтобы вытолкнуть его за дверь и получить за это большее количество акций. (Крейз и остальные будут это отрицать.) Заппин подал в суд на Maker, его правление и свою бывшую подругу, обвинив их в мошенничестве и создании «схемы с целью его смещения». Судебный процесс провалился, и с уходом всех авторов из руководства Maker ушли в небытие и планы Заппина по созданию United Artists на YouTube.

За время разбирательства он потерял еще одну ценную часть своего имущества: вскоре после того как к власти пришли новые лидеры Maker, его старый канал был удален с сайта YouTube.

* * *

Однако самая яркая звезда Maker неуклонно восходила.

PewDiePie: «То, чего ты не знал обо мне». 9 августа 2013 года. 5:48

Улыбающийся Феликс Чельберг на хорошо освещенном снимке крупным планом. Сегодня он

1 ... 50 51 52 53 54 55 56 57 58 ... 127
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу YouTube. Как самый популярный видеохостинг завоевал мир? - Марк Берген бесплатно.
Похожие на YouTube. Как самый популярный видеохостинг завоевал мир? - Марк Берген книги

Оставить комментарий

Рейтинговые книги