Ловушка желаний. Как перестать подражать другим и понять, чего ты хочешь на самом деле - Люк Берджис
0/0

Ловушка желаний. Как перестать подражать другим и понять, чего ты хочешь на самом деле - Люк Берджис

Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно Ловушка желаний. Как перестать подражать другим и понять, чего ты хочешь на самом деле - Люк Берджис. Жанр: Менеджмент и кадры / Психология. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги Ловушка желаний. Как перестать подражать другим и понять, чего ты хочешь на самом деле - Люк Берджис:
Люк Берджис, опираясь на труды французского ученого Рене Жирара, рассказывает, как «миметическое желание», или стремление к подражанию, формирует нашу жизнь. Нам хочется общаться с кем-то, жить где-то, владеть чем-то и даже обладать определенными качествами личности, потому что этого хотят другие. Мы постоянно чего-то хотим, но лишь немногие пытаются относиться к своим желаниям осознанно. Преподаватель и предприниматель Люк Берджис показывает, откуда берутся наши желания, почему так трудно с ними совладать, и раскрывает приемы противодействия деструктивным силам подражательного желания. Прочитав эту книгу, украшенную смелыми рисунками художницы из журнала The New Yorker Лианы Финк, вы получите множество бесценных ключей, которые позволят научиться управлять своими желаниями и стать более независимым от трендов «пузырей» и ловушек, навязанных нам современным миром. Эта книга будет полезна и профессиональной аудитории: предпринимателям, маркетологам и специалистам по рекламе. Она поможет лучше понимать и формировать желания других людей.
Читем онлайн Ловушка желаний. Как перестать подражать другим и понять, чего ты хочешь на самом деле - Люк Берджис

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 44 45 46 47 48 49 50 51 52 ... 90
шесть дней в неделю. Я мог жить во лжи, назначать высокие цены и не стоять за плитой. А еще я мог вернуть свои звезды, проводить время с детьми и открывать себя заново».11 Он стал первым трехзвездочным шефом в истории, который отказался от мишленовских звезд и просто ушел.

Парижский шеф Ален Сендеренс устал от вечного старания соответствовать требованиям «Мишлен», закрыл свой трехзвездочный ресторан и начал все сначала, вдали от пристального внимания инспекторов. «Мне стало весело, – говорил он журналисту New York Times в 2005 году. – Я больше не хочу питать свое эго. Я слишком стар для этого. Я могу готовить прекрасные блюда без всей этой чехарды и вкладывать деньги в то, что лежит на тарелке».

У каждого из нас есть собственный вариант мишленовской звездной системы. Мы, как и французские шефы, с легкостью начинаем желать «звезд» – признаков статуса и престижа, почетных наград. Понимание миметических сил, действующих внутри наших систем, – это важный первый шаг к более осознанному выбору.

Тактика 8

ВНЕДРИТЕ СИСТЕМЫ ЖЕЛАНИЙ В СВОЙ МИР

В каждой индустрии, каждой школе и каждой семье существует своя система желаний, которая делает то или иное более или менее желанным. Поймите, в какой системе желаний вы живете. Скорее всего, их будет несколько.

Предприниматель и венчурный капиталист Марк Андриссен в апреле 2020 года разместил на сайте своей компании пост «Время строить». В нем он задавался вопросом, сколько западных стран оказались неготовыми (с производственной точки зрения) к разразившейся в том году пандемии. В мире возник острый дефицит аппаратов искусственной вентиляции, тестовых наборов, ватных палочек и даже больничной одежды. Благодушие и болезнь поразили и многие другие сферы, причем еще до пандемии: образование, производство, транспорт. «Почему американцы больше не строят ничего для будущего?» – спрашивал Андриссен.12

Проблема не в капитале, компетенции или отсутствии осознания. «Проблема – в желании, – писал Андриссен. – Нам нужно "захотеть" этого». Он подтверждал, что существуют силы, которые мешают нам хотеть создавать то, что нам нужно: захват регулирования, старые игроки, тупиковая политика. «Проблема в инерции, – продолжал предприниматель. – Нам нужно захотеть этих вещей сильнее, чем хочется их предотвратить».

Искаженные системы желаний, не способные адаптироваться, заставляют нас тяготеть к пути наименьшего сопротивления – монетизировать видео из YouTube, на которых люди реагируют на другие видео из YouTube. Нам недостает воли, чтобы строить все необходимое для выживания и расцвета человечества.

Если понять системы желаний, которые определяют выбор окружающих, можно увидеть интересные возможности. Нужно лишь осмелиться посмотреть в другом направлении.

Сделайте невидимое видимым. Очертите свой мир желаний, и вы обретете способность (или хотя бы возможность) выйти из него.

Вся эта суета

Путеводитель «Мишлен» – это посредник, медиатор желания, одобрения которого добиваются тысячи шеф-поваров. С 1900 года, когда вышел первый такой путеводитель, братья Мишлен начали вращать маховик желания.

«Мишлен» использует миметический маркетинг. Если компания может позиционировать себя, как модель желания и определять, в какие рестораны нужно ходить, «Мишлен» из компании, торгующей шинами, превратилась в компанию, торгующую желанием. Из Compaq компания превратилась в Apple.

На рубеже века на дорогах было совсем немного автомобилей. План «Мишлен» строился на будущем желании людей водить машины. Создатели путеводителя, по-видимому, понимали рефлексивную природу желания. Они поняли, что могут играть важную роль в генерации того самого желания, на которое была сделана ставка.

К 1920 году путеводитель стал одним из самых популярных изданий во Франции, а сегодня это один из самых уважаемых путеводителей мира.

Путеводитель «Мишлен», несомненно, представляет собой ценность для миллионов людей, которые с его помощью ищут незабываемых кулинарных впечатлений или просто место, где можно вкусно поесть. Франсуа Мишлен, возглавлявший компанию с 1955 по 1999 год, оказался образцовым лидером, воплощением человеческого подхода к бизнесу. Но в конце концов путеводитель превратился в нечто такое, чего никто в компании (по крайней мере на заре ее развития) даже и представить не мог. Их детище стало ограничивающей и тормозящей системой желания.13

«Попадаешь в совершенно страшную систему, – говорит Бра. – Если не учитываешь официальные и неофициальные коды и правила путеводителя, рискуешь своими звездами. Это губительно для репутации ресторана, морали шефов и всей команды. Снижение звездности – это провал».

Чтобы спастись, Бра вернулся к истокам.

История желаний

У истины есть история. Нам не познать себя, не узнав истории своих желаний.

Мы сидели в кабинете шефа, и Себастьен Бра вспоминал собственную историю.

– В детстве моя комната находилась прямо над кухней родительского ресторана. Я просыпался, засыпал и жил под звуки кухни: обслуживание, доставка продуктов с рынка, сложные моменты во время работы, смех поваров, расходящихся после работы…

Теплые воспоминания о кухне сформировали личность Себастьена.

– А еще я много бродил по Обраку с родителями, – продолжал он. – Когда настало время выбирать профессию, я подумал: «Если я стану поваром, то смогу остаться здесь и получать удовольствие». Мне не хотелось покидать свою детскую.

Бра проверил свое желание. Он уехал учиться в старшую школу и прошел полный курс обучения.

– Я сдал экзамен на бакалавра экономики, чтобы убедиться, что действительно хочу стать шефом. Я хотел точно знать, что не ищу легкого пути.

И он получил необходимое подтверждение – в старшей школе желание быть шефом сохранилось и даже окрепло. Уже приняв свою роль, он продолжал проверять свое желание снова и снова. В конце концов Себастьен окончательно успокоился, поняв, что испытал себя

1 ... 44 45 46 47 48 49 50 51 52 ... 90
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Ловушка желаний. Как перестать подражать другим и понять, чего ты хочешь на самом деле - Люк Берджис бесплатно.
Похожие на Ловушка желаний. Как перестать подражать другим и понять, чего ты хочешь на самом деле - Люк Берджис книги

Оставить комментарий

Рейтинговые книги