Принципы организации - Платон Михайлович Керженцев
0/0

Принципы организации - Платон Михайлович Керженцев

Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно Принципы организации - Платон Михайлович Керженцев. Жанр: Маркетинг, PR, реклама / Психология / Советская классическая проза / Экономика. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги Принципы организации - Платон Михайлович Керженцев:
Платон Михайлович Керженцев – советский и государственный общественный деятель, революционер-практик, работавший в области научной организации труда, превративший опыт Гражданской войны в систему четких организационных правил.В разгар революции и Гражданской войны страна остро нуждалась не в философах, а в организаторах – людях, способных из хаоса выстроить порядок. Написанный видным большевиком, соратником Ленина и основателем Лиги «Время», этот труд дал целому поколению четкий алгоритм: как из группы людей создать эффективную организацию для решения любой задачи.Это издание – живой документ эпохи, фундаментальный труд, с которого началась советская школа менеджмента и который не утратил своей актуальности и по сей день.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Аудиокнига "Принципы организации" от Платона Михайловича Керженцева



📚 "Принципы организации" - это увлекательная аудиокнига, которая погружает слушателя в мир эффективного управления и организации бизнес-процессов. В книге рассматриваются основные принципы успешной организации, которые помогут вам достичь высоких результатов в любой сфере деятельности.



Главный герой книги, исследователь и практик, делится своими знаниями и опытом, помогая читателям разобраться в сложных вопросах управления и оптимизации бизнес-процессов. Он вдохновляет на развитие и рост, показывая, как применять принципы организации для достижения успеха.



Об авторе



Платон Михайлович Керженцев - известный бизнес-тренер, консультант по управлению и автор множества книг по развитию лидерских качеств и бизнес-стратегиям. Его работы помогли тысячам людей по всему миру стать успешными и достичь поставленных целей.



На сайте knigi-online.info вы можете бесплатно и без регистрации слушать аудиокниги онлайн на русском языке. Здесь собраны бестселлеры и лучшие произведения различных жанров, которые помогут вам расширить кругозор и насладиться увлекательным миром литературы.



Не упустите возможность погрузиться в увлекательные истории, изучить новые темы и развить свои навыки. Слушайте аудиокниги на knigi-online.info и открывайте для себя мир знаний и фантазии!

Читем онлайн Принципы организации - Платон Михайлович Керженцев

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 65 66 67 68 69 70 71 72 73 ... 87
время связывается с борьбой за физкультуру. Правильно использовать время – значит уметь не только работать, но и отдыхать. Прогулки, занятия спортом являются одним из видов отдыха и укрепления организма.

Борьба за время есть дерзкая борьба за выработку нового человека, достойного нашей переходной к коммунизму эпохи. Наш человеческий материал, испорченный эпохой царизма, но обрызганный живой водой революции, должен быть приспособлен к новым условиям работы. Долой пошехонье, обломовщину, разгильдяйство, расхлябанность!

Вместо «авось» – точный расчет.

Вместо «кое-как» – обдуманный план.

Вместо «как-нибудь» – научный метод.

Вместо «когда-нибудь» – 15 октября в 20 ч. 35 мин.

Через борьбу за время и за НОТ – к коммунизму.

Глава VII. Очередная работа Лиги

Содержание работы «Лиги Время» в ближайшие месяцы должно определяться лозунгом: «От времени к системе, к НОТ!»

Борьба за время должна стать более углубленной и связываться еще больше с началами системы, с принципами НОТ вообще.

Как поставить борьбу за время?

Теперь уже мало бороться с опозданием личным примером. Необходимо действовать через месткомы, завкомы, партячейки и т. д., установить в этом смысле общие мероприятия и вместе с ними систему штрафов и других административных взысканий. В этом смысле пора уже перейти и к некоторым законодательным мероприятиям. Совнаркомы советских республик, губисполкомы и другие органы власти должны издавать соответствующие декреты и постановления для упорядочения уклада нашей жизни.

Борьба с опозданием должна одновременно связываться и с изучением причин опоздания. Одних дисциплинарных взысканий мало. Важно представить себе конкретную обстановку, создавшую неточности в работе. Быть может, очень часто в этих случаях мы встанем перед другими, более сложными вопросами бытового и общеорганизационного характера (перебои в движении трамваев, отдаленность жилищ от места службы и т. д.). Это побудит самую проблему точности работы ставить в более широкой перспективе.

В качестве одной из мер к уточнению работы можно назвать систематический учет общественного времени, т. е. ведение хронокарт о временном распорядке работы в той или иной организации, по примеру некоторых ячеек «Лиги Время» при московских вузах.

Борьба против очередей стала одним из наиболее популярных видов борьбы за время. Ячейкам «Лиги Время» нужно прежде всего принять меры к устранению очередей на тех предприятиях и в учреждениях, где они действуют. В этом случае работы непочатый край всюду: очередь за жалованьем, очередь за продуктами из кооперативной лавки, очередь посетителей у столов и окошечек и пр. Борьба в этом случае должна начинаться с тщательного изучения всей постановки работы. Только таким путем и можно будет нащупать твердую почву для улучшения системы, а без этого борьба с очередями будет лишь словесной.

Своеобразна борьба за время в заводских условиях. Здесь опять-таки простым призывом к тому, чтобы вовремя приходить на завод и уходить не раньше гудка, не поможешь делу. Тут нужно поставить проблему времени в условия всей хозяйственно-бытовой жизни, учесть условия труда, заработной платы, проблемы поднятия производительности и т. д. С другой стороны, именно здесь с особенной остротой встанут вопросы об обеденном отдыхе, о кратких перерывах для отдыха в течение рабочего дня и т. д. Вся эта группа проблем неразрывно связана с общими хозяйственными условиями данного предприятия, и здесь ячейки Лиги должны все время держать контакт и с партийной ячейкой, и с завкомом, и с профсоюзом, и т. д.

Проблема борьбы за время в производстве будет поставлена как хозяйственная проблема повышения производительности труда и как проблема улучшения быта рабочих в смысле внесения в него научных начал организации. И в этом случае точно так же мы стоим уже перед вопросом о необходимости принятия специальных законодательных мер или специальных постановлений, оперирующих в данном предприятии.

В области индивидуальной борьбы за время нужно переходить от хронокарты к плановой карте времени, от учета времени к плановому его распределению. Хронокарты мы рассматривали и рассматриваем как полезное орудие самодисциплины, тренажа, выработки чувства времени. Но учет времени нужен и ценен не сам по себе, а лишь как средство для правильного планирования времени. Эту сторону пора уже подчеркнуть. Если мы можем научиться правильно планировать время и контролировать план, то часто учетная хронокарточка уже станет для нас необязательной.

Наряду с этим и в личной работе над своим временем нужно выделить моменты правильного использования времени. Например, систематический отдых и разумное его употребление, систематическое раннее начало рабочего дня (раннее вставание и т. д.). Одним словом, нужно проявить большую активность в употреблении своего времени, чем это многие эльвисты делают до сих пор.

Хронокартам, которые велись и ведутся, нужно теперь уже подвести итог… Эти хронокарты должны теперь же быть подвергнуты систематическому изучению.

Систематическая обработка хронокарт может дать ценные указания на основные дефекты в распорядке времени тех или иных социальных групп.

Система

Углубление работы по борьбе за время неизбежно приводит нас ко второму лозунгу – системе. В ближайшем будущем нам придется подробно развивать этот лозунг, но уже теперь мы должны вести подготовительную работу в его пользу.

Лозунг «Система» указывает на две работы: установление системы в пространстве и установление системы во времени (план). Когда мы призываем планировать день, планировать время, мы уже подходим к лозунгу системы. Но нужно, чтобы такое плановое начало вошло и в жизнь всех организаций. Сами ячейки Лиги, сами горкомы должны подать пример. Очень правильно поступила харьковская «Лига Время», которая с самого начала своей работы составила для себя и своих ячеек ориентировочный план работы на первые месяцы.

Ячейки Лиги должны переходить к плановой работе и добиваться того же от предприятий и учреждений, где они действуют. План должен учитывать общую сумму работы, подлежащую выполнению, отдельные части, на которые работа распадается, сроки выполнения работы, контроль над планом и т. д.

Общее планирование работы, естественно, ведет к системе в работе каждого дня. Общий план связывается с планом дневным.

Система в пространстве означает определенный порядок на письменном столе, на станке, на рабочем месте, в комнате, в помещении, на предприятии, в учреждении и т. д. В этом случае эльвисты должны подавать пример и добиваться общего проведения начал системы в жизнь.

Таким образом, «Лига Время» вплотную подойдет ко второму существенному элементу научной организации труда. НОТ должен все более и более привлекать внимание ячеек. Ячейки в практической работе уже подходят к этой проблеме. Необходимо, чтобы ячейки Лиги выделили или подыскали специальное лицо для систематической постановки изучения вопросов НОТ эльвистами. Всюду, где существуют соответствующие организации по НОТ, ячейки должны установить с ними тесный контакт. Пора подумать о библиотечках по НОТ при ячейках и о систематической организации лекций по

1 ... 65 66 67 68 69 70 71 72 73 ... 87
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Принципы организации - Платон Михайлович Керженцев бесплатно.

Оставить комментарий

Рейтинговые книги