Форма входа
0/0
Психология лидера - Антонио Менегетти
- Дата:20.06.2024
- Категория: Бизнес / Бизнес
- Название: Психология лидера
- Автор: Антонио Менегетти
- Просмотров:3
- Комментариев:0
Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно Психология лидера - Антонио Менегетти. Жанр: Бизнес. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги Психология лидера - Антонио Менегетти:
Сегодня рынок поставил даже самые крупные концерны перед фактом того, что все усвоенные ранее модели ведения бизнеса устарели еще вчера. Прямым доказательством этого стал мировой финансовый кризис. Но стоит заметить, что кризис также открыл возможность для появления игроков новой формации, предпринимателей, для которых бизнес – это постоянная игра ума и возможность удовлетворения здоровых амбиций, а не только зарабатывание денег. Игроков, способных через это удовлетворение создавать богатство и гармонию социума на различных его уровнях. Пожалуй, именно для «игроков» такого уровня предназначена «Психология лидера». Книга, которая, несомненно, поможет вдохнуть новую жизнь в любой бизнес на любом этапе его развития, сделав из тех, кто задает его динамику, подлинных предпринимателей жизни.
Читем онлайн Психология лидера - Антонио Менегетти
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
При анализе любой проблемы, во-первых, следует занять позицию нейтралитета. Субъект должен выйти за рамки взаимосвязи «я как личность – проблема». Ему нужно сменить позицию, переместиться в третью точку, откуда он извне сможет наблюдать за своим поведением, за проблемой, то есть отдалиться и взглянуть на нее без боли, идеологии, страсти, агрессивности. Решение проблемы практически невозможно найти в состоянии агрессивности, инфантилизма, лени, самонадеянности. Для этого требуется точная техника.
Субъект с беспристрастностью должен оценить, сколько солдат находится в его распоряжении, а сколько выступает против, то есть посмотреть на ситуацию как на совокупность силовых точек, которые либо взаимодействуют друг с другом, либо вносят беспорядок, играют за или против, либо идут по касательной, взглянуть на нее как на отрывки реальности, которые в соответствии с векторной заданностью образуют некое событие, вовлекающее самого субъекта.
9.2. Объективная проблема
Проблема такого рода уже находится внутри субъекта, она разрастается и обрушивается на него извне.
К примеру, человек сталкивается с тем, что о нем очень плохо говорят. Вместе с ним в эту объективную проблему оказываются втянутыми его жена, друзья, сотрудники, дети, соратники по партии. Или, например, человек заразился СПИДом, и теперь вирус поражает весь организм, чуждая форма заселяет тело, поэтому проблема объективировалась также на уровне управляющей зоны, сознания, тела. Возможно и такое: субъект должен решать вопросы с банком, например, он задолжал банку, и у него безвыходная ситуация.
Первое, что нужно сделать при решении объективной проблемы, – забыть про все вокруг и спасать себя. Лидеру необходимо проанализировать персонал предприятия, сотрудников офиса, управленческий аппарат. Если инфицировано первое действующее тело лидера, именно оно требует первостепенного внимания. Бесполезно смотреть по сторонам, разговаривать с кем-то, подключать адвоката. Для начала необходимо принять терапевтические меры в отношении собственного пространства, объективированного проблемой. Иными словами, субъект должен эгоическим способом восстановить субъективность, утраченную в результате того, что он стал объектом проблемы, затратил свой потенциал и направил его против самого себя. Субъект – основа личности; объект – когда нечто является чем-то другим, противоположным.
Для начала субъект должен понять, с кого все началось. Ясно, что с него самого. В этом случае первоначальное исследование должно касаться психологического уровня, то есть необходимо выявить причины, лежащие у истоков продвинутой логики самовредительства, индивидуализировать мотивацию данной экономической, социальной, политической, экзистенциальной психосоматики.
Ответ можно получить с помощью онтопсихологического анализа сновидений. Сон отсылает к причине, к истоку вредоносной логики и после выявления субъекта указывает на непосредственных участников объективной проблемы из его окружения, на первоначальный выбор, который предопределил данный процесс, на людей, которые сегодня еще оказывают на него воздействие. Подчеркну: не на тех, кто действовал когда-то, а на тех, чьи действия и сегодня направлены против субъекта. Они действуют против него, потому что субъект, выбрав их пять-десять лет тому назад, до сих пор держит их рядом, информирует, прислушивается к их мнению, является открытым. Любая проблема всегда базируется на актуальном действии. Если действие не актуально, то сновидение на него не указывает. А это значит, что субъект либо уже умер, либо регрессировал, либо вышел из данной ситуации.
Речь идет о визуализации причины, которую субъект до сих пор активизирует и выбирает в силу разных причин. Необходимо понять, каким образом теперь остановить данную динамику. Следовательно, во-первых, нужно изолировать больную точку, точку своей ошибки, то есть то, где ошибалось и до сих пор ошибается «Я». Без нахождения первопричины невозможно понять, что делать дальше. Во-вторых, следует оценить обстоятельства, ситуации, людей, объекты, культуру, которые следуют из его первичной позиции: что составляет его внутреннюю территориальную психологию после первичного выбора? В-третьих, нужно понять логистику, рациональность, которая приведет к исчезновению симптома. Для обретения целостности собственной субъективности необходима метанойя, изменение себя, смена позиции и избавление от всего того, что сходно в силу надежд, обмана, комплекса или чего-то иного с собственной ошибкой.
Рациональная логистика – это самая сложная и вместе с тем самая интересная часть, в которой проявляется лидер.
На третьем этапе необходимо использовать совершенную бюрократическую логистику, которую предоставляет система в данной специфической ситуации, и хладнокровно сконцентрироваться на этом. На психологическом, социальном, эмоциональном уровне нужно использовать театр эмоционального контакта, оставаясь непреклонным в отсечении того, что действие требует для восстановления единства действия субъективного направления.
Как только лидер поймет, что работает на него, а что – против, он начнет выстраивать и перестраивать свою позицию. Естественно, на втором этапе он не пойдет к тем, кто против него, со словами: «Вы мне не друзья, вы предали меня!». Не нужно терять на это время. Он внутри знает, что их больше не существует, поэтому они отдаляются, поскольку прекращается динамика их поддержки. То есть лидер больше не контактирует с ними, не вступает в эмоциональную связь, не оказывает доверия, не существует, и всякий раз на празднике, на дне рождения, при подписании документов в банке, при вручении машины он руководствуется правилами общества, рациональными способами действия, способствуя или облегчая процесс отдаления от себя всех связанных с ним людей. Он основывается лишь на технике обстоятельств, возможностей. Как только лидеру удается отдалить от себя этих людей, незамедлительно восстанавливается здоровье его субъективности, инициативы, бизнеса.
Первое, что следует сделать, – восстановить лидера, голову, целостность разума, чего бы это ни стоило. Что бы ни потерял субъект – это неважно, лишь бы он обрел себя. Даже если другому отойдут две трети, а субъекту останется треть, это хорошо, поскольку две трети другого суть деньги, материя, для субъекта же его треть – это разум, чистая жизнь, и он может начать все сначала, поскольку является целостным. Если до сих пор субъект действовал в состоянии болезни, ошибки, то отныне он может остановить причиняемый себе вред.
Возьмем, к примеру, развод. Брак не ладится, но нельзя «взять и выбросить» мужа или жену, поскольку они находятся под защитой общественного договора, то есть нельзя на уровне субъективной логики лишать силы логику системы. Субъект не должен рубить с плеча, поскольку таким действием он восстановит против себя всю систему, спровоцирует нападки адвокатов, налоговых органов. Он не может делать резких внешних действий, поскольку за ними от социума последуют ответные удары. У системы своя логика, которую нужно уважать, потому что в противном случае собственная инфантильная ошибка, собственная ошибка жизненной существенности обернется историческим ущербом. Как бы то ни было, когда человек отсекает все лишнее и совершает внутреннюю метанойю, он уже зарабатывает, потому что по крайней мере он перестает терять, ситуация стабилизируется, и затем, шаг за шагом, начинается возрождение. Старое дерево, почувствовав весну, распускается вновь.
Банкротство предприятия является, к примеру, не экономической, а объективной проблемой. Человек в трудной ситуации должен руководствоваться правилом, в соответствии с которым он спасает сначала себя, затем оставшиеся у него 10 %, 15 %, 20 %. В период экономического банкротства следует использовать технику экономической самоампутации. Что это значит? Заранее пожертвовать частью имущества, пока негативная динамика не перекинулась на ситуации, относящиеся к несущей структуре. Так, если лисице угрожает опасность быть пойманной, она откусывает себе лапу ради освобождения из капкана. Следовательно, стратегия самоампутации должна использоваться для защиты своей автономии, тогда как большинство людей пытается спасти все или занимает денег у банка, у друзей, у собственной матери. Субъект же должен распродать все лишнее, поскольку сама по себе продажа дома или квартиры не сильно отразится на ходе вещей, но спасет его в первостепенном.
На прогрессивных стадиях банкротства необходимо сразу все распродать, чтобы определить автономию действия. Попытки во что бы то ни стало спасти предприятие ни к чему не приведут, будет сделано двойное усилие, вырастут долги, работа будет проделана впустую. Экономическая же свобода с каждым новым днем будет приносить прибыль. Такова стратегия достижения экономического выздоровления.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Психология лидера - Антонио Менегетти бесплатно.
Похожие на Психология лидера - Антонио Менегетти книги
- Улыбка - Рэй Брэдбери - Научная Фантастика
- И грянул гром… (Том 4-й дополнительный) - Вашингтон Ирвинг - Научная Фантастика
- Апокалипсис сего дня или сами боги (книга 5) - Наталья Малярчук - Эзотерика
- Аквариум. (Новое издание, исправленное и переработанное) - Виктор Суворов (Резун) - Шпионский детектив
- Тысяча евро за жизнь - Элия Барсело - Научная Фантастика
