Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг. - Яков Паппэ
0/0

Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг. - Яков Паппэ

  • Дата:19.06.2024
  • Категория: Бизнес / Экономика
  • Название: Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг.
  • Автор: Яков Паппэ
  • Просмотров:2
  • Комментариев:0
Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг. - Яков Паппэ. Жанр: Экономика. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг. - Яков Паппэ:
Книга посвящена формированию и развитию крупного российского бизнеса в 1993 г. – первой половине 2008 г. Анализируются институциональные и воспроизводственные факторы его становления и развития. Представлена краткая история наиболее значительных и известных субъектов бизнеса – интегрированных групп и компаний. Подробно описано формирование новой модели российского крупного бизнеса в 2000-е гг. под воздействием двух основных факторов – расширяющегося взаимодействия с мировыми финансовыми рынками и изменения экономической роли государства.
Читем онлайн Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг. - Яков Паппэ

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 66 67 68 69 70 71 72 73 74 ... 115

7. Телерадиокомпания «ТВТ» – кабельное телевидение и интернет

8. Телерадиокомпания «Новый век» – спутниковое телевидение, радиовещание

9. Банк «Аверс» – банковская деятельность

10. «ТАИФ-Инвест» – инвестиционная компания

23. «Межпромбанк – Объединенная промышленная корпорация»

Стратегия : экспансия в ограниченное число технологически не связанных отраслей. Полный контроль над всеми своими активами.

Основной собственник : С. Пугачев.

Структура собственности : не раскрывается. Активы в реальном секторе контролируются «Объединенной промышленной корпорацией».

Ключевой менеджер : А. Гнусарев (председатель совета директоров «Объединенной промышленной корпорации»).

Основные составляющие :

1. «Енисейская промышленная компания» – угольная промышленность, эксплуатирует крупнейшее Элегестское месторождение в Туве (100%)

2. «Северная верфь» – надводное судостроение (72%, 21% – у государства)

3. «Балтийский завод» – надводное судостроение (90%)

4. Проект «Кремлевский» (реконструкция Средних торговых рядов) – девелопмент

5. Прочие девелоперские проекты в Москве

6. Проект «Плещеево» (Новорижское шоссе, ближнее Подмосковье) – девелопмент

7. Проект застройки территории Балтийского завода на Васильевском острове (Санкт-Петербург, после перемещения мощностей завода на «Северную верфь») – девелопмент

8. Центральный универмаг и гостиница «Приморская» (Сочи)

9. Межпромбанк – банковская деятельность (единственный акционер)

10. «Межпромбанк Плюс» – банковская розница (100%)

Иностранные активы :

1. Группа Hediard (Франция) – продуктовый ритейл класса «Люкс» (320 точек продаж в более чем 30 странах), производство элитных продуктов питания, рестораны

2. Designcapital (Великобритания) – инвестиции в дизайн и производство мебели класса «Люкс»

3. Lux TV – европейский кабельный телеканал

24. «Промсвязьбанк – Промсвязькапитал»

Стратегия : экспансия в ограниченное число технологически не связанных отраслей. Полный контроль над всеми своими активами.

Основные собственники : братья А. и Д. Ананьевы.

Структура собственности : полностью не раскрывается, активы в реальном секторе контролируются компанией «Промсвязькапитал».

Ключевые менеджеры : А. Ананьев (председатель совета директоров Промсвязьбанка).

Основные составляющие :

1. Волжский абразивный завод – химическая промышленность

2. Карачаровский механический завод (Москва) – производство лифтов, крупнейший производитель в России (100%)

3. «Криогенмаш» – машиностроение

4. «Техносерв А/С» – системная интеграция (100%)

5. Пятнадцать колхозов в дальнем Подмосковье – сельское хозяйство, общая площадь земельных угодий – 60 тыс. га

6. «Промсвязьнедвижимость» – девелопмент и управление недвижимостью (в том числе торговые центры «Лига» в Химках и River House в Санкт-Петербурге, а также проекты строительства коттеджных поселков в ближнем Подмосковье и под Санкт-Петербургом)

7. Синтера (ранее – «Комет») – фиксированная телефонная связь, передача данных, сдача в аренду каналов связи, доступ в Интернет (100%)

8. «Петерстар» – фиксированная связь (100%)

9. «Саткомлайн» – спутниковая связь (100%)

10. «Страна Геркулесия» – продуктовый ритейл

11. Газета «Труд» – печатные СМИ (100%)

12. Издательский дом «Аргументы и факты» – печатные СМИ (100%)

13. Издательский дом «Экстра М Медиа» – издание бесплатных рекламных газет, сами газеты плюс типография и служба распространения (75% минус одна акция)

14. «Центр-плюс» – газета бесплатных объявлений

15. Типография «Медиа-пресса»

16. Сеть продаж печатной продукции – 2600 точек в 14 регионах [123]

17. Промсвязьбанк – банковская деятельность (85%, 15% – у Commerzbank)

18. Волгопромбанк – банковская деятельность (95%)

19. Independent Leasing (ранее – «Промсвязьлизинг») – лизинг (50%)

20. НПФ «Промрегионсвязь» – негосударственный пенсионный фонд

25. ИБГ акционеров банка «Россия»

Основные собственники: Ю. Ковальчук, Г. Тимченко, Н. Шамалов, Д. Горелов.

Миноритарные акционеры: С. Колесников, С. Матвиенко, М. Шеломов.

Ключевые менеджеры: Ю. Ковальчук (председатель совета директоров банка «Россия»), Д. Лебедев (председатель правления банка «Россия»), Л. Совершаева (председатель совета директоров «Национальной медиагруппы» и ИК «Аброс»).

Основные составляющие:

1. Выборгский судостроительный завод – судостроение

2. «Национальная медиагруппа» (ТРК «Санкт-Петербург» и «Рен-ТВ») – телевещание (55%, еще по 19,5% – у ИБГ «Северстали» и «Сургутнефтегаза»)

3. «Национальные телекоммуникации» («Мостелесеть», «Санкт-Петербургское кабельное телевидение», «Национальные кабельные сети», «Макомнет» и др.) – кабельное телевидение и интернет (контрольный пакет у «Национальной медиагруппы», миноритарные пакеты – у ИБГ «Северстали», «Сургутнефтегаза», Газпромбанка, Сбербанка и ВТБ)

4. «Известия» – газета (50,2% акций у СОГАЗа)

5. Gunvor – международная оптовая торговля нефтью и нефтепродуктами

6. «НоваТЭК» – газовая промышленность (5%)

7. Банк «Россия»

8. СОГАЗ – страхование (51%)

9. «Лидер» – управление активами, в том числе активами НПФ «Газфонд» (доминирующий пакет у СОГАЗа)

10. «Аброс» [124] – инвестиционная компания (более 50%)

26. «Эволюция»

Главный актив : финансовая корпорация «Уралсиб».

Основной собственник : Н. Цветков.

Ключевые менеджеры : Н. Цветков (президент ФК «Уралсиб»).

Основные составляющие :

1. Ломоносовский фарфоровый завод

2. «Знак» – земельная собственность и девелопмент в Подмосковье

3. Дмитровское агропромышленное общество – сельское хозяйство

4. «Органик» – производство экологически чистых овощей

5. «Копейка» – продуктовый ритейл

6. «Грюнвальд» – супермаркет по торговле экологически чистыми продуктами

7. Оздоровительная компания «Мета» – проект сети оздоровительных центров

8. «Палисад» – благоустройство территорий и торговля растениями

9. Финансовая корпорация «Уралсиб» – финансы

Иностранный актив :

Deshoulieres (Франция) – производство фарфоровой посуды.

27. ИБГ «Русский стандарт»

Стратегия : экспансия в очень ограниченное число отраслей, выбор в рамках каждой из них достаточно узкой ниши и стремление занять в ней лидирующие позиции.

Главный актив : банк «Русский стандарт».

Основной собственник : Р. Тарико (вероятно, единственный).

1 ... 66 67 68 69 70 71 72 73 74 ... 115
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг. - Яков Паппэ бесплатно.

Оставить комментарий

Рейтинговые книги