Стратегия краудфандинга книги – вып. 1. Серия «Как стать профи» - Владимир Токарев
0/0

Стратегия краудфандинга книги – вып. 1. Серия «Как стать профи» - Владимир Токарев

Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно Стратегия краудфандинга книги – вып. 1. Серия «Как стать профи» - Владимир Токарев. Жанр: Руководства. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги Стратегия краудфандинга книги – вып. 1. Серия «Как стать профи» - Владимир Токарев:
Описание стратегии реальной заявки на проект «Издание книги «Русский менеджмент – Книга 1» на платформе «Планета», отличается от предыдущей книги по стратегии краудфандинга полным описанием разработки стратегии стартапа. Будет интересно тем, кто хотел бы использовать краудфандинг как инструмент поддержания своей оригинальной идеи. Читатели смогут не только узнать историю рождения проекта – с нуля до подачи заявки, но и реально поучаствовать в его финансировании и наблюдать развитие проекта.
Читем онлайн Стратегия краудфандинга книги – вып. 1. Серия «Как стать профи» - Владимир Токарев

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 2 3 4

Здесь ситуация не очень простая, особенно применительно к российским условиям. Такую статистику могут себе позволить только западные инвесторы. Дело в том, что любой новый продукт (товар или услуга) – это тоже стартап. Более того, я бы смело отнес к стартапам выведение на рынок даже известных продуктов фирмами, которые до момента выхода на рынок с этим продуктом, им не занимались. А вот набрать хотя бы 10 новых проектов для фирмы среднего размера – очень проблематично. И потому, не выпускать новые продукты – обречь себя на вытеснение с рынка, а выпускать только по одному-два новых – поставить бизнес под угрозу. Как быть?

Ситуация еще боле усугубляется для российского производителя. Дело в том, что из-за существующего уровня менеджмента мы пока не можем обеспечить массовый выпуск качественных продуктов. А окупиться стартап может, только если мы выходим на запланированные объемы производства и продаж. И потому «попасть в яблочко» – для многих предприятий становится задачей весьма актуальной.

Я привел в первом примере случай, когда при единичном производстве подразделение нестандартного оборудования не могло обеспечить выпуск качественной продукции. Причин для этого у них было много: это и слишком большой ассортимент выпускаемого для НИИ нестандартного оборудования, и недостаток времени, чтобы устранить все выявленные недостатки в последующих сериях единичного и мелкосерийного производства, и многое другое. Поэтому надеяться, что у нас в стране заработает инновационная экономика в отсутствие массового качественного производства – это «зарыть голову в песок», надеясь на чудо. Но чудо не произойдет, как это ни грустно.

Конец ознакомительного фрагмента.

Примечания

1

Я не рассматриваю благотворительные проекты краудфандинга.

2

От самого дешевого – «Стандарт», что дешевле, чем в книжном магазине, до варианта «Люкс».

3

Научно-исследовательский институт.

4

Научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа.

5

Не только для краудфандинга проекта по изданию книги.

1 2 3 4
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Стратегия краудфандинга книги – вып. 1. Серия «Как стать профи» - Владимир Токарев бесплатно.

Оставить комментарий

Рейтинговые книги