Форма входа
0/0
Научись управлять своим боссом за 7 дней - Сэнди Манн
- Дата:21.07.2026
- Категория: Религия и духовность / Самосовершенствование
- Название: Научись управлять своим боссом за 7 дней
- Автор: Сэнди Манн
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно Научись управлять своим боссом за 7 дней - Сэнди Манн. Жанр: Самосовершенствование. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги Научись управлять своим боссом за 7 дней - Сэнди Манн:
«Типичная проблема для подавляющего большинства подчиненных – это взаимодействие с начальником. Оно во многом определяет, получает ли человек удовлетворение от работы или нет. Люди, у которых не складываются отношения с руководством, сталкиваются с огромным количеством трудностей: им поручают самые неприятные задания, на озвученные ими идеи не обращают внимания, их творческие предложения игнорируют, а о повышении по службе и увеличении зарплаты и вовсе не приходится говорить. Эти несчастные испытывают острый стресс часто хронического характера, страдают из-за заниженной самооценки и приступов тревожности. По сути, они каждый день вынуждены преодолевать психические травмы. Всего этого можно избежать, если овладеть навыками успешного «управления» шефом…»
Читем онлайн Научись управлять своим боссом за 7 дней - Сэнди Манн
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
• Сопротивляйтесь соблазну предлагать массу новых идей;
• Помогайте ему справиться с переменами, предлагая перемены постепенные, а не качественный скачок.
Управление начальником с разнообразным стилем мышления:
• Указывайте на отличие новых идей от старых;
• Мыслите нешаблонно;
• Обращайте внимание начальника на новые идеи;
• Позитивно реагируйте на перемены.
Более подробную информацию о стилях мышления (в том числе и полную анкету для определения собственного стиля мышления) можно получить в BJA Associates Ltd (www.thinkingsryles.co.uk). Эта компания в 1999 году выпустила книгу «Стили мышления: Отношения, которые работают».
РезюмеСегодня мы использовали два приема диагностики вашего начальника – мы проанализировали его стиль лидерства и стиль мышления. С помощью анкеты определения стиля лидерства вы смогли выяснить, является ли ваш начальник диктатором, бюрократом, харизматичной личностью, любителем консультаций или либералом. Самое главное в том, что эти советы вы сможете использовать для управления своим начальником в соответствии с характерным для него стилем лидерства. Однако это всего лишь один способ диагностики. Чтобы получить полную картину, мы должны проанализировать еще и стиль мышления вашего начальника. Это позволит определить, склонен ли он к анализу деталей или предпочитает видеть общую картину, доминирует ли у него левое полушарие мозга или правое, можно ли назвать его реактивным или проактивным, привлекает ли его единообразие и постоянство или он отдает предпочтение различиям.
Советуем вам записать диагностический тип начальника, определенный с помощью тестов из этой главы, а впоследствии использовать конкретные советы по общению с начальником такого типа. Так вся необходимая информация будет в вашем распоряжении, и вы сможете ею пользоваться в процессе дальнейшей работы с этой книгой. Вы должны помнить, что иногда человека нельзя отнести к конкретной категории. Чаще всего характер описывается двумя-тремя категориями. Как бы то ни было, вы должны приобрести все знания, необходимые для эффективного управления своим начальником путем удовлетворения его ожиданий и потребностей. Об этой теме мы поговорим завтра, когда затронем тему психологического контракта.
Вопросы (ответы приведены в конце книги)
1. Начальника-диктатора мотивирует…
a. Потребность во власти
b. Потребность в самостоятельности
c. Потребность в симпатии
d. Потребность в сдерживании активности
2. Начальником-бюрократом нельзя управлять…
a. Предоставляя ему материалы в письменном виде
b. Придерживаясь правил
c. Идя на риск
d. Ведя записи и заметки
3. Харизматичный начальник не стремится…
a. Вдохновлять людей
b. Увлекать их личным примером
c. Повышать потребность во власти
d. Вызывать у подчиненных верность и преданность
Конец ознакомительного фрагмента.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Научись управлять своим боссом за 7 дней - Сэнди Манн бесплатно.
Похожие на Научись управлять своим боссом за 7 дней - Сэнди Манн книги
- Сказки народов мира - Автор Неизвестен -- Народные сказки - Детский фольклор / Прочее
- Сказки немецких писателей - Новалис - Зарубежные детские книги / Прочее
- Психология тревожности: дошкольный и школьный возраст - Анна Прихожан - Детская психология
- Научись вести сложные переговоры за 7 дней - Манзер Мартин - Самосовершенствование
- Как говорить с кем угодно на работе. 72 приема для успешного общения с коллегами, начальниками, подчиненными и клиентами - Лейл Лаундес - Психология
