Эффективное предприятие. Как заставить людей работать на результат - Дэйв Томпсон
- Дата:14.07.2025
- Категория: Религия и духовность / Самосовершенствование
- Название: Эффективное предприятие. Как заставить людей работать на результат
- Автор: Дэйв Томпсон
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Аудиокнига "Эффективное предприятие. Как заставить людей работать на результат"
📚 "Эффективное предприятие. Как заставить людей работать на результат" - это аудиокнига, которая поможет вам узнать, как создать эффективную команду и добиться успеха в бизнесе. Автор книги Дэйв Томпсон поделится с вами своим опытом и знаниями о том, как правильно мотивировать сотрудников и достигать поставленных целей.
Главный герой книги - это руководитель предприятия, который стремится к развитию своего бизнеса и хочет научиться эффективно управлять своей командой. Он готов применить новые методики и стратегии, чтобы достичь успеха в своем деле.
👨💼 Дэйв Томпсон - известный бизнес-тренер и консультант, специализирующийся на управлении персоналом и увеличении производительности. Он помог многим компаниям повысить эффективность своей работы и достичь новых высот в бизнесе.
На сайте knigi-online.info вы можете бесплатно и без регистрации слушать аудиокниги на русском языке. Здесь собраны лучшие бестселлеры, которые помогут вам раскрыть свой потенциал и стать успешным в различных сферах жизни.
Не упустите возможность улучшить свои навыки управления и достичь новых результатов в бизнесе! Слушайте аудиокнигу "Эффективное предприятие. Как заставить людей работать на результат" прямо сейчас и станьте лучшим лидером для своей команды!
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Просто потому что нет настроения.
Увольняйте чаще.
И набирайте
Набирая – устраивайте максимальный отбор. Чтобы к вам стремились попасть.
А попасть было бы нелегко. А сложно.
Не надо делать всё легко.
Реклама рабочих мест
Вкладывайте деньги в рекламу рабочих мест. Активно набирайте сотрудников.
Приведите систему к максимальному взаимозамещению.
Активно тестируйте новые алгоритмы
Постоянно тестируйте алгоритмы работы.
Каждую неделю интересуйтесь – а что повысит мою прибыль?
Как владельца компании имеется ввиду.
И замеряйте результаты.
Если вы не замеряете результаты – получаться будет плохо.
Всегда и все измеряйте и делайте только то что приносит вам прибыль.
Всегда стремитесь к прибыли
Как только ваше предприятие зачахнет – его покинут все сотруники. Останетесь только вы а потому только вы должны иметь все с вашего предприятия.
Забудьте о том что дескать есть какая то социальная справедлисвость ее нету.
Потому что вы всем отвечаете а они ничем.
А ваше предприятие будет прибыльным только тогда когда будут деньги.
Что принесет мне деньги сегодня?
Задавайтесь этим вопросом – только он есть единственное решение всех проблем на вашем предприятии.
Каждый день при этом ответ может быть разным.
Невероятно много успеха – это внедрение
Если ты просто прочитал то что я тебе рассказал тут – что ж… это хорошо.
Чемпиона отличает внедрение.
Всё в этом мире очень легко.
Но внедрение и Действие – это все 200% успеха.
Без внедрения не будет ничего.
У тебя готовые технологии на руках – а есть возможность получить еще и полную систему действий – «велосипед» – только педели крути – деньги сами пойдут – но ты должен крутить педали.
p.s. крути педали – применяй это на практике и результаты не заставят себя ждать – в любом случае – пиши мне на почту.
Так ты сможешь иметь гораздо больше денег имея на руках систему действий и пользуясь ей по моей методике.
Удачи.
Практическая часть
Каждый день вписывай в книгу ответ: на вопрос – что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?
Ответь на вопросы письменно сегодня
1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?
2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?
3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника
4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?
ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ
1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?
2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?
3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника
4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?
ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ
1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?
2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?
3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника
4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?
ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ
1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?
2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?
3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника
4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?
ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ
1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?
2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?
3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника
4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?
ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ
1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?
2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?
3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника
4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?
ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ
1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?
2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?
3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника
4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?
ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ
1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?
2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?
3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника
4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?
ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ
1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?
2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?
3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника
4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?
ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ
1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?
2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?
3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника
4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?
ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ
1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?
2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?
3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника
4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?
ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ
1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?
2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?
3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника
4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?
ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ
1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?
2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?
3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника
4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?
ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ
1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?
2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?
3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника
4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?
ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ
1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?
2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?
3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника
4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?
ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ
1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?
2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?
3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника
4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?
ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ
1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?
2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?
3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника
4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?
ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ
1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?
2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?
3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника
4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?
ОТВЕТЬ НА ВОПРОСЫ ПИСЬМЕННО СЕГОДНЯ
1) что сегодня принесет мне наибольшее колличество денег?
2) Как можно контролировать исполнение сотрудниками их обязанностей еще более тщательно?
3) Как еще более досконально прописать обязанности каждого сотрудника
4) Как заплатить сотруднику меньше или получить больше?
- Сказки немецких писателей - Новалис - Зарубежные детские книги / Прочее
- Эффективный продажник. Как продают лучшие (практический тренинг) - Дэйв Томпсон - Самосовершенствование
- Эмоциональный интеллект - Дэниел Гоулман - Психология
- Панели индикаторов как инструмент управления. Ключевые показатели эффективности, мониторинг деятельности, оценка результатов - Уэйн Эккерсон - Прочая околокомпьтерная литература
- Исторические очерки Дона. Часть первая: Всевеликое войско донское. Книга первая: С давнего прошлого по сентябрь 1613 года - Петр Краснов - История