Миссия возможна - В.С. Стрелов
0/0

Миссия возможна - В.С. Стрелов

Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно Миссия возможна - В.С. Стрелов. Жанр: Религия. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги Миссия возможна - В.С. Стрелов:
Вы держите перед собой первую, пилотную версию сборника. Поскольку миссионерские пособия – это апробация нового опыта, в них неизбежны места, которые могут показаться спорными. Просим читателей направлять свои отзывы на эл. адрес Будем вам благодарны за обратную связь!Мы приветствуем любое тиражирование материалов данного пособия при условии корректного цитирования, не искажающего смысл, и наличия ссылок на данную публикацию. Эл. версию вы можете скачать в библиотеке портала Предание.ру, раздел «Приходским работникам».Авторский коллектив: Н.Е. Желясков, Д.П. Иванин, Н.В. Пономарева, С.С.Пучкова, А.А. ШарафутдиновПод ред. В.С. Стрелова
Читем онлайн Миссия возможна - В.С. Стрелов

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ... 32

Планирование, подготовка и проведение мероприятий

Говорят, что успешное мероприятие готовится так, что 70% энергии уходит на его подготовку и только 30% на проведение и оценку результатов. Именно поэтому так важно заранее планировать каждое мероприятие. Однако не менее важно контролировать и корректировать что-то в процессе деятельности, а также уметь подвести итоги.

Если говорить кратко, то для подготовки мероприятия важно:

 понять, зачем его проводить, соответствует ли оно целям вашей группы,

 найти замечательную идею, т.е. ту изюминку, благодаря которой вы надеетесь достичь поставленных задач, и сделать это лучше других,

 разработать механизм реализации и составить календарный план,

 определить задачи, сроки, необходимые ресурсы и ответственных,

 определить, как вы будете оценивать результаты деятельности.

Более подробное планирование предполагает следующие шаги (на примере лагеря).

1. Какова миссия и цель деятельности организации? Каковы сильные и слабые стороны современного положения дел, каковы текущие проблемы деятельности, каким образом их можно решить (логика SWOT-анализа)? Какой путь кажется вам наиболее эффективным? На этапе первичного планирования производится отбор того мероприятия, над которым дальше предстоит работать. Проверьте себя: зачем устраивается мероприятие, нужно ли оно для достижения поставленной цели? Узнайте общественное мнение по поводу ваших идей, будет ли кто-то участвовать в предлагаемых вами делах. Итог: четко сформулированные цели и задачи мероприятия, приблизительные сроки и содержание.

2. Каков ваш кадровый потенциал? Кто сможет принять участие в планируемом мероприятии и насколько серьезно он готов включиться в работу? Подумайте, какие партнеры могут быть у вашего мероприятия. Составьте лист контактов и переговорите с этими людьми, за какую область они готовы принять ответственность, чем могут помочь, какого вознаграждения ожидают. Итог: список организаторов с их координатами и указанием полномочий и ответственности.

3. Встречи с организаторами мероприятия: обсуждение задач мероприятия, иерархии и правил совместной работы. Какую программу мероприятий вы планируете (подъем-отбой, питание, исповедь и богослужение, труд, спорт, семинары, игры, поход, встречи гостей)? Как она будет способствовать выполнению поставленных задач? Итог: составление списка мероприятий с их обоснованием (механизм реализации), критерии достижения поставленных задач, назначение ответственных, а также пресс-релиз по мероприятию.

4. Разработка календарного плана подготовки и проведения мероприятия, обучение и задания организаторам.

№ дело срок ответственный необходимые ресурсы отметка о выполнении

5. Теперь нужно заняться составлением списка участников мероприятия, их оповещением. Именно от их количества и качественного состава зависит формат мероприятия и необходимые вам ресурсы. Итог: общий список участников, лучше с характеристикой.

6. Что у вас есть в наличии (транспорт, место, питание, сон, гигиена, спортивный и трудовой инвентарь, спецснаряжение, методические материалы)? Что нужно будет приобретать дополнительно? Что нужно будет дополнительно разработать из методических материалов? Итог: список имеющихся и необходимых к приобретению и разработке ресурсов.

7. Постоянный контроль по ходу подготовки мероприятия, регулярные встречи.

8. Организационное собрание участников. На нем обсуждаются сроки, цели и программа мероприятия, правила для участвующих, собирается вступительный взнос. Даются сведения о транспортировке, месте жительства, погоде, инвентаре, одежде, обуви, посуде, дежурстве и работах. Проговаривается программа мероприятия и результаты в личностном росте для каждого. Итог: полная информированность участников (и их родителей).

9. Начало программы. Регулярные ежедневные планерки, обмен мнениями и эмоциями, совместные праздники для сплочения коллектива. Контроль деятельности по разработанным ранее критериям. Отслеживание промежуточных результатов. Итог: регулярный контроль и корректировка программы. Информирование заинтересованных лиц о ходе проведения мероприятия.

10. Завершение мероприятия. Распространение документов и данных, наработанных за время мероприятия. Итоговая проверка и поощрение участников. Каково мнение участников о проведенном мероприятии? Достигнуты ли планируемые результаты? Итог: составление отчета о мероприятии, рекомендаций на будущее, архивация методических материалов.

Критерии успеха при подготовке проектов и программ на конкурс:

 программа или проект, время реализации,

 научная обоснованность,

 социальная значимость и региональная обоснованность,

 адресность,

 целостность и внутренняя логика: цель – задачи – содержание, механизм реализации - план реализации – предполагаемые результаты.

 конкретность механизма,

 кадры, экономическая эффективность, ресурсная база,

 реалистичность,

 соответствие положению о конкурсе (номинация, документация, объем, эстетика оформления),

 инновационность,

 хорошие приложения.

Возможные формы деятельности, если мы говорим о лагере:

 мероприятия на природе (походы, купание, рыбалка, игры и состязания),

 спортивные мероприятия (эстафеты, футбол и пр.),

 лекции, дискуссии,

 просмотр видео с последующим обсуждением,

 практические занятия,

 труд,

 игры, викторины, ролевые игры,

 творческие задания (летописи, стенгазеты, песни, сценки, костры),

 церемонии,

 обсуждение дел группы,

 иное, вами придуманное.

Небольшой постскриптум. Описанное выше - это технология, и поэтому хотелось бы предупредить об одной ошибке - самонадеянности. Часто бывало, что у человека в духовной жизни раз что-то получится, и он думает: "Ну все, я теперь знаю, как этого достичь!" (выхода на более высокие степени молитвы, успешной проповеди, организации миссионерского мероприятия). Как только успокаиваешься, думаешь, что все понял, и все контролируешь, перестаешь молиться - Бог обязательно покажет, как это смешно и глупо - на себя надеяться. И наоборот: вы можете быть совершенно не готовы, может быть, даже на сердце что-то требующее исповеди - но кроме вас некому. И тогда молишься "Господи, не ради меня, ради вот этих вот людей" - и с удивлением смотришь, как все устраивается. Итак: у вас есть знание в общих чертах, как что-то делать. Теперь надо молиться о том, чтобы делать не от себя, но так, как угодно Богу.

Главные ошибки в планировании и организации миссионерских мероприятий:

 браться за все, не умея отличить главное от второстепенного и отсечь лишнее,

 вообще не думать о цели или забыть о ней в процессе проведения мероприятия,

 уделить недостаточно внимания конкретике (на этапе планирования и распределения ответственности),

 слишком полагаться на свои силы, методики, забывая о том, что, в конечном счете, успех всякого дела – в руке Божией (Тов. 4:19, Иак. 4:13-16); на практике это выражается в пренебрежении молитвой о помощи Божией.

Рекомендуемое чтение: Книга Неемии, 2 глава.

Задание. Продумайте акцию, приуроченную к Рождеству и Богоявлению.

Уличная миссия

Пояснения для ведущих

Занятие по уличной миссии – целиком практическое. Вначале проводился мозговой штурм, в ходе которого были высказаны следующие идеи того, как можно организовать миссионерское дело на Рождество Христово:

 пригласить на рождественский фильм соседей (но это индивидуальная, а не групповая миссия),

 поучаствовать в благотворительном обеде для бедных (но это социальное, а не миссионерское служение),

 сходить к лечащимся от алкогольной зависимости и т.п. (но мы мало знаем эту аудиторию),

 миссия на выставке «Православная Русь» (но здесь уже будет православная аудитория, миссии не получится),

 массовая акция около храмов, у источников (интересно),

 миссия в гипермаркете (интересно),

 массовая акция около ночного клуба или на вокзале в зале ожидания перед Рождеством (интересно),

 миссия в больнице (интересно),

 сделать вертеп (гильдия вертепщиков) и программу вокруг него (сложно),

 24-25 декабря устроить акцию около католического собора, зазвать на нейтральную площадку,

1 ... 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ... 32
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Миссия возможна - В.С. Стрелов бесплатно.

Оставить комментарий

Рейтинговые книги