ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так - Щепин Евгений
- Дата:15.03.2025
- Категория: Проза / Бизнес
- Название: ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
- Автор: Щепин Евгений
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Аудиокнига "ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так"
📚 "ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так" - это увлекательная книга, которая рассказывает о нестандартных подходах к бизнесу и розничной торговле. Главный герой книги, предприниматель *Евгений Щепин*, делится своим опытом и секретами успеха, позволяя читателям взглянуть на бизнес с новой стороны.
🌟 *Евгений Щепин* - известный российский бизнесмен, основатель сети продуктовых магазинов "ВкусВилл". Он стал настоящим примером успешного предпринимателя, который смог изменить рынок и создать уникальный продукт, завоевав любовь клиентов.
🎧 На сайте knigi-online.info вы можете бесплатно и без регистрации слушать аудиокниги онлайн на русском языке. Здесь собраны бестселлеры и лучшие произведения различных жанров, включая бизнес-литературу.
📖 Погрузитесь в мир книг вместе с нами! Слушайте аудиокниги, узнавайте что-то новое и развивайтесь каждый день. Наши произведения помогут вам расширить кругозор, найти вдохновение и научиться новым вещам.
Не упустите возможность окунуться в увлекательные истории, которые заставят вас задуматься и по-новому взглянуть на мир вокруг. Приятного прослушивания!
Автор книги: *Евгений Щепин*
Бизнес
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
МЫ, ПЕРВЫЕ ПРОДАВЦЫ, БЫЛИ КАК ВИЦИН, НИКУЛИН И МОРГУНОВ ОДНОВРЕМЕННО. НЕ БОЯЛИСЬ ПОКАЗАТЬСЯ СМЕШНЫМИ И ГОРЯЧО ВЕРИЛИ В ПРОДУКТ, КОТОРЫМ ТОРГУЕМ.
Поначалу, когда мы раскручивали первые «Избёнки», мы ловили людей и упрашивали попробовать какой-нибудь продукт. Только человек рот открыл – ты ему ложку с творогом засунул и, пока он жует, рассказываешь, кто мы такие и почему молочные продукты нужно покупать у нас. Мы, первые продавцы, были как Вицин, Никулин и Моргунов одновременно. Не боялись показаться смешными и горячо верили в продукт, которым торгуем.
И таких историй – десятки. Именно люди, наши бесценные сотрудники, сделали эту компанию. Они возвели эту крепость, складывая кирпичик за кирпичиком. И делали это не потому, что им платили баснословные деньги. Не потому, что им угрожали штрафами и наказаниями. Не потому, что они профессио налы своего дела.
Просто каждый из них в первую очередь человек, а только потом – маркетолог, продавец, аналитик. Каждый из них строил свой мир и делал это искренне. Людям просто было не все равно.
И когда на очередной конференции нам задают вопрос: «Какие HR-стратегии вы использовали для формирования команды при запуске своего бизнеса», нам хочется подойти к этому человеку, обнять его и стереть все HR-стратегии из его головы. Потому что жизнь, интуиция и неравнодушие – лучше всех существующих на свете HR-теорий.
Правило № 4

К концу 2010 – началу 2011 года в компании работало 19 офисных сотрудников и около 80 продавцов-консультантов. Весь штат обслуживал 31 торговую точку.
В этот период происходит кардинальное переосмысление проекта «Избёнка». Отлажены основные процессы, поэтому можно глубже работать с ассортиментом, открываться в новых местах, привлекать новых покупателей. Однако внезапно мы сталкиваемся с довольно серьезной и неприятной проблемой.
Масштабный опрос клиентов выявил, что большинство постоянных покупателей не доверяют «Избёнке». Они идут сюда за уникальными продуктами, типа мечниковской простокваши или творожной запеканки, но с большим удовольствием покупали бы эти продукты у известных брендов, если бы те были представлены в их продуктовой линейке. То есть большинство клиентов были ВЫНУЖДЕНЫ ходить в «Избёнку».
Эта информация отрезвила нас, заставив увидеть начинавший пьянить успех в истинном свете. Кажущаяся востребованность была обусловлена отсутствием альтернативы, а не ценностью продукта. Этот факт делал всю компанию крайне хрупкой и уязвимой.
К счастью, вовремя нам попалась книга Йеспера Кунде «Корпоративная религия». Она очень круто изменила наше отношение к бренду и позиционированию. Благодаря Кунде мы впервые серьезно задумались о важности единой бизнес-концепции.
Конец ознакомительного фрагмента.
- Эмоциональный интеллект - Дэниел Гоулман - Психология
- Комментарий к Федеральному закону от 26 декабря 2008 г. № 294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля» (постатейный) - Александр Борисов - Юриспруденция
- Конституция США - Джордж Вашингтон - Прочая документальная литература
- Мутанты. О генетической изменчивости и человеческом теле. - Арман Мари Леруа - Биология
- Философия права - Игорь Кальной - Юриспруденция