Позитивные изменения. Том 3, № 4 (2023). Positive changes. Volume 3, Issue 4(2023) - Редакция журнала «Позитивные изменения»
- Дата:23.07.2024
- Категория: Газеты и журналы / Прочая научная литература
- Название: Позитивные изменения. Том 3, № 4 (2023). Positive changes. Volume 3, Issue 4(2023)
- Автор: Редакция журнала «Позитивные изменения»
- Просмотров:1
- Комментариев:0
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
По задумке основателя, в «Атмосфере» дети и родители могут проживать совместно. Пока дети учатся IT-технологиям, родители занимаются йогой, яхтингом, рыбалкой, обсуждают прочитанные книги в литературном клубе.
Третье направление — подготовка школьных команд к соревнованиям и олимпиадам. Центр «АтмосферА» — участник федерального проекта «Код будущего», позволяющего школьникам 8–11 классов и студентам колледжей пройти бесплатное обучение популярным языкам программирования. Ученики получают знания и навыки, которые могут пригодиться для подготовки к ЕГЭ и ОГЭ и участия в олимпиадах. Обучение позволяет примерить на себя роль IT-специалиста и определиться с будущей профессией.
Основатель центра «АтмосферА» Юлия Таранова выступает также организатором региональных и федеральных мероприятий для детей в области инженерно-технического направления. Так, подростки 14–18 лет Калининградской области ежегодно участвуют в хакатонах по робототехнике KDHACK. Это командные соревнования, в которые входит решение комплексной задачи за определенный промежуток времени. Например, в ходе таких соревнований дети создают робота-пожарного, который сможет ликвидировать очаги возгорания в самых сложных условиях, куда не сможет добраться человек, или робота, который может выдавать анализы в отдельном окне регистратуры для ускорения процесса выдачи результатов и уменьшения очереди. Хакатоны проводятся в рамках фестиваля «Цифровое будущее России».
Четвертое направление — развитие социального предпринимательства в Калининградской области. На базе центра «АтмосферА» социальные предприниматели могут обмениваться опытом, проводить мастер-классы, обсуждать решение актуальных вопросов.
ДОСТИЖЕНИЯ И НАГРАДЫ
Победитель премии «Сопричастность» за достижения в гуманитарной и социальной сферах (2017 год, Калининград).
Победитель Всероссийского конкурса «Лучший социальный проект 2018 года» в номинации «Лучший социальный проект в сфере дополнительного образования». Организатор конкурса — Фонд поддержки социальных проектов.
Победитель бизнес-премии «Янтарный Меркурий», проводимой Калининградской торгово-промышленной палатой (2019 год). Проект стал лучшим в номинации «Лучшее малое предприятие в сфере услуг».
Победитель Всероссийского конкурса «Социальный предприниматель — 2020» фонда «Наше будущее» (беспроцентный заем 6 млн рублей).
Юлия Таранова — президент Ассоциации социальных предпринимателей Калининградской области, которая была создана в регионе в 2021 году.
ПРЯМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 2022 ГОД
Более 4000 детей прошли обучение робототехнике и программированию за все время существования проекта.
Франшиза «Академии гениев» представлена в 63 городах России и ближнего зарубежья.
На хакатон KDHACK в 2022 году, одним из организаторов которого выступает центр «АтмосферА», поступило 270 заявок от участников, соревновались 20 команд.
СОЦИАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ
В 2022 году преподаватели «Атмосферы» и «Академии гениев» воспитали троих победителей и одного призера олимпиады «Код будущего» в 1С. Дети получили дополнительно до 10 баллов к ЕГЭ в рамках учета индивидуальных достижений, что дало преимущество при поступлении в вузы.
Родители учеников отмечают, что успеваемость в школе по математике и информатике становится лучше, потому что ребенок видит, как это все работает на практике.
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ
Как уже отмечалось выше, Юлия Таранова считает, что поселок Муромское, где находится «АтмосферА» — точка роста. Ее мечта — сделать Муромское интеллектуальным центром и поселком будущего.
«Когда мы все только начинали, место было в запустении. Администрация поселка пошла нам навстречу и облагородила пространство вокруг — убрала бурьян и мусор, покрасила столбы, открыла стадион и сделала велодорожки. Здесь рядом живут дети, им нужно где-то заниматься. Мне бы хотелось, чтобы у жителей поселка появился шанс на лучшее будущее. Надеюсь, наш образовательный центр «Атмосфера» им в этом поможет», — говорит Юлия Таранова.
UVIVO
Услуги для владельцев домашних животных.
https://clck.ru/36onZX
UVIVO — консьерж-сервис для владельцев домашних животных. Экосистема сервисов компании помогает владельцам заботиться о своих любимцах на протяжении всей жизни — от рождения до старости. UVIVO оказывает полный спектр услуг для владельцев животных: консультации по вопросам питания, воспитания, ухода и содержания, организации лечения, а также подбор квалифицированных специалистов — от зоонянь до ветеринаров и зоопсихологов. Важное направление работы компании — партнерство с вузами по подготовке специалистов по уходу за домашними животными.
РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА
Идея проекта UVIVO родилась у Ольги Климовой, когда она училась в вузе. Семья друзей собиралась в отпуск и им некуда было пристроить собаку. Они попросили Ольгу посидеть с питомцем, пока будут в отъезде. Ольга согласилась, а затем поняла, что это может стать востребованным бизнесом. Она провела мониторинг рынка и узнала, что в Москве на тот момент система услуг для владельцев домашних животных была совершенно не развита. В европейских странах и США существовали гостиницы для домашних животных, кроме того, для питомцев можно было нанять частных ситтеров — специалистов, которые присмотрят за кошкой или собакой в отсутствие хозяина.
Проект UVIVO начал работать в 2007 году как сервис по подбору специалистов для выгула собак и их дрессировке. Компания постепенно развивалась, добавлялись новые направления, но в процессе работы организация столкнулась с дефицитом специалистов в сфере услуг для владельцев домашних питомцев. По словам Ольги Климовой, на данный момент в российской системе образования наблюдается следующая ситуация: 51 вуз в стране выпускает специалистов по работе с животными, однако подготовка кадров ориентирована на сельскохозяйственный (продуктивный) скот. Домашние же питомцы, согласно ГОСТ Р 56928–2016, являются непродуктивными животными, т. е. не используемыми целенаправленно для получения продукции животноводства. Другими словами, они не дают мясо, молоко, шерсть и т. д.
В Москве, согласно данным столичного департамента ветеринарии, зарегистрировано 500 тыс. вакцинированных от бешенства животных. «Статистически, 500 тысяч человек — это та самая наша потенциальная аудитория. Есть также данные, что около 170 тысяч человек, проживающих в Москве, так или иначе нуждаются в помощи в бытовых услугах по уходу и содержанию домашних питомцев. Кому-то надо уехать в отпуск, командировку, кому-то требуется фельдшерский уход за животным после операций и/или в период реабилитации. По нашим данным, чтобы обслужить аудиторию в 170 тысяч человек, нужна армия специалистов из 33 тысяч человек. В Москве шесть вузов, готовящих специалистов по профессиям, связанным с животными. В каждом из вузов около полторы тысячи выпускников ежегодно, но девять тысяч дипломированных специалистов в год недостаточно, чтобы обслужить ту часть населения, которой данные бытовые услуги нужны», — рассказывает Ольга Климова.
- Право социального обеспечения - Владимир Галаганов - Детская образовательная литература
- Научные основы оценки и расчета технических рисков в техническом регулировании дорожного хозяйства - Шерали Назаралиевич Валиев - Экономика
- Привлечение инвесторов: Маркетинговый подход к поиску источников финансирования - Филип Котлер - Маркетинг, PR, реклама
- Путешествия. Дневники. Воспоминания - Христофор Колумб - Биографии и Мемуары
- От бумажной карты к ГИС. Опыт векторизации топографических карт в среде Spotlight - Валерий Николаевич Полозюк - Деловая литература / Программирование / Руководства