Джон Рокфеллер. Промышленник и филантроп - Аллан Невинс
- Дата:26.08.2024
- Категория: Документальные книги / Биографии и Мемуары
- Название: Джон Рокфеллер. Промышленник и филантроп
- Автор: Аллан Невинс
- Год: 2010
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Аудиокнига "Джон Рокфеллер. Промышленник и филантроп"
📚 Эта аудиокнига рассказывает о жизни и деятельности одного из самых влиятельных людей в истории - Джоне Рокфеллере. Он был не только успешным промышленником, но и знаменитым филантропом, оставившим огромный след в истории.
🎧 Слушая эту аудиокнигу, вы погрузитесь в увлекательный рассказ об удивительной жизни Рокфеллера, его бизнесе, стратегиях успеха и филантропической деятельности. Вы узнаете о его влиянии на развитие промышленности и благотворительности.
👤 Автор книги - Аллан Невинс, известный историк и биограф, провел многолетние исследования и создал увлекательное произведение о жизни легендарного Джона Рокфеллера.
🔗 На сайте knigi-online.info вы можете бесплатно и без регистрации слушать аудиокниги на русском языке. Здесь собраны лучшие произведения различных жанров, включая биографии и мемуары.
🎶 Погрузитесь в мир книг, оставаясь в удобной обстановке. Слушайте аудиокниги в любое время, в любом месте - в автобусе, на прогулке или дома. Развивайтесь и наслаждайтесь лучшими произведениями литературы вместе с knigi-online.info!
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Снова оратора заставило замолчать бурное ликование. Когда все успокоились, собрание поднялось и запело в едином порыве псалом «Хвала Господу, от Которого исходит благословение». Сразу же послали Рокфеллеру телеграмму, в которой говорилось, что конфессия встретила «с беспредельным энтузиазмом и благодарностью» заявление о «щедром даре».
Рокфеллер взял с Гейтса обещание, что пожертвование 600 000 долларов будет храниться в секрете до тех пор, пока общество образования не свяжет себя обязательством учреждения колледжа в Чикаго. Если бы общество отказалось от этого, то он не сделал бы своего взноса. Рокфеллер хотел, чтобы конфессия приняла решение об учреждении нового учебного заведения самостоятельно.
Две задачи первостепенной важности, которые стояли теперь перед обществом, заключались в сборе 400 000 долларов, что было обговорено с Рокфеллером, и выборе ректора университета. В течение двух месяцев были собраны 200 000 долларов, пожертвованных главным образом баптистами. Затем наступили затруднения, каждый новый цент приходилось добывать с большим трудом и уговорами. Наконец дело было сделано. Баптисты города и окрестностей пожертвовали 233 000 долларов. Бизнесмены Чикаго выделили 70 000 долларов, а жители городских окрестностей дали 116 000 долларов. В целом было собрано около 419 000 долларов. Среди доноров отличились питомцы старого университета и одна еврейская группа. В конце концов владелец одноименной компании Маршалл Филд пожертвовал для нового колледжа участок земли в 10 акров стоимостью 125 000 долларов. Принцип обусловленного пожертвования Рокфеллера полностью восторжествовал.
После обеспечения пожертвований осталось спланировать деятельность учреждения образования и набрать его штат. С этим были связаны проблемы кардинального характера. Дар Маршалла Филда определил место колледжа. Этот участок земли выходил на прекрасное место, «Мидвэй Плезанс», которое расположено между Джексоновским и Вашингтонским парками. Вскоре у Филда прикупили еще площадь на полтора квартала. В 1890 году на майских встречах представителей баптистской конфессии в Чикаго Гейтс, с присущим ему красноречием, доложил о прогрессе, которого общество добилось за год. Доклад вызвал мощную волну энтузиазма. Общество образования немедленно выбрало совет попечителей, две трети которого составили баптисты. Затем в быстрой последовательности происходили важные события. 9 июля попечители провели первое заседание. 10 сентября Чикагский университет прошел регистрацию. И наконец, 18 сентября был сделан самый важный шаг, когда Уильям Рейни Харпер был единодушно избран ректором.
Колебания Харпера в принятии ректорства сильно встревожили Рокфеллера. Естественно, Йельский университет предпринял энергичные усилия, чтобы удержать блестящего молодого профессора, которому едва исполнилось 34 года. Причина же колебаний Харпера заключалась в том, что, хотя он был прирожденным администратором, его личные привязанности находились в сфере изучения Библии. Так, во всяком случае, он считал. При отсутствии веры в то, что он сможет руководить университетом, занимаясь одновременно исследованиями и написанием научных трудов, у Харпера возникали сомнения, надо ли оставлять работу, являющуюся его жизненным призванием.
Но более важная причина состояла в том, что Харпер не верил в возможность основания настоящего университета посредством инвестирования одного миллиона долларов и приобретения участка земли. Как только выяснилось, что его единодушно избрали попечители и что Рокфеллер всерьез пожелал ему занять место ректора, Харпер решил внести полную ясность в этот вопрос. «Должна быть какая-то гарантия инвестирования еще одного миллиона, – писал он Гейтсу 31 июля. – Как добыть этот миллион и где – вот в чем вопрос. Если господин Р. действительно заинтересован в этом деле, то оно не будет настолько трудным, насколько нам кажется». Он обсудил ситуацию с Рокфеллером в Кливленде. Затем встретился 17 августа с Гейтсом, и они договорились выработать соглашение из 8 пунктов, которые учтут все главные требования доктора Харпера. В первой части документа воплотился план, руководствуясь которым Харпер мог стать ректором университета и в то же время проводить свои исследования Ветхого Завета, его толкование и комментирование. Наиболее важный пункт соглашения кратко формулировал самую суть финансовой проблемы. «Господин Рокфеллер, – говорилось в нем, – должен предоставить один миллион долларов в качестве не ограниченного условиями дара, чтобы помочь семинарии осуществить этот план». Восьмой пункт предусматривал посещение Харпером Рокфеллера и принятие им должности ректора на основе данной программы.
Редко с богачом обращались таким образом! Рокфеллер проявил интерес к основанию крупного университета. Он хотел, чтобы его ректором стал конкретный человек, и знал, что без него университет не добьется большого успеха. Теперь избранник Рокфеллера спокойно информировал его, что не примет предложения, пока еще один миллион долларов не будет вложен в предприятие.
Но Рокфеллер хотел, чтобы с ним обращались именно таким образом! Гейтс сразу же выложил перед ним соглашение из восьми пунктов и убедился, что оно принято. Харпер находился в Кливленде 4 и 5 сентября. Там они с Рокфеллером посвятили почти весь день обсуждению подробностей. Затем промышленный магнат подписал письмо с обещанием предоставить еще один миллион и вручил его Харперу для передачи совету попечителей, а сам Харпер повел себя так, словно он всегда был ректором. В тот же день после встречи он написал Гудспиду письмо, выразив желание сделать полдюжины дел. На основе изъявления такой готовности попечители избрали его ректором университета, и, хотя ему дали шесть месяцев на принятие окончательного решения, всем было ясно, что предложение будет принято. И в самом деле, он сразу взялся за выполнение плана организации университета. Всегда неутомимый труженик, он проявил в этом деле огромную энергию и рвение, которые наряду с его мощным интеллектом, научным энтузиазмом и знанием мира науки обеспечили ему столь восторженное избрание ректором.
Основатель университета понимал, что, когда он сделал первоначальный взнос в 600 000 долларов, это было лишь скромное начало. Это объясняет ту готовность, с которой Рокфеллер добавил еще один миллион, как только его попросил Харпер, – миллион, который способствовал немедленному преобразованию колледжа в университет. В письме попечителям от 16 сентября 1890 года Харпер рекомендовал использовать новые средства на сумму 800 000 долларов для обучения выпускников обычных школ и стипендии, в то время как оставшиеся 200 000 долларов должны были пойти на финансирование богословского факультета. В 1891 году Рокфеллер снова выделил миллион, подлежавший выдаче 1 марта 1892 года, оговорив, что «принцип финансирования состоит в том, чтобы обеспечить дальнейшие вложения в университет, и его доход должен использоваться только на текущие расходы, а не на содержание или ремонт территории и зданий».
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});- Алгебра аналитики. Секреты мастерства в аналитической работе - Юрий Курносов - Социология
- Комментарий к Федеральному закону от 26 декабря 2008 г. № 294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля» (постатейный) - Александр Борисов - Юриспруденция
- Сигналы влияния. Как убеждать и контролировать людей - Ник Морган - Психология
- Армагеддон - Ник Перумов - Научная Фантастика
- Основные боевые танки «Чифтен» и «Виккерс» - М. Никольский - Периодические издания