Отражения - Александр Ступников
- Дата:19.06.2024
- Категория: Документальные книги / Биографии и Мемуары
- Название: Отражения
- Автор: Александр Ступников
- Просмотров:2
- Комментариев:0
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Начальники делятся на плохих и очень плохих. Хороший начальник все умеет делать сам, и поэтому ему нужны не подчиненные, а помощники. Или подельники.
Задача начальника состоит в том, чтобы заставлять работать других, контролировать их, хвалить и ругать. Последнее — самое ценное.
В таких случаях главное понимать — если начальник ругается, значит он хочет испортить вам настроение и поднять свое. Не поддавайтесь. Всегда помните: начальников много, а вы — одни.
Если вы чувствительны и склонны к медитации, то при неприятной для вас беседе, глядя начальнику в лицо, повторяйте про себя что-либо вроде «Ну и дурак же ты…» Только не переиграйте и не спорьте. Любое оправдание будет расценено как обвинение его в некомпетентности и тупости. А начальники этого не любят.
Они вообще не любят, когда про них говорят правду. Лучше, придав лицу озабоченное выражение, думайте о чем-нибудь приятном. Главное в конце пообещать приложить все усилия и поблагодарить за критику.
Дайте ему понять, что он не зря перед вами выпендривался.
Знайте себе цену, если она конечно есть. Но молча. Иначе начальник вам этого не простит. При этом все же помните, что вы всегда проживете без него, а вот начальник без подчиненного — никто. И как никто это понимает.
Если вам не повезло, и вы нарвались на абсолютного нелюдя, не тратьте силы на борьбу и стрессы. Ваша жизнь слишком коротка, чтобы ею кто-то манипулировал.
Это не начальник вас держит на вашем месте, а вы за него работаете. Начальник точно также выбирает вас, как и вы — его, устраиваясь на работу. Таким образом, каждый имеет то начальство, которое заслуживает.
Если на работе вы вынуждены думать не о деле, а о своих взаимоотношениях с начальством, пришла пора интенсивно искать новое место.
Хватит с вас собственной ограниченности, чтобы повседневно еще терпеть и чужую.
В свое время будущий канцлер Германии Бисмарк начинал свою карьеру мелким прусским государственном чиновником. Его карьера оказалась короткой и неудачной. Бисмарк быстро заскучал, влез в долги, да еще влюбился. Его с треском выгнали. Через пять лет он снова попытался начать карьеру служащего, но Бисмарк не продержался и месяца. «Я никогда не смогу поладить с начальством,» — сказал тогда неудавшийся чиновник. Вот и пришлось ему стать великим «железным канцлером.» Такие примеры слабо утешают, но греют.
В любом случае, если ваш начальник оказался не просто мудаком, но еще и агрессивным, собирайте вещички.
При плохой работе начальника все равно переведут на другое руководящее место, где ему еще предстоит все развалить, если подчиненные будут неукоснительно следовать его приказам.
В отличие от тоталитарных или режимных стран, так называемой управляемой демократии, поиски новой руководящей работы на Западе нередко бывают длительными, и многие начальники как бы зависают без дела. Поэтому, кстати, экономическая система здесь эффективнее.
Социализм — это система, которую бездарные начальники придумали для себя. При социализме настоящий начальник без работы не останется. Зато на Западе начальство выполняет социальную важную функцию — чем его больше, тем ниже уровень безработицы. Это происходит потому, что каждый начальник, не будь дураком, и старается обезопасить себя, и доказать свою важность. Сделать это он может, размножая подчиненных, отделы и подотделы. Так он обеспечивает новые рабочие места тем, кто сам этого сделать не может или ни к чему, кроме профессии подчиненного, не способен.
Чем бездарнее начальник, тем больше профессиональных подчиненных ему надо. Их основная работа состоит в том, чтобы угадывать желания начальника и подгонять под него результаты деятельности остальных.
Чтобы обезопасить себя с тыла, начальник продвигает таких на руководящие посты среднего звена и таким образом контролирует всех. И вся. За исключением самой работы. Но кого интересует работа, кроме тех, кто ее непосредственно выполняет?
Самый опасный вид начальника — профессиональный карьерист. Если начальник некомпетентен, но при этом еще и сует свой нос повсюду, стремится контролировать и вникать в каждую мелочь, то и это еще терпимо. Он просто мешает работать. Но при всей своей начальственной глупости у него хватает ума, недолюбливая специалистов, держаться за них.
Если же начальник занят своими личными или общественными делами и почти не мешает работе, то с ним можно прожить до его пенсии. И даже успеть кое-что сделать.
Но, если начальник — профессиональный карьерист, то он для человека просто опасен. Все производство подчиняется только ему известной конъюнктуре и не поддается ни логике, ни интересам работы. Он блефует и заставляет в это верить других, поедая всю их жизнь.
Против него, как против лома, приема нет. Лучше сразу искать рабочее место, а точнее — нового начальника. Пусть ему выстраивают карьеру те, кто боится рассчитывать на собственные силы или другие, кому, кроме работы, нечего терять. По причине отсутствия всего остального. С ними он все равно ничего путного себе не построит.
Особенно опасны для человека карьеристы, которым свыше сорока лет. Это значит, они проиграли свою предыдущую жизнь и теперь стараются наверстать упущенное. После сорока грешить опасно — не останется времени каяться. Карьерист об этом не думает. Он рвет свои подошвы и мелет судьбы подчиненных как соковыжималка. Покиньте его без сожаления.
Нет ничего приятнее в жизни подчиненного, чем самому подавать заявление об уходе. Это единственный почти открытый способ послать его туда, куда начальника никто, кроме вас, послать не отважится.
Поэтому большинство начальников рассматривают ваше заявление об уходе как личную неудачу. Этим недоумкам, которые, похоже, даже спят в галстуках, кажется, что именно они решают за вас все и могут шантажировать увольнением или выговором. На самом же деле, любой нормальный подчиненный про себя знает, куда начальник может засунуть свой выговор.
А вот заявление об увольнении по собственному желанию вы имеете честь засунуть ему сами. Разве это не повод для радости?
Не стесняйтесь доставлять ее себе, поскольку на новом месте другой начальник все равно с вами посчитается за предыдущего.
И в заключении, всегда помните, что начальнику не нужно иметь голову. У него уже есть задница. И этого ему достаточно.
Но единственный способ понять, кто вы есть на самом деле, если вы действительно есть — это стать начальником самому себе. Для этого надо только одно — То, что посоветовал инструктор израильской армии новобранцам.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});- Обратная сторона обмана (Тайные операции Моссад) - Виктор Островский - Биографии и Мемуары
- Аквариум. (Новое издание, исправленное и переработанное) - Виктор Суворов (Резун) - Шпионский детектив
- Две смерти - Петр Краснов - Русская классическая проза
- Спецслужбы Белого движения. Контрразведка. 1918-1922 - Николай Кирмель - История
- Роман с разведкой. Интернет-расследование - Сергей Смирнов - Биографии и Мемуары