Кустари и Рокфеллеры - Эдуард Омаров
- Дата:30.08.2024
- Категория: Бизнес / О бизнесе популярно
- Название: Кустари и Рокфеллеры
- Автор: Эдуард Омаров
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Аудиокнига "Кустари и Рокфеллеры" от Эдуарда Омарова
📚 "Кустари и Рокфеллеры" - захватывающая история о противостоянии двух амбициозных группировок, где каждая стремится к вершинам успеха. В центре событий - главный герой, чья судьба переплетается с миром интриг и борьбы за власть.
Эта аудиокнига погружает слушателя в атмосферу бизнес-сражений, где на кону не только деньги, но и честь, достоинство и человеческие отношения. Каждый эпизод наполнен неожиданными поворотами и захватывающими событиями, которые не оставят равнодушным ни одного слушателя.
🎧 Сайт knigi-online.info предоставляет возможность бесплатно и без регистрации слушать аудиокниги онлайн на русском языке. Здесь собраны лучшие произведения различных жанров, включая бестселлеры и культовые книги.
Об авторе
Эдуард Омаров - талантливый писатель, чьи произведения завоевали признание читателей. Его книги отличаются увлекательным сюжетом, глубокими персонажами и неожиданными развязками. Омаров умело играет на чувствах читателей, заставляя переживать и сопереживать героям его произведений.
Не упустите возможность окунуться в мир "Кустарей и Рокфеллеров" вместе с Эдуардом Омаровым и насладиться захватывающим сюжетом, который не оставит вас равнодушными.
🔗 Послушать аудиокнигу "Кустари и Рокфеллеры" и другие произведения на сайте О бизнесе популярно.
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Важно понимать: по-настоящему успешными становятся умельцы (и это относится не только к предпринимателям) с гибким сознанием, которые могут реализоваться практически в любых условиях. Истории о миллионерах, поднявшихся из низов, разорившихся и вновь заработавших состояния, – как раз из этой серии. В этих историях рассказывается о людях, которые находят применение своим способностям, находясь не только наверху, но и внизу пищевой цепочки.
Из каждого правила есть исключения. Например, агрессивный тип бизнесменов 90-х, которые оказались эффективны несмотря на свою низкую социальную адаптивность: они могли быть состоятельны только в конкретное историческое время и ушли в никуда, как только Эра Силы в отечественном предпринимательстве сменилась Эрой Интеллекта.
Ориентация во времени
Ориентация во времени – один из главных признаков успешного человека, указывающий насколько человек живет настоящим, не откладывая свою жизнь на потом и не пытаясь найти убежище в прошлом. Мы уже говорили на эту тему, затрагивая вопросы целеполагания и разбирая ситуацию устремленности в прошлое, настоящее или будущее. Главное правило успешного человека – находиться здесь и сейчас и не тратить свое время и ресурс на визуализацию цели. Жить прошлыми победами можно, когда вы на пенсии. Сейчас же, пока вы трудоспособны, если вы хотите стать успешными, вы обязаны творить. Здесь и сейчас. В настоящем. Наверное, это самые жесткие и обязательные условия.
Моя собственная теория целеполагания заключается в том, что необходимо обозначить себе цель, представить ее очень четко – и… забыть о ней. Не держать эту цель «на крючке» каждый божий день и не тратить на это силы. Важно один раз решить, куда мы хотим идти и чего добиться, определить направление движения и просто сконцентрироваться на своей текущей работе. Быть максимально в настоящем.
У меня на предприятии работала менеджер, которой никак не удавалось сделать нужный объем продаж, хотя она очень старалась. Я вызвал ее в кабинет и начал расспрашивать, зачем ей нужны деньги и что она хочет на них купить. Оказалось, женщина хочет швейную машинку. Я начал расспрашивать дальше, и клубок образов размотался по всей длине: ладно бы просто швейная машинка, но на горизонте маячило уже сшитое прекрасное алое платье, надев которое моя сотрудница явилась во всем блеске на вечеринку и покорила массу мужчин. То есть дама существовала не здесь и сейчас; все ее мысли были там, далеко, на вечеринке, с красным платьем, а для конкретной работы уже не осталось ресурсов.
О том, как далек от сегодняшнего дня ваш собеседник, можно понять из простого разговора. И выяснится, что у товарищей, которые все никак не могут добиться успеха (безусловно, по вине обстоятельств различной степени тяжести), прошлое скрылось вдали за туманом, будущее – где-то впереди за горами. Счастье возможно, но когда-нибудь завтра.
И такие люди живут в этих туманных далях, в одной из двух, но редко – в настоящем. А это, в общем, один из ключевых признаков неуспешности – застревание в одном из состояний, сильная рефлексия, затяжные воспоминания или, наоборот, яркие красочные мечты о прекрасном завтра в обход эффективного сегодня.
Почему же таким людям не вынырнуть из воспоминаний и мечтаний? Ответ простой: им очень комфортно это состояние. Ведь оно исключает действие, которое всегда – в настоящем. Прошлое в нашей активности не нуждается, оно завершено и уже случилось, а будущее… Если оно и требует от нас каких-то решительных вложений, то их всегда можно перенести на завтра. Тот пресловутый понедельник, с которого мы начинаем новую жизнь и который редко у кого наступил на самом деле.
Успешный человек действует иначе. У него все расстояния короткие, все дистанции – спринтерские. Ему до всего подать рукой. Он знает, что, перефразируя строки известной песни, жизнью зовется только миг между прошлым и будущим; то есть жизнь – это настоящее и только настоящее. С ощущением себя здесь и сейчас в психологии связано понятие «проживания» и вообще жизни как таковой; успешного человека отличает понимание экзистенциальной ценности жизни в момент настоящего, способность наслаждаться актуальным мгновением, не сравнивая его с прошлыми радостями и не обесценивая предвкушением грядущих успехов.
Отличать по этому признаку потенциально или фактически успешных очень просто. Поговорите с человеком на отвлеченную тему и понаблюдайте, где собеседник больше находится в своих суждениях, чему посвящает больше времени: воспоминаниям о прошлых победах, мечтам о будущем или же говорит преимущественно о настоящем, описывая в первую очередь действия.
Комментарий 30.
С адаптивностью в конкретном деле тесно связано деление бизнеса на «женский» и «мужской». Тема на сегодняшний день популярная, но рассматривают ее часто не с того угла. «Мужское» и «женское» – вопрос не гендера, а, скорее, типа мышления и способа ведения бизнеса (выбор сегмента, формирование команды, внутрикорпоративная культура, формы позиционирования себя на рынке).
Например, мужской тип ведения бизнеса – агрессивный – превалирует в сфере строительства. В этой среде достаточно женщин, которые умеют вести дела «по-мужски»: жестко, разговаривая на языке, понятном своим подчиненным, воспринимающим вежливость как проявление слабости. Если социальная адаптивность такой бизнесвумен высока, дома она успешно «включает» заботливую жену и ласковую маму.
Бизнес «по-женски» – более экологичный, мягкий, вежливый, предупредительный. И это оправдано самой сферой предпринимательства. Если мужчина – владелец цветочного бизнеса вдруг начнет объясняться с подчиненными на языке стройплощадки, у тех случится когнитивный диссонанс. Кроме цветов и сферы красоты и здоровья женский тип ведения дел типичен для предприятий, связанных с высокими технологиями: инжиниринг, проектирование. Здесь работают люди образованные, занимающиеся наукой, и с ними необходима коммуникация определенного уровня. Она не выше и не ниже, чем в «мужском» бизнесе: она просто совершенно иного свойства. И это, кстати, урок для тех, кто предпочитает «мужскую» коммуникацию: не считайте вежливых людей слабаками. Они просто говорят на другом языке. Но помимо этого языка существуют вещи базовые, универсальные для любого бизнеса: способность принимать решения, совершать поступки, определенная директивность и доминантность в управлении. А этим обладают все успешные люди, и неважно, в «мужском» или «женском» бизнесе они работают.
- Дизайн-мышление в бизнесе: от разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей - Тим Браун - Бизнес
- Охота Бешеного - Виктор Доценко - Боевик
- Остров Бешеного - Виктор Доценко - Боевик
- Международный коммерческий арбитраж - Станислав Николюкин - Юриспруденция
- Аквариум. (Новое издание, исправленное и переработанное) - Виктор Суворов (Резун) - Шпионский детектив