Форма входа
0/0
Медиарилейшнз на 100%. Искусство взаимодействия с прессой - Александр Назайкин
- Дата:09.07.2025
- Категория: Бизнес / Маркетинг, PR, реклама
- Название: Медиарилейшнз на 100%. Искусство взаимодействия с прессой
- Автор: Александр Назайкин
- Год: 2010
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно Медиарилейшнз на 100%. Искусство взаимодействия с прессой - Александр Назайкин. Жанр: Маркетинг, PR, реклама, год: 2010. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги Медиарилейшнз на 100%. Искусство взаимодействия с прессой - Александр Назайкин:
СМИ сегодня – это мощное, сложное и эффективное оружие, которое нужно уметь применять. Каждый специалист по связям с общественностью должен не только создавать информационные поводы и писать об этом интересные материалы, но и заинтересовывать журналистов. Поэтому и существует на рынке знаний PR отдельная область – медиарилейшнз (MR), представляющая собой искусство взаимодействия бизнеса, политиков, государственных и общественных организаций, с одной стороны, и представителей СМИ – с другой.Александр Назайкин – известный консультант по рекламе и медиарилейшнз, подробно описывает специфику работы СМИ и рассказывает, как на регулярной основе создавать информационные поводы, писать интересные материалы и доводить свои статьи и пресс-релизы до публикации.Книга рассчитана на действующих специалистов по медиарилейшнз, а также работников PR-индустрии.
Аудиокнига "Медиарилейшнз на 100%. Искусство взаимодействия с прессой"
📚 "Медиарилейшнз на 100%. Искусство взаимодействия с прессой" - это увлекательное путешествие в мир медиа и отношений с прессой. Автор книги, Александр Назайкин, делится своими знаниями и опытом в области PR, помогая слушателям понять, как взаимодействовать с журналистами, создавать успешные PR-кампании и эффективно продвигать свой бренд через СМИ.
Главный герой книги - это каждый из нас, кто стремится к успеху в мире информации и коммуникаций. Слушая аудиокнигу, вы научитесь управлять своим имиджем, контролировать информацию о себе и своем бизнесе, а также использовать СМИ в своих целях.
Об авторе:
Александр Назайкин - эксперт в области PR и медиа, автор множества публикаций по вопросам коммуникаций и репутации. Он проводит тренинги и консультирует компании по вопросам взаимодействия с прессой и создания успешных PR-стратегий.
На сайте knigi-online.info вы можете не только прочитать аннотацию к аудиокниге, но и бесплатно и без регистрации слушать лучшие бестселлеры на русском языке. Здесь собраны аудиокниги по самым разнообразным темам - от бизнеса и саморазвития до фантастики и детективов.
Не упустите возможность погрузиться в увлекательный мир знаний и открытий вместе с аудиокнигами от knigi-online.info!
Читем онлайн Медиарилейшнз на 100%. Искусство взаимодействия с прессой - Александр Назайкин
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
Кроме встречи в редакции, можно договориться и о другом месте. Лучше предложить на выбор: кафе, клуб, ресторан. Пусть журналист выберет то, что ему больше нравится. В общении с журналистами специалист по медиарилейшнз всегда ориентируется на их вкус, а не на свой.
В неформальной обстановке общение будет проходить легче, чем в редакции, где по соседству может оказаться еще несколько коллег журналиста.
Неформальную встречу можно организовать и в обеденное время, и после работы.
Более тяжелые, серьезные темы стоит обсуждать в рабочее время в формальной обстановке. Неоднозначные – в более раскрепощенной. Послерабочее время лучше посвятить полупрофессиональному общению, ставящему целью более расслабление, чем напряженную работу. В одном случае журналист будет благодарен за помощь в работе, в другом – за понимание и за возможность расслабиться. И специалисты по медиарилейшнз, и журналисты – все мы люди…
При встрече в клубе или ресторане оплатить счет предлагает тот, кто пригласит на встречу – специалист по медиарилейшнз. Если журналист принципиально хочет самостоятельно оплатить свою часть счета, то это его профессиональное право. Возможно, он следует правилам, принятым в его редакции, и поэтому с ним стоит согласиться и не настаивать на оплате всего счета. Однако, в большинстве случаев журналисты отнюдь не против того, чтобы ничего не платить, разумно полагая, что раз они согласились на встречу, то это само по себе стоит денег.
По телефону
С помощью телефона можно предоставить информацию и когда журналист позвонил в компанию, и когда из компании звонят журналисту.
Ответить по телефону на вопросы журналиста, разрабатывающего какую-либо тему, придется в том случае, когда он сам обратится в компанию с просьбой помочь со сбором или обработкой определенной информации. При таких обстоятельствах важно, чтобы никто из сотрудников, занятых своей работой, не отмахнулся, не попытался избавиться от лишней проблемы, а передал корреспондента представителю руководства. Управляющий будет более компетентным в разговоре, а также сможет обеспечить подготовку дополнительной информации, задействовав тех или иных сотрудников. Кроме того, журналисту будет приятно, что с ним говорит не простой сотрудник компании, а один из руководителей, отложивший в сторону весьма важную работу.
Никогда не стоит просить журналиста перезвонить через пару часиков, после обеда или завтра в связи с тем, что каких-то материалов или сотрудников сейчас нет. Новости делаются очень быстро, и если журналист не нашел информацию в одном месте, он будет вынужден тут же обратиться в другое.
Если в компании есть какие-либо полезные письменные материалы, то их лучше тут же переслать журналисту по электронной почте или по факсу.
Сотрудничество с фирмой, помогающей в подготовке материала, запомнится журналисту. Если в следующий раз ему потребуется подобная помощь, то он наверняка обратится туда, где ему уже помогали.
Хотя вероятность того, что журналист сам обратится в компанию за помощью, достаточно мала, полностью ее отвергать нельзя. Для того же, чтобы такую вероятность увеличить, специалисту по медиарилейшнз компании стоит оставить в редакции свои координаты и перечень тем, в которых он может помочь при подготовке соответствующих редакционных материалов.
Используя при публикации информацию, предоставленную компанией, журналист может сослаться на нее, упомянуть название. Воспользовавшись помощью, редакция также может поблагодарить помощников. Например, может напечатать под материалом «Редакция благодарит за помощь компанию «N».
Информационная помощь журналистам должна быть полноценной. Нет смысла начинать разговор, прерывая его на полуслове. Как показал один из опросов, «в жесткости ограничений на информацию и в нацеленности на продвижение «позитива» проявляется позиция менеджмента: 24,1 % гендиректоров в столицах и 35,4 % в регионах считают, что нужно сознательно ограничивать доступ журналистов к информации. Это приводит к тому, что не удовлетворенность контактами заставляет тех отказываться от обращения в компанию при подготовке публикаций и опираться на другие источники (в том числе на сведения от конкурентов…»[96]
Журналист, который звонит в компанию, с одной стороны хочет получить от нее нужную информацию, с другой, надеется застать ее сотрудников врасплох, чтобы получить как можно более необработанную, неприлизанную информацию. И действительно неподготовленные работники частенько что-нибудь «ляпают» или выдают информацию, которой, будь у них время на раздумье, не поделились бы и т. д.
Специалист по медиарилейшнз должен быть всегда готов к тому, что на него переключат звонок и ему придется общаться на любую тему, касающуюся его компании.
Но, конечно, сами журналисты обычно звонят только в самые крупные, общественно значимые компании. Представителям других компаний журналисты могут вообще никогда не позвонить.
Специалист по медиарилейшнз может и должен использовать телефон для общения с журналистами в определенных ситуациях. Телефон позволяет наладить быстрый и прямой контакт. Во время телефонного разговора легко понять реакцию журналиста. Телефонный звонок может стать отправной точкой в дальнейшем долгосрочном сотрудничестве.
Но звонок в редакции может раздаться в неподходящее для журналиста время. Некоторые журналисты вообще ненавидят звонки специалистов по медиарилейшнз и отказываются общаться, просто бросая трубку. Вместе с тем телефоном стоит пользоваться, ведь, например, «по данным DWJ Television, 71 % всех руководителей отделов новостей на радио предпочитают получать актуальные репортажи по телефону. Это особенно важно для срочных новостей. Когда лесные пожары стали угрожать Калифорнийской долине, крупный производитель вина сделал специальный репортаж с участием своего президента, который уверял, что огонь не затронул виноградники, и предсказывал великолепный урожай. Из 50 радиостанций, которым предложили эту пленку по телефону, 40 взяли ее в эфир. Одновременно исследование DWJ показывает, что в 22 % случаев отделы новостей предпочитали кассеты, а еще 12 % хотели бы получить пресс-релиз по спутниковому телефону.»[97]
Если телефонный номер журналиста в редакции достаточно открыт, то личный домашний или мобильный обычно предназначен для близкого круга общения. Специалист по медиарилейшнз не является ни родственником, ни другом, ни коллегой по редакции, и у него должны быть очень веские основания, чтобы позвонить по домашнему или неслужебному мобильному телефону.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Медиарилейшнз на 100%. Искусство взаимодействия с прессой - Александр Назайкин бесплатно.
Похожие на Медиарилейшнз на 100%. Искусство взаимодействия с прессой - Александр Назайкин книги
- Сказки немецких писателей - Новалис - Зарубежные детские книги / Прочее
- Проза. Новые образцы. Новые образцы - Геннадий Литвинцев - Русская современная проза
- Бернард Ингхам, пресс-секретарь Маргарет Тэтчер - Марина Шарыпкина - Биографии и Мемуары
- Как иметь дело с русскими. Путеводитель по России для деловых людей - Анна Павловская - Гиды, путеводители
- Ни дня без строчки - Юрий Олеша - Классическая проза
