Форма входа
0/0
Медиарилейшнз на 100%. Искусство взаимодействия с прессой - Александр Назайкин
- Дата:09.07.2025
- Категория: Бизнес / Маркетинг, PR, реклама
- Название: Медиарилейшнз на 100%. Искусство взаимодействия с прессой
- Автор: Александр Назайкин
- Год: 2010
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно Медиарилейшнз на 100%. Искусство взаимодействия с прессой - Александр Назайкин. Жанр: Маркетинг, PR, реклама, год: 2010. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги Медиарилейшнз на 100%. Искусство взаимодействия с прессой - Александр Назайкин:
СМИ сегодня – это мощное, сложное и эффективное оружие, которое нужно уметь применять. Каждый специалист по связям с общественностью должен не только создавать информационные поводы и писать об этом интересные материалы, но и заинтересовывать журналистов. Поэтому и существует на рынке знаний PR отдельная область – медиарилейшнз (MR), представляющая собой искусство взаимодействия бизнеса, политиков, государственных и общественных организаций, с одной стороны, и представителей СМИ – с другой.Александр Назайкин – известный консультант по рекламе и медиарилейшнз, подробно описывает специфику работы СМИ и рассказывает, как на регулярной основе создавать информационные поводы, писать интересные материалы и доводить свои статьи и пресс-релизы до публикации.Книга рассчитана на действующих специалистов по медиарилейшнз, а также работников PR-индустрии.
Аудиокнига "Медиарилейшнз на 100%. Искусство взаимодействия с прессой"
📚 "Медиарилейшнз на 100%. Искусство взаимодействия с прессой" - это увлекательное путешествие в мир медиа и отношений с прессой. Автор книги, Александр Назайкин, делится своими знаниями и опытом в области PR, помогая слушателям понять, как взаимодействовать с журналистами, создавать успешные PR-кампании и эффективно продвигать свой бренд через СМИ.
Главный герой книги - это каждый из нас, кто стремится к успеху в мире информации и коммуникаций. Слушая аудиокнигу, вы научитесь управлять своим имиджем, контролировать информацию о себе и своем бизнесе, а также использовать СМИ в своих целях.
Об авторе:
Александр Назайкин - эксперт в области PR и медиа, автор множества публикаций по вопросам коммуникаций и репутации. Он проводит тренинги и консультирует компании по вопросам взаимодействия с прессой и создания успешных PR-стратегий.
На сайте knigi-online.info вы можете не только прочитать аннотацию к аудиокниге, но и бесплатно и без регистрации слушать лучшие бестселлеры на русском языке. Здесь собраны аудиокниги по самым разнообразным темам - от бизнеса и саморазвития до фантастики и детективов.
Не упустите возможность погрузиться в увлекательный мир знаний и открытий вместе с аудиокнигами от knigi-online.info!
Читем онлайн Медиарилейшнз на 100%. Искусство взаимодействия с прессой - Александр Назайкин
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
– наличие исследовательской базы,
– надежность,
– обученность сотрудников,
– постоянность штата,
– коммуникабельность сотрудников,
– адекватность,
– способность к новым подходам,
– энтузиазм,
– финансовая стабильность,
– связи с другими агентствами,
– наличие других клиентов,
– размер других клиентов,
– возможность конфликта интересов с другими клиентами,
– совместимость корпоративных культур,
– комфортность в общении с его сотрудниками.
Оценке должна подлежать и сама презентация:
– насколько организованно она была проведена,
– уложилась ли она в оговоренное время,
– была ли она уникальной, разработанной специально по случаю, или универсальной для всех клиентов,
– были ли использованы визуальные средства,
– были ли подготовлены раздаточные материалы,
– и т. д.
По тому, как была организована презентация можно судить, как будут проходить, например, пресс-конференции, подготавливаемые этим агентством для своего клиента.
Презентация предложения агентства может проходить в компании, но лучше ее провести в самом агентстве. Тогда будет проще оценить весь комплекс характеристик возможного партнера: где находится агентство, каким оборудованием располагает, в каких условиях работают рядовые сотрудники и т. д.
Стоит попросить сделать обзорную экскурсию по агентству, а также разрешения общаться с сотрудниками. У последних нужно поинтересоваться: давно ли они работают, чем занимались раньше, чего хотят достичь и т. д.
При оценке агентства очень важно сохранять реалистичный взгляд и понимать, действительно ли его сотрудники смогут выполнить обещаемое (обеспечить контакты с определенными журналистами, подготовку «стопроцентных» информационных поводов и т. д.)
Можно организовать просто сбор предложений, запросить презентацию агентства, но также можно объявить и тендер на информационное обслуживание. Следует иметь ввиду, что солидные агентства могут запросить оплату за участие в тендере, чтобы не терять зря время и силы своих сотрудников (тем более, что некоторые хитроватые клиенты устраивают тендеры не для того, что бы найти партнера, а просто чтобы собрать банк идей и использовать их в своей дальнейшей работе).
Тендеры позволяют получить более глубокое представление о возможностях агентства, о его творческих и финансовых подходах.
Тендеры могут быть открытыми, участие в которых может принять любой желающий, и закрытыми, когда к участию приглашаются заранее определенные агентства.
Привлекая агентства к тендеру компания публикует или распространяет среди ограниченного количества кандидатов в партнеры информацию об условиях допуска. Так, например, может быть запрошена определенная информация об агентстве (история, профиль, штат и т. д.).
После анализа полученных заявок сообщается о том, кто прошел предварительный отбор. Этим агентствам дается техническое задание (обозначение целей, набора услуг, сроков, конкретных акций, отчетности и т. д.). На его основе они должны подготовить свои технические и финансовые предложения (с указанием вида работ, количества привлеченных сотрудников, стоимостью услуг и т. д.). Далее эти предложения оцениваются, и участникам тендера сообщается, когда и где будут объявлены результаты.
Оценка предложений агентства может быть проведена как на основе их соответствия техническому заданию, так и с использованием системы подсчета баллов. В последнем случае по каждому критерию выбора агентства начисляется определенное число баллов по определенной шкале. Далее баллы суммируются. Какое агентство набрало лучшую сумму, то и является победителем.
После подведения итогов следует поздравление агентства, выбранного в партнеры, и выражается благодарность всем агентам-претендентам. С ними, возможно, еще придется поработать в будущем.
Когда сделан окончательный выбор в пользу одного агентства, необходимо обсудить условия сотрудничества. Специалист по медиарилейшнз должен четко понимать, что он может и что не может получить от агентства (например, каких публикаций и в каких СМИ, какой формы отчетность и когда, и т. д.).
Необходимо подготовить всеобъемлющий договор, в котором будут отражены:
– общие положения,
– период действия,
– рабочий план,
– график,
– штат привлекаемых сотрудников,
– обязанности привлекаемых сотрудников,
– условия изменения и расторжения,
– урегулирование споров.
В договоре можно предусмотреть пункты о том, что:
– на агентство будут наложены штрафные санкции при невыполнении тех или иных обязательств,
– компания может разорвать отношения, если в агентстве произойдут кадровые перестановки,
и т. д.
Выбор агентства и оформление договора нельзя откладывать «до последнего», вести в спешке, т. к. это может сильно повлиять на качество всей информационной работы.
Не только агентство должно быть готово работать с компанией, но и компания – с агентством. Ее сотрудники должны быть досягаемы, уважительны по отношению к своим партнерам. Им слежует предоставляют всю необходимую информацию в нужном объеме и в нужные сроки. Между сотрудниками компании и агентства не должно быть разделительной стены. После подписания договора эти люди работают в одной команде.
Подписание договора стоит отметить торжественным ужином, положив, таким образом, начало дружной совместной работе.
Всегда выгодно иметь длительные партнерские отношения. Вместе с тем выбор агентства не делается навсегда. Обычно от услуг агентства отказываются, когда они разочаровывают своих клиентов: не выполняют обещанного, снижают уровень качества услуг, начинают заглядываться на новых клиентов в ущерб старым и т. д. Однако, некоторые компании меняют агентства ежегодно, пытаясь обеспечить таким образом приток новых идей и высокий уровень внимания партнеров.
Организация медиарилейшнз
Неопытные специалисты по медиарилейшнз часто хватаются сразу за все, что могут, умеют, а также за то, о чем слышали от своих коллег: звонят знакомым и незнакомым журналистам по телефону, ежедневно рассылают пресс-релизы по электронной почте, устраивают пресс-конференцию за пресс-конференцией и т. д. Деятельность кипит, но результаты не впечатляют. Случается это потому, что работа должным образом не организованна и большая часть труда и времени уходит впустую.
Чтобы правильно организовывать процесс – выстраивать крепкие и долгосрочные отношения с прессой, специалист по медиарилейшнз должен быть достаточно образован. Ему необходимо представлять себе весь процесс управления отношениями с прессой. Он должен уметь устанавливать и развивать их, как самостоятельно, так и с помощью специализированных агентств. И конечно, прежде всего специалисту по медиарилейшнз необходимо научиться планировать и оценивать свою работу.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Медиарилейшнз на 100%. Искусство взаимодействия с прессой - Александр Назайкин бесплатно.
Похожие на Медиарилейшнз на 100%. Искусство взаимодействия с прессой - Александр Назайкин книги
- Сказки немецких писателей - Новалис - Зарубежные детские книги / Прочее
- Проза. Новые образцы. Новые образцы - Геннадий Литвинцев - Русская современная проза
- Бернард Ингхам, пресс-секретарь Маргарет Тэтчер - Марина Шарыпкина - Биографии и Мемуары
- Как иметь дело с русскими. Путеводитель по России для деловых людей - Анна Павловская - Гиды, путеводители
- Ни дня без строчки - Юрий Олеша - Классическая проза
