Форма входа
0/0
Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса - Ронда Абрамс
- Дата:22.09.2024
- Категория: Бизнес / Управление, подбор персонала
- Название: Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса
- Автор: Ронда Абрамс
- Год: 2014
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса - Ронда Абрамс. Жанр: Управление, подбор персонала, год: 2014. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса - Ронда Абрамс:
Бизнес-план нужен любой компании. Но часто его пишут лишь для того, чтобы пустить пыль в глаза инвесторам и акционерам, а добившись желаемого эффекта, убирают в дальний ящик стола. Как составить план так, чтобы он не был кипой макулатуры, а принес реальную пользу, привел вашу команду к победе, а бизнес – к процветанию? Нужно дельное руководство, не переливающее из пустого в порожнее и не повторяющее сухие теоретические формулировки, а работающее, проверенное реальными предпринимателями и зарекомендовавшее свою эффективность. Именно такую книгу и написала Ронда Абрамс, ведущий мировой эксперт по бизнес-планированию. Она подробно, на многочисленных примерах, разбирает все важнейшие аспекты ведения бизнеса – от набора персонала и выбора места для офиса компании до социальной и экологической ответственности бизнеса. Раз составив такой план, вы сможете по нему жить. Эта книга недаром стала классическим учебником во многих бизнес-школах мира. Это абсолютный must have для бизнесменов и менеджеров, а также для тех, кто только думает открыть свое дело и пока изучает матчасть. Специально для российской аудитории издание было дополнено примерами бизнес-планов отечественных компаний.
Читем онлайн Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса - Ронда Абрамс
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
ОБРАЗЕЦ ПЛАНА. СОЦИАЛЬНАЯ И ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
СОЦИАЛЬНАЯ И ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬКомпания ComputerEase стремится вносить позитивный вклад в общественную жизнь и проявлять активную гражданскую позицию во всех делах. Признавая свои обязанности перед обществом, ComputerEase ввела ряд принципов и разработала программу общественной деятельности. Эта программа отражает тот факт, что ComputerEase – новая, небольшая компания и основные усилия ее сотрудников направлены на создание и развитие процветающего, здорового предприятия.
Философия компании
Занимая активную гражданскую позицию, ComputerEase следует следующей «философии компании»:
• Мы, как компания и индивидуумы, берем на себя ответственность за наши действия.
• Мы, как компания и индивидуумы, будем поступать справедливо и честно с нашими потребителями, студентами, поставщиками, общественностью и друг другом.
• При принятии решений мы, как компания и индивидуумы, будем учитывать влияние наших решений на других людей и природную среду.
• Мы будем последовательно стремиться к предоставлению услуг высшего качества каждому потребителю и слушателю.
• Мы признаем, что наша компания призвана зарабатывать прибыль, поэтому мы будем прилагать все возможные усилия для повышения прибыльности, оставаясь честными и придерживаясь этических принципов.
• Мы стремимся быть полезными обществу и обязуемся поддерживать его процветание и благополучие.
• Мы будем уважать каждого сотрудника и признавать его потребности как работника и человека.
• Мы будем прислушиваться к мнению друг друга.
Общественно полезная деятельность
Разрабатывая социальную программу, персонал ComputerEase стремился определить способы использования корпоративных преимуществ (с учетом ограниченных временных и финансовых ресурсов) для повышения вклада компании в общественную жизнь. Наше уникальное преимущество состоит в способности обучать слушателей использованию прикладных компьютерных программ, а также в наличии учебного центра в деловом районе Веспуччи. ComputerEase установила партнерские взаимоотношения с Общественным центром Веспуччи. Во взаимодействии с ним мы предоставляем бесплатные компьютерные учебные программы для молодежи бедных районов города, жителям с низким уровнем доходов и участникам программы «От социального обеспечения к труду». Учебные занятия для таких групп проводятся один раз в месяц в компьютерном учебном центре ComputerEase в выходные дни. Компания оплачивает расходы на питание и транспорт для преподавателей-волонтеров, а также специальные футболки для всех участников программы. Все устаревшие компьютеры ComputerEase передает Общественному центру. Работники ComputerEase выразили желание принять посильное участие в однодневных общественных проектах, таких как ежегодный день озеленения Веспуччи. Как единая команда, мы будем работать с другими членами корпоративного и гражданского сообщества, сажая деревья в общественных парках, бульварах и других местах.
Экологическая ответственность
Оценивая влияние нашей деятельности на окружающую среду, мы осознаем, что самая существенная возможность проявить экологическую ответственность – снизить потребление энергии. По этой причине мы приобретем для установки на крыше нашего нового учебного центра панели солнечной батареи, которые будут генерировать 50 % необходимой нам электроэнергии. Правительство предоставит нам скидку на эту покупку, и за десять лет расходы оправдают себя. В дополнение к этому мы будем арендовать наиболее энергоэффективные компьютеры и другие электронные устройства с тем, чтобы сократить количество панелей солнечных батарей, необходимых для снабжения нашего нового здания энергией.
Наши сотрудники и учащиеся также потребляют много энергии, приезжая в наш учебный центр и уезжая из него. ComputerEase предоставляет денежное пособие работникам, использующим общественный транспорт. Мы также даем возможность своим сотрудникам работать из дома в удаленном режиме – если их функции позволяют это. По мере того как мы все в большей степени переходим на онлайновые занятия, расстояние, которое преодолевают студенты и инструкторы, чтобы прибыть в класс и уехать обратно, резко уменьшается.
Кроме того, онлайн-занятия хорошо служат нашей цели обходиться без бумаги. В настоящее время мы разрабатываем все наши учебные материалы исключительно для публикации в Интернете. Это не только уменьшает количество используемой бумаги и бумажных отходов, но и экономит изрядную сумму денег. Наши информационные бюллетени, выставленные счета и платежные ведомости также переместились в Интернет. Когда мы покупаем канцелярские товары для офиса, мы выбираем только те, что произведены из переработанных материалов.
Помимо снижения потребления электроэнергии и сокращения объема отходов мы видим и другие возможности сделать компанию более «зеленой». Вместе с администрацией города Веспуччи мы разработали программу экологичной утилизации отходов электрического и электронного оборудования и отвозим свою пришедшую в негодность технику в соответствующий пункт переработки отходов.
Глава 15
Развитие, основные вехи и условия выхода из бизнеса
Вы не можете достичь цели, которую не ставили перед собой.
Куда вы хотите прийти?
Если бизнес-план служит для вашей компании дорожной картой, предполагается, что вам известен и пункт назначения. Каким вы хотите видеть бизнес через три года, пять или семь лет? Нельзя надеяться на случайный успех; вы должны знать ведущие к нему маршруты. Следовательно, один из важнейших аспектов составления бизнес-плана – определение долгосрочных целей компаний.
Каждый бизнес развивается поэтапно. Я хотел бы увидеть один, показательный, этап, на котором они могут добиться успеха, прежде чем перейти ко второму и третьему. Планировать можно все что угодно, но сначала следует продемонстрировать свои способности.
Юджин Кляйнер,венчурный инвесторВ процессе планирования вы, возможно, сочтете необходимым установить дополнительные ориентиры – вехи, не позволяющие сбиться с дороги. Постановка конкретных целей означает, что вы получаете контрольные точки, используемые для измерения продвижения по намеченному пути.
Инвесторы проявляют большой интерес к этому разделу бизнес-плана. Вкладывая капиталы в компанию, они хотят «пощупать» то, что получают взамен. Инвесторам известно, чем они рискуют, какие убытки могут понести. Но инвесторы хотят оценить и то, что они могут получить в случае успеха: насколько крупной может стать компания. Кредиторы заинтересованы в долгосрочном росте компании несколько меньше, чем инвесторы. Их доходы уже определены в условиях кредитного договора.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса - Ронда Абрамс бесплатно.
Похожие на Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса - Ронда Абрамс книги
- Создание, обслуживание и администрирование сетей на 100% - Александр Ватаманюк - Программное обеспечение
- Убийца планеты. Адронный коллайдер - Этьен Кассе - Эзотерика
- Улыбка - Рэй Брэдбери - Научная Фантастика
- Центр круга - Slav - Фэнтези
- Нежный бар. История взросления, преодоления и любви - Джон Джозеф Мёрингер - Русская классическая проза
