Форма входа
0/0
Подготовленный разум: 8 навыков современного лидера - Джин Эгмон
- Дата:04.08.2024
- Категория: Бизнес / Управление, подбор персонала
- Название: Подготовленный разум: 8 навыков современного лидера
- Автор: Джин Эгмон
- Год: 2008
- Просмотров:3
- Комментариев:0
Уважаемые читатели!
Тут можно читать бесплатно Подготовленный разум: 8 навыков современного лидера - Джин Эгмон. Жанр: Управление, подбор персонала, год: 2008. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн книги без регистрации и SMS на сайте Knigi-online.info (книги онлайн) или прочесть краткое содержание, описание, предисловие (аннотацию) от автора и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Описание онлайн-книги Подготовленный разум: 8 навыков современного лидера - Джин Эгмон:
В сложнейших условиях современного бизнеса каждый руководитель должен обладать гибким мышлением, чтобы предвидеть грядущие изменения и принимать обоснованные решения. Авторы книги предлагают программу развития восьми ключевых ментальных навыков, составляющих основу мышления успешного руководителя. К ним относятся: наблюдение, рассуждение, воображение, сомнение, принятие решения, обучение, помощь другим в развитии способности и рефлексия.Книга содержит специальные упражнения, тренирующие гибкость мышления и умение принимать решения при реализации разнообразных целей инновационного и стратегического характера.Книга адресована руководителям высшего и среднего звена, а также всем, кто хочет повысить качество своих управленческих компетенций. Перевод: Е. Гончаренко
Управление, подбор персонала
Аудиокнига "Подготовленный разум: 8 навыков современного лидера"
📚 "Подготовленный разум: 8 навыков современного лидера" - это увлекательное путешествие в мир лидерства и саморазвития. Вас ждет множество полезных советов и стратегий, которые помогут стать успешным лидером в современном мире.
Главный герой книги, *современный лидер*, ищет пути для развития своих навыков и умений, чтобы эффективно управлять командой и достигать поставленных целей. Он стремится к самосовершенствованию и готов преодолевать любые препятствия на пути к успеху.
Автор книги - *Джин Эгмон* - известный специалист в области лидерства и развития персонала. Он помог многим компаниям и руководителям достичь выдающихся результатов благодаря своим уникальным методикам и подходам.
На сайте knigi-online.info вы можете бесплатно и без регистрации слушать аудиокниги онлайн на русском языке. Здесь собраны бестселлеры и лучшие произведения различных жанров, чтобы каждый мог найти что-то по душе.
Не упустите возможность окунуться в мир увлекательных историй, полезных знаний и вдохновляющих идей. Слушайте аудиокниги на сайте knigi-online.info и погрузитесь в удивительный мир слова!
Подарите себе возможность стать лучше, развивайтесь и растите вместе с книгами. 🌟
Управление, подбор персонала
Читем онлайн Подготовленный разум: 8 навыков современного лидера - Джин Эгмон
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
Умение различать то, что нам знакомо
Всякий раз, сталкиваясь с новой ситуацией, нам следует быть открытыми ее новизне. Мы можем быстрее научиться, задав себе вопрос: что из этого мне уже приходилось видеть? Консультанты и новые руководители компаний, способные прийти на новое место и быстро составить представление о нем, опираются на то, что им уже знакомо, а именно на знания, полученные в других ситуациях, которые помогают им понять, что искать и как действовать в нынешней ситуации.
Вопросы, которые вам хотелось бы изучить
Если вы ученый, то у вас всегда под рукой реальный или воображаемый список вопросов, которые вас интересуют и которые вы хотели бы изучить, если бы располагали временем. Так же и успешные бизнесмены замечают какие-либо явления, происходящие на рынке или в компании, которых другие не видят, и задают разные вопросы, пытаясь выстроить гипотезу, чтобы объяснить происходящее. Даже если они не находят ответа, процесс постановки вопросов, сбора данных и проигрывания различных идей помогает им лучше изучить ситуацию. Постарайтесь постоянно держать при себе список вопросов, которые вам хотелось бы изучить. В поисках ответов на них вы начнете уделять больше внимания обучению в процессе вашей ежедневной работы и будете применять другие навыки подготовленного разума.
Компания, которую мы ведем
Лидеры с подготовленным разумом стараются привлекать к работе в своей компании людей, которые тоже наделены этим качеством.
Цикл обучения
Опыт – хороший, но не единственный учитель. В качестве отправного пункта рассмотрим вопросы, перечисленные на рис. 8.1.
Рис. 8.1. Цикл восприятия-действия в обучении
1. Что мне неизвестно о том, что я воспринял? В нашей сфере возможностей присутствуют как возможности, так и проблемы, иногда это может даже показаться странным. Опасность, подстерегающая нас в данном случае, заключается в том, что у нас может возникнуть желание оставить их без внимания, потому что мы ничего не знаем о них, или того хуже – загнать их в рамки наших старых ментальных схем.
2. Почему моя ментальная схема неспособна объяснить происходящее?
В попытках упростить окружающий мир, сведя его к четким причинно-следственным отношениям, мы слишком часто упрощаем наши ментальные схемы и попросту игнорируем сложность и многообразие мира, в котором живем. Питер Вейл, пытаясь найти подходящую метафору для определения нынешней деловой и социальной среды, предложил словосочетание «бурная вода» [4]. Он также определил пять условий, указывающих на потребность в четкой ментальной схеме:
• условия «бурной воды» полны сюрпризов;
• сложные системы имеют склонность порождать новые проблемы;
• условия «бурной воды» предвещают события, которые отличаются нечеткостью и неправильной структурой;
• события «бурной воды» часто обходятся очень дорого;
• условия «бурной воды» имеют склонность повторяться.Допускают ли ваши ментальные схемы подобные условия? Если нет, то что вам нужно изучить, чтобы добиться большей точности ваших ментальных схем?
3. Кто может помочь мне понять происходящее? Связи возникают не только в нашей голове, но также и в нашем социальном окружении. Кто из ваших знакомых может помочь вам разобраться в ситуации, особенно в случае с ситуацией бурной воды, описанной выше?
4. Достаточно ли я знаю для того, чтобы принять это решение, или же мне потребуется помощь? Даже если вы способны выстроить концептуальное понимание ситуации, достаточно ли у вас знаний и опыта, чтобы принять грамотное решение? Нет более печальной картины, чем руководитель, принимающий решение, в то время как все вокруг понимают, что он не обладает необходимыми знаниями и ему не следует принимать данное решение.
5. Отложился ли данный опыт в системе наших знаний?
Mortui vivos docent – «Мертвые учат живых». Так же, как благодаря процедуре вскрытия удалось расширить сферу медицинских знаний, сведения в области бизнеса могут и должны расширяться с помощью анализа прошлых решений и действий. Независимо от того, получили мы в результате больше или меньше ожидаемого, нам всегда есть чему учиться. К сожалению, у большинства организаций имеется печальный опыт обучения на своих прошлых решениях. Если все идет по плану, мы двигаемся дальше. В противном случае мы забываем об этом, а затем двигаемся дальше.
Преимущества, риски и сомнения, связанные с обучением
Использование каждого навыка лидера с подготовленным разумом может быть связано с определенной пользой, рисками или сомнениями. Ниже мы приводим предварительный список, касающийся развития и применения навыка обучения. Но наиболее важный список – тот, который отражает вашу конкретную ситуацию. Поэтому не следует рассматривать предложенный нами перечень в качестве готовой схемы. Вы можете расширить, сократить или видоизменить его с учетом вашей конкретной ситуации.
Преимущества, связанные с развитием навыка обучения Совершенствование любого навыка требует определенных затрат времени и сил, таким образом, перед тем как приступить к этому, следует удостовериться в том, что игра стоит свеч. Рассмотрим следующие моменты.Расширение сферы возможностей Чем больше вы знаете, тем больше способны увидеть. Люди, отличающиеся широкими взглядами на жизнь и обширными знаниями о мире, находятся в более выигрышном положении, когда необходимо разглядеть скрытые проблемы и возможности.
Расширение связей Специалисты могут вести очень занимательные беседы с другими специалистами, но они редко налаживают связи за пределами своей профессиональной деятельности. Люди, способные к обобщению, могут успешно взаимодействовать и общаться со специалистами в различных сферах деятельности.
Актуальный опыт Вы должны сами ответить на этот вопрос. Человек, обладающий двадцатилетним опытом, действительно имеет двадцатилетний опыт в какой-либо сфере, или же он обладает опытом одного года, умноженным на двадцать?
Лучшая возможность и лучшая способность Вы будете лучше обучаться и быстрее проходить через все этапы цикла восприятия-действия в случае, если обладаете более обширными знаниями, из которых можете черпать необходимую информацию, и способностью безболезненно и с разумной скоростью продвигаться вперед.
Развитие разума
Никогда не успокаивайтесь и не останавливайтесь на достигнутом. Вы всегда должны быть готовы учиться и совершенствоваться, а заодно вдохновлять на это других.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Подготовленный разум: 8 навыков современного лидера - Джин Эгмон бесплатно.
Похожие на Подготовленный разум: 8 навыков современного лидера - Джин Эгмон книги
- Последняя жертва "Магистра" - Виталий Гладкий - Детектив
- Две смерти - Петр Краснов - Русская классическая проза
- Голубые дали - Иван Яковлевич Шарончиков - Прочая документальная литература / О войне
- Жнец. Жатва-2. Охота на Магистра (СИ) - Федотов Антон Сергеевич - Юмористическая фантастика
- Целительные свойства воды. Эксклюзивное интервью с доктором Батмангхелиджем - Михаил Титов - Медицина
