Охота за талантами. Оружие и 77 способов его применения - Стародубцева Екатерина
- Дата:16.07.2026
- Категория: Бизнес / Кадровый менеджмент
- Название: Охота за талантами. Оружие и 77 способов его применения
- Автор: Стародубцева Екатерина
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Аудиокнига "Охота за талантами. Оружие и 77 способов его применения"
📚 "Охота за талантами. Оружие и 77 способов его применения" - это увлекательная книга, которая расскажет вам о том, как найти и использовать свои таланты для достижения успеха. Главный герой книги, пусть будет каждый из нас, ведь каждый из нас обладает уникальными способностями, которые могут помочь нам в жизни.
Автор книги - Екатерина Стародубцева, эксперт в области управления персоналом и развития бизнеса. Она поможет вам раскрыть свой потенциал и научит, как использовать свои таланты на пути к успеху.
На сайте knigi-online.info вы можете бесплатно и без регистрации слушать аудиокниги на русском языке. Здесь собраны лучшие бестселлеры, в том числе и "Охота за талантами. Оружие и 77 способов его применения".
Не упустите возможность узнать о своих талантах и научиться применять их в жизни. Погрузитесь в мир книги и откройте для себя новые горизонты!
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Теплый кандидат – кандидат, заинтересованный в смене работы и открытый к переговорному процессу.
Фидбэк – обратная связь.
Холодный кандидат – кандидат, который не заинтересован в смене работы, неактивно рассматривает предложения о работе.
Шорт-лист – список заинтересованных в вакансии кандидатов из лонг-листа.
Hard skills – «жесткие» навыки. Профессиональные, технические навыки, которым можно научить и которые можно измерить (например, умение пользоваться компьютерными программами, знание иностранного языка).
Litmus test – список из наиболее важных критериев, которым должен отвечать идеальный кандидат для данного проекта (например, знание английского языка, опыт работы от 3-х лет в должности, опыт в международной компании и т. д.).
Soft skills – «гибкие» навыки, универсальные, неспециализированные компетенции, которые не поддаются количественному измерению, но которые важны для карьеры и жизни (например, лидерство, критическое мышление, работа в команде).
1.3 HR или рекрутер: в чем разница?
Очень часто директора и владельцы бизнеса считают, что HR и рекрутмент – это одно и то же и можно найти одного сотрудника на две эти функции. На самом деле, они выполняют совершенно разные задачи: HR ориентирован на работу с внутренними, уже работающими сотрудниками, а рекрутер – на внешний рынок и привлечение новых талантов в организацию. Так что качественно выполнять обе функции одному человеку просто не под силу.


Позиции в рекрутинге
Рассмотрим основные корпоративные роли, связанные с рекрутментом.
HR Generalist. Его функционал – полный цикл работы с людьми. То есть поиск, прием, включение в оформление кадровой документации, адаптация на рабочем месте и т. д.
HR Business Partner (HRBP). Позиция HR Business Partner чаще всего встречается в крупных холдингах и международных компаниях. Например, HRBP есть в Starbucks, Costa Coffee, российской сети Burger Heroes или кулинарной студии CULINARYON. Это человек, который закреплен за проектом или департаментом (что-то вроде мини-HR-директора). Он является заказчиком подразделения с узкой специализацией в HR. Функционал включает внутренний и внешний рекрутмент, может быть выделена определенная специализация.
Конец ознакомительного фрагмента.
- IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит - Егор Яценко - Маркетинг, PR, реклама
- Как зарегистрировать бизнес в России: ООО, ИП, самозанятый - Ирина Некит - Менеджмент и кадры
- Прибыльный ресторан. Советы владельцам и управляющим - Георгий Мтвралашвили - О бизнесе популярно
- Сначала люди. Как найти тех, кто выведет компанию на новый уровень - Тайлер Коуэн - Экономика
- Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации - Наталья Александрова - Маркетинг, PR, реклама