Как пройти собеседование в компанию мечты. Илон Маск, я тот, кто вам нужен - Рон Фрай
- Дата:06.11.2024
- Категория: Бизнес / Поиск работы
- Название: Как пройти собеседование в компанию мечты. Илон Маск, я тот, кто вам нужен
- Автор: Рон Фрай
- Просмотров:0
- Комментариев:0
Аудиокнига "Как пройти собеседование в компанию мечты. Илон Маск, я тот, кто вам нужен" на сайте knigi-online.info
📚 Хотите узнать секреты успешного прохождения собеседования в компанию мечты? Тогда аудиокнига "Как пройти собеседование в компанию мечты. Илон Маск, я тот, кто вам нужен" от автора Рон Фрай именно для вас! В ней вы найдете массу полезных советов и рекомендаций, которые помогут вам выделиться среди других кандидатов и получить желаемую работу.
🌟 Главный герой книги - Илон Маск, великий предприниматель и вдохновитель многих. Его опыт и советы помогут вам понять, как подготовиться к собеседованию, какие вопросы ожидать и как на них отвечать, а также как создать впечатление, которое запомнится работодателю.
👨💼 Рон Фрай - известный психолог и эксперт в области карьерного роста. Он помог многим людям достичь успеха в своей профессиональной жизни. В его книгах сочетаются практические советы и мотивационные истории, которые вдохновляют на действие.
🎧 На сайте knigi-online.info вы можете слушать аудиокниги онлайн бесплатно и без регистрации на русском языке. Здесь собраны бестселлеры и лучшие произведения различных жанров. Погрузитесь в мир увлекательных историй и получите заряд положительных эмоций!
Не упустите возможность улучшить свои навыки и подготовиться к важному этапу в своей карьере. Слушайте аудиокнигу "Как пройти собеседование в компанию мечты. Илон Маск, я тот, кто вам нужен" прямо сейчас и станьте ближе к своей мечте!
🔗 Ссылка на категорию аудиокниги: Поиск работы
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Нормально ли делать заметки?
Полагаю, что смогу найти одинаковое число рекрутеров, руководителей и интервьюеров, которые склонялись бы к обоим вариантам ответа на этот вопрос. Конечно, в порядке вещей, если интервьюер делает заметки, поэтому, как я полагаю, это нормально и для того, кто проходит собеседование. Не просто нормально, но даже приветствуется.
Почему? Вот несколько причин.
Во-первых, вы не сможете запомнить абсолютно все, какая бы хорошая память у вас ни была. И пока вы точно хотите запомнить, что вы сказали, что он сказал, что выглядело правильным, что походило на неправильное, звания, номера… все бесчисленные вещи, всплывшие во время собеседования. После того как вы спросите разрешения, я уверен, ваши записи станут абсолютной потребностью.
Во-вторых, это необходимо для ваших последующих действий. Я подталкиваю вас на написание кратких заметок относительно каждого человека, встреченного вами на собеседовании, от секретаря в приемной до человека, принесшего вам кофе, и более целенаправленных и длинных записей обо всех тех людях, с которыми вы проходили само собеседование. Как вы можете быть уверены в правильном написании всего того большого количества имен, званий и тому подобной информации без хороших заметок? Как вы можете убедиться, что (опять же) ответили на возражения, которые могут быть ключевым препятствием при приеме на работу? Как вы сможете умаслить коллегу, который выглядит не очень уж дружелюбно к вашей кандидатуре, возможно, даже завидует, потому что он хотел (или ожидал) эту работу?
В-третьих, вам могут потребоваться заметки во время самого собеседования, когда вы бегло набрасываете вопрос, который не хотите забыть (пока интервьюер продолжает монотонно бубнить), тему, которую вы хотели бы поднять, или пример, на котором вы хотели бы акцентировать внимание. Это даст вам возможность в нужный момент вставить замечание, что может стать полезным в будущем, даже в самом конце собеседования.
Я полагаю, что многие, если не большинство интервьюеров, воспримут то, что вы делаете заметки, как признак профессионализма и проявление серьезности до тех пор, пока вы не притащите с собой iBook[4] или PalmPilot[5] и не уткнетесь в него носом на все время.
Вы должны войти с записями: вопросами, которые вы хотите задать, детальными заметками по финансам, особыми моментами, которые вы хотите подчеркнуть, и исследовательскими данными, которые вы хотите включить в ответ или вопрос. Предоставленная возможность интервьюеру привыкнуть к вашему «консультированию с заметками» делает намного легче процесс получения разрешения делать заметки в ходе самого собеседования. Но будьте осторожны. Вы же не хотите выглядеть «ссылающимся на заметки» каждый раз, когда интервьюер задает вопрос: «В какой колледж вы ходили, Джим?» – «О, минутку, позвольте мне просмотреть мои заметки».
Лично я предпочел бы аккуратный ежедневник, извлеченный из такого же профессионально выглядящего дипломата наряду с качественной ручкой (а не одноразовой!). Я, как интервьюер, нахожу использование ноутбука куда более отвлекающим, но это может быть вполне приемлемым в высокотехнологичных индустриях, где интервьюер может расценивать подобную технологию как что-то само собой разумеющееся (даже как плюс).
Я бы никогда не посоветовал диктофон, только если вы не собираетесь арестовать интервьюера сразу же после собеседования. Не вижу в нем никаких положительных качеств, а лишь множество вероятных отрицательных реакций на это.
Что бы вы ни использовали, помните, что основная цель собеседования – слушать, нежели говорить. Пишите как можно меньше (ровно столько, сколько вам нужно). И если вы не очень сильны в написании заметок и слушании одновременно (или делании заметок во время поддержания зрительного контакта), тренируйтесь. Никто не хочет говорить с вашим лбом.
Не сбегайте… пока еще
Мы все были на таких собеседованиях – собеседованиях, которые не срабатывают. Возможно, дело в интервьюере, или в вас, или в погоде, или это злая шутка бога. Без разницы. Собеседование не заладилось, и вы уже испытываете сильное искушение подняться, поблагодарить интервьюера и просто побежать в сторону спасительной двери.
Не уходите. Извинитесь, скажите, что вам нужен перерыв. (Да, я знаю, так обычно не делают, но сейчас мы пытаемся спасти собеседование, которое трещит по швам.) Соберитесь. Приободрите себя. Затем возвращайтесь и продавайте себя.
Вы можете не обладать достаточной квалификацией для этой работы, собственно, поэтому собеседование и не удается. Но это еще не означает, что в этой компании нет иной работы или ее нет в другой компании, которую знает интервьюер. Проведите эту сделку.
Глава 2
Вопросы, которые следует задать себе
Кто вы?
Какие ваши сильные стороны?
Что важно для вас?
Какие особенности вам требуются в работе, которую вы ищете, – приключения, гламур, офис попросторнее, больше денег?
Где вы хотите работать?
В компании какого размера вы хотите работать?
Каким количеством человек вы хотите руководить?
Каковы ваши долгосрочные цели?
Каковы ваши краткосрочные цели?
Что вы уже сделали, чтобы достичь ваших краткосрочных целей?
Что вам все еще нужно сделать?
Вот это да! И вы еще боялись, что интервьюер станет задавать вам трудные вопросы!
Существует много вопросов, которые нужно задать себе задолго до того, как вы начнете изучать объявления о работе или сообщения о вакансиях.
Ответы на эти вопросы должны помочь вам определить долгосрочные и краткосрочные цели – личные, профессиональные и финансовые – и даже создать своего рода путеводитель для достижения поставленных целей. В дополнение к этому они помогут вам лучше понять соответствие между традициями компании, работой, начальником и… вами. Пока вы не проведете подобный анализ, на каком основании будете расценивать предложения работы? Как гласит старая мудрость, «если вы не знаете, куда идете, любая дорога приведет вас туда».
Поэтому давайте составим несколько списков, чтобы помочь оценить, кем вы являетесь, что для вас важно и что подобный анализ должен сказать вам о виде компании, на которую вы хотите работать. Вы быстро заметите, что это намного более детальная и полностью другая оценка, нежели та, которую вам советовали делать, собирая данные для своего резюме.
Вопросы о вас как о личности
Каковы ваши ключевые ценности?
С какими людьми вам нравится проводить время?
Как бы вы описали свою личность?
Чем вы больше всего любите заниматься?
Чем вы меньше всего любите заниматься?
Вы любите рисковать или нет?
Что в вашей личной жизни доставляет вам больше стресса (отношения, деньги, временные ограничения и т. д.)?
Что в вашей личной жизни доставляет вам самое большое удовольствие?
Если бы вам пришлось проводить 40 часов в неделю за одним и тем же занятием, что бы это было?
Какими были ваши любимые предметы в школе? Остаются ли они и сейчас самыми любимыми?
Какие предметы давались вам лучше всего?
Какие игры и виды спорта вам нравятся? Что-то, как вы занимаетесь ими, говорит о вас?
В вас силен дух соперничества? Вы слишком легко сдаетесь?
Вы проигрываете с улыбкой или наоборот?
Стремитесь ли вы к испытаниям или отступаете перед ними?
Каких друзей вы, как правило, выбираете? Вы ищете людей, в точности похожих на вас, или тех, кто будет смеяться над всеми вашими шутками?
Что стало причиной разрыва дружеских отношений? Что это говорит о вас?
Если бы вам пришлось попросить группу друзей и знакомых описать вас, какие эпитеты они бы использовали? Почему, по вашему мнению, они бы их использовали? Есть ли определенные манеры поведения, навыки, достижения или неудачи, которые стали бы причиной того, чтобы выбрать эти эпитеты? Каковы они?
Вопросы о вас как о профессионале
С каким типом людей вам нравится работать? С каким не нравится?
Каковы ваши цели и стремления?
Что необходимо для того, чтобы трансформировать вас в кого-то, кому был бы небезразличен каждый рабочий день?
Каковы ваши увлечения?
Как вы можете сделать себя ликвидным на современном конкурирующем рынке трудоустройства?
Перечислите свои нынешние сильные стороны, возможности и ценности
Следующий список наглядных качеств должен помочь вам еще больше определить, кем вы являетесь на самом деле как в профессиональной, так и в личной сфере. Обведите те слова или фразы, которые, по вашему мнению, описывают вас, и держите их в уме, в то время как принимаете любое предложение о работе или любую компанию и сопутствующую ей культуру.
- Улыбка - Рэй Брэдбери - Научная Фантастика
- Педагогика. Книга 2: Теория и технологии обучения: Учебник для вузов - Иван Подласый - Прочая научная литература
- Панели индикаторов как инструмент управления. Ключевые показатели эффективности, мониторинг деятельности, оценка результатов - Уэйн Эккерсон - Прочая околокомпьтерная литература
- Cinematographic Dictionary English-Russian Illustrated - Диана Кемаловна Коркмазова - Хобби и ремесла / Языкознание
- Оценивание результатов обучения математике младших школьников в советский период - Татьяна Кучер - Прочая справочная литература